板坂裕治郎の思い

ワシの経験の
ノウハウを
アホ社長さんへ

2009年、わしと同じように金で苦労している人を救いたいと 『人生がときめく片づけの魔法』シリーズ625万部突破の近藤麻理恵さんをはじめ、『稼ぐ人はなぜ、長財布を使うのか?』(26万部)の亀田潤一郎さん、『年収1億円』シリーズが30万部突破の江上治さん、『バカでも年収1000万円』(シリーズ16万部)の伊藤喜之さん。など多くのベストセラー作家を輩出している『10年愛されるベストセラー作家養成講座』という出版勉強会で勉強してから約10年。

やっとの思いでわしの集大成を本にすることができました!

この本の中に書いてあることは常にセミナーの中でも言っていることもありますし 「えっ!そんなことがあったの?」って驚かれることも多くありますが

わしがこの本で一番伝えたいことは

中小零細弱小家業の社長さん!
まだまだやり方次第で大化けできる!ということです。

ただそこには原理原則があります。
その原理原則に、ヤミ金やくざ金融まで手を付けどん底まで落ち何もなくなったわしが、残った体一つで現在、全国で2000名以上もの塾生を輩出するまでV字復活したノウハウを詰め込みました!

2000人の崖っぷち
経営者を再生させた
社長の鬼原則

今回はどんな内容なのかを
分かってもらうために特別!
「はじめに」「序章」
「第1章」全71ページ

惜しげもなく大公開します!

はじめに

本書は、小さな会社の社長が抱える
リアルな悩みを解決するための本だ。

序 章

あなたは、社長の4大疾病
(傲慢・怠慢・自堕落・無知)に
かかっとらんですか?

  • ある日、"ジジジッ"とヤミ金からのファックスが届いた
  • 金の奴隷になると「売上」のことすら考えられなくなる
  • アホ社長が必ず患う「社長の大疾病」とは?
  • 破産も倒産もせず、借金を返しながら復活した今だから思うこと

1
社長とお金

板坂裕治郎の失敗とお金

  • 儲かっている会社は、先にお金をいただく。
    貧乏会社は、仕事をしてからお金をいただく
  • 債権回収時は先方の社長が不在でも、電話を取った相手と約束をする
  • 「リースだから」と安心して買い物をする。その浪費ぐせを治しなさい!
  • アホ社長の7つの共通点。2つ以上当てはまったら4大疾病、発病間近だ!
  • どんなにキツくても、借金しやすいところから借りると 後々もっとキツい思いをすることになる
  • 会社を運営するために→金を借りる×
    会社を運営するために→知恵を絞る◎
    • 銀行に金を返さんとどうなるんか実体験から教えよか
    • ヤミ金に手を出すと借りてもいない金を「返せ」と輩が電話をかけてくる
    • 知識を付けて、知恵を絞れば、どんな苦境からでも復活できる

2
社長の心がまえ

板坂裕治郎の失敗と心がまえ

  • 社長になる試験はこの世に存在しない。 勉強をまったくしなくても「社長」にはなれる! だから、アホ社長が増え続ける
  • 無自覚のうちに発病してしまう「怠慢」「傲慢」「自堕落」「無知」の4大疾患! 社内でいちばんバカなのは「社長」だ!
  • もっと事業部を増やしたい…。社員もいっぱい雇いたい…。 100億円企業にしたい…。で、なんのために??
  • 経営が壁にぶつかったとき、自分の心に聞いてほしい。あんたはなんで商売しよるのか?
  • できる経営者は行動してから考える。できない経営者は頭の中でできない理由を探す
  • なぜ独立したのか!? 雇われたくない! 自分の城を持ちたい! 今のあなたはそれを実現できているか?

3
社長と商売のコツ

板坂裕治郎の失敗と商売のコツ

  • 開店日を決めるより閉店日を決めなさい!
  • 何か新しい物を手に入れるときは 新しい物が入ってくるスペースを空けてやる!
  • 自社の強みを2つくらい入れた自社PRコピー。これを持っていないと誰にも覚えてもらえない!
  • 今のあなたのお客さんは「あなたがいなくなったら困る!」そう言ってくれるか?
  • 小難しく考える必要はない。競合がいない場所で勝負すれば、必ずナンバーワンになれる!
  • 自社のお客さんが、なんでずっとお客さんでいてくれるのか? ちゃんと理解していますか?
  • 「うちは、いい物を売っている!」「うちは、お客様第一主義!」 「うちは、真面目にやっている!」そんなことじゃ、口コミになんかなりません!

4
社長の経営

板坂裕治郎の血を流しながら
学んだ経営論

  • 四則計算ができれば、お金の管理はできる。だが、経営に必要な計算はまた別じゃ
  • あれも、これも俺が、私が。社長が全部を切り盛りしてオーバーワーク…。すべてが中途半端になっていませんか?
  • 社員を増やせば、増えた分だけ売上が上がると勘違いしていませんか?
  • 親父1人も口説けないでこの先どんな経営をしようとしているのか!
  • 創業から18年後まで生き残っとる会社の数を知っとる? 厳しいからこそ、先を見据えた理念が必要になる。 18年後、あなたの会社はどうなっとるかの?

5
社長の人心掌握術

板坂裕治郎の裏切りから
学んだ人心掌握術

  • 全員で同じ目標を目指し共通の敵を作れば一瞬で1つになれる!
  • 給料が上がった理由、下がった理由を社員がちゃんと理解し、納得していますか?
  • 目標を本気で達成したいなら、社員を窮地に追い込め!
  • いい人がこないと嘆いても中小零細弱小家業にいい人は集まらん。厳しい現実をひっくり返す唯一の方法とは?
  • いい人がこないなら、自前で育てる。「育たたない」と 嘆く人に言いたい!社員教育は社長の我慢と比例する

6
社長の学びと自己啓発

板坂裕治郎が仲間の死から
実感した人生哲学

  • 最高の学習方法は……、自分の体で、痛みを感じること!
  • 何年経っても、成果が上がらない社長ほど、 何年経っても、同じ人間とつるんでいる!
  • いくら「知識」があってもそこに自分の体験をミックスさせて 「知恵」に変えなければ意味がない!
  • 金ない・知恵ない・人脈ない。 それなら行動するスピードくらいは勝てるようにしよう!
  • ダメな自分に言い訳ばかりして、ダメな自分をウソでかためて、 バランスを取る!そんな人生が楽しいか?
  • 自分の幸福度を他人と比べている以上絶対に幸せにはなれない!

著 者 : 板坂 裕治郎

1967年広島生まれ。1990年、23歳の時、一般人は絶対に着ない服だけを扱う洋服屋タイアンドギー(※広島弁でかったるいの意)をOPENし、たった13坪で年商2.4億円を達成。メンズ雑誌の全国坪単価売上でも8位に選ばれた。読売巨人軍の原監督はじめ数多くのプロスポーツ選手にも愛され、映画「ミナミの帝王」では、衣装提供もした。

その後、飲み屋3店舗、フレンチレストラン、ラーメン店と順調に手を広げる。しかし、創業から15年経った2003年に仕入先が倒産し資金ショート。

最終的にはヤミ金にも手をつけ負債総額1億円。数々の取立て、差押、誹謗中傷という最悪の状況下、破産も倒産もせずにコンサルタントに転身。

しかし、自身の周りで借金苦で6人もの経営者が自ら命を落とすという悲惨な現状を目の当たりにし『金で死ぬ人をこれ以上出さない!』これを使命に、アホ社長再生を目的で始めた経営者セミナーは、失敗した人だから言える切り口と好評で、すでに2000人以上の塾生がいる。

現在はNJE理論というオリジナルメソッドで人生が変わるブログの書き方を伝え、そんな塾生の中から雑誌、テレビ、全国紙をはじめとしたメディアに採り上げられ人生を180度変化させる塾生が続出中。自身も2008年よりNJE理論ブログを毎日更新し、ブログ経由オファーで『笑っていいとも』にも出演した。2016年からは『裕治郎のダメダメ経営者改造計画』というラジオ番組を持ち、同年全国美容雑誌 『経営とサイエンス』寄稿中。

2008年から始めたブログは、毎日更新を続け日々4000PVを越える。