私は、13年会社経営をしていましたが昨年倒産しました。 沢山の方に迷惑をかけ、地獄のような時期を過ごしました ずっと、何がいけなかったのかを自分に問い、考える毎日でした。

そんな中、裕治郎さんのブログに辿りつき毎日食い入るように読みました。 もしかして、この人なら私の答えを出してくれるかも。 そして、これからこの経験を生かして、自分は何がしていけるのだろう。 その気持ちでスポットコンサルを受けました。

二時間のコンサルで一番理解できた事は、私は経営者ではなくバカ社長であったと言う事でした。バカ社長とは、目の前の事に翻弄され、学ぶことをせず、いや学ぶふりをして様々なセミナーやコンサルを頼り、あたかも社員の事、お客様の事を考えていたふりをしていたホンマもんのバカ社長ということに気づきました。

正直、裕治郎さんの言葉は厳しいです。 しかし、私は自分が社長の時にこれほど、厳しく、そして本気な人に出会えていたか。 もっと早く出会えていたら私の会社は、大きく変わったのだろうと確信しました。 そして、私は生きるチカラが湧きました。

社長の周りは、銀行さん、税理士さん、取引先さんがいます。 みんな、本気で付き合って本気で社長に向かってくれてますか？ 会社の未来を見て、本気で厳しい言葉言ってくれますか？ 本気のアドバイスくれますか？

中小企業の経営は、社長が経営者になることで大きく変化します。 日々、見えなくなってる本来の自分の会社の姿。自分のあるべき姿。 スポットコンサルで、まずは 自分の棚卸しをされて本気の経営者になっていかれてください。 私と違い、会社はあるんです！いつでも、やり直しできます！

裕治郎さんのスポットコンサルはきっと何かのきっかけになります。

1dayコンサルを受けて、自分のブログの何がだめなのかを具体的に伝えて下さったことはとても大きかったです。 タイトルのつけ方なども一緒に考えて下さって、検索される為にどのようにしたらいいのか、細かく落としこめる内容でした。 コンサルを受けたおかげで、上を目指す意思が固まりました。 そして、私はブログに自分を出すことに抵抗を感じていて、自分の画像も顔がないものを出していましたが、そこをビシッと指摘していただき、それが真実味のないブログを作りだしていることに気づきました。今回はセミナー受講者の特典で、無料コンサルと言うことでしたが、逆にこのコンサルが無料でいいのかと思います。 無料で受けさせていただいてありがたいです。

私は、13年会社経営をしていましたが昨年倒産しました。 沢山の方に迷惑をかけ、地獄のような時期を過ごしました ずっと、何がいけなかったのかを自分に問い、考える毎日でした。

そんな中、裕治郎さんのブログに辿りつき毎日食い入るように読みました。 もしかして、この人なら私の答えを出してくれるかも。 そして、これからこの経験を生かして、自分は何がしていけるのだろう。 その気持ちでスポットコンサルを受けました。

二時間のコンサルで一番理解できた事は、私は経営者ではなくバカ社長であったと言う事でした。バカ社長とは、目の前の事に翻弄され、学ぶことをせず、いや学ぶふりをして様々なセミナーやコンサルを頼り、あたかも社員の事、お客様の事を考えていたふりをしていたホンマもんのバカ社長ということに気づきました。

正直、裕治郎さんの言葉は厳しいです。 しかし、私は自分が社長の時にこれほど、厳しく、そして本気な人に出会えていたか。 もっと早く出会えていたら私の会社は、大きく変わったのだろうと確信しました。 そして、私は生きるチカラが湧きました。

社長の周りは、銀行さん、税理士さん、取引先さんがいます。 みんな、本気で付き合って本気で社長に向かってくれてますか？ 会社の未来を見て、本気で厳しい言葉言ってくれますか？ 本気のアドバイスくれますか？

中小企業の経営は、社長が経営者になることで大きく変化します。 日々、見えなくなってる本来の自分の会社の姿。自分のあるべき姿。 スポットコンサルで、まずは 自分の棚卸しをされて本気の経営者になっていかれてください。 私と違い、会社はあるんです！いつでも、やり直しできます！

裕治郎さんのスポットコンサルはきっと何かのきっかけになります。

【選んだ理由】
個人事業主から一歩踏み出すためにどうしたらいいのかわからないので、それを明確にかつ確実な一歩とするためにスポットコンサルをお願いしました。 裕治郎さんにお願いした理由は３つあります。
ひとつ目は裕治郎さんは４月のブログセミナーからほどんど私のブログを読んでくださっている（はずだ）し、１dayコンサルもしてもらって、私の方向性をご存知なので、具体的かつ個別にアドバイスをもらいたいと思いました。
ふたつ目は裕治郎さんご自身がご自分の会社を経営し、過去には成功、そして現在も確実に前に進んでいらっしゃるからです。コンサルを受ける前、私は自分がやれることは明確になっていました。ただ、自分が提供すべき技術やツールは持っているけれど、経営やお金のことは全くわからない。本やインターネットで学ぶことはできるけれど時間もかかるし、自分の事に置き換えるためにエネルギーがたくさん必要です。私にはその時間もエネルギーも多くはありません。 私より長けている人にお願いするのは至極当然なことです。
３つ目は裕治郎さんが私と全く逆の性格だからです。 私は大胆さや、人との繋がりを容易に作っていける性格ではありません。また、人前で自分をバカっぽく見せたり、人に嫌われることも苦手です。裕治郎さんは逆で、とても大胆だし、人の反応を気にしない強さがあります。それは、私にはない部分です。だから私が思いつかないアイデアや切り口を提案してもらえると考えました。

【費用対効果】

１時間半で37,800円でした。
一ヶ月の売上が２０万円の私にとっては大きな出費です。（夫にも支援してもらってはいません） でも、大きな投資となりました。それは、今後何をすればよいかが明確になったからです。また、ここまで１０ヶ月書いてきたブログにも「マニアックだけど、それが知りたい人にはしっかりハマっとるんじゃろうの」とコメントをいただき、自信が持てました。 予め自分で考えていたので、より具体的になるアドバイスをもらうことができました。

【こんな人にオススメ】

１.自分のやるべきことをはっきりと言ってもらいたい人にオススメです。 予め自分はこうしたい、という考えを持っていくとより現実的かつ具体的なアドバイスを早めにもらうことができ、費用も節約できると思います。 単に、悩みを吐きたい人は予めカウンセリングなどで考えを整理してからいくことをオススメします。

2.本やインターネットで調べても自分のことじゃないからイマイチわからない人にオススメです。 インテリア本でもファッション雑誌でも、同じものを持っていないとイマイチイメージがつかない人は、きっと一般的なものを自分の状況に当てはめて考えることが苦手です。 いろいろなモノを見てきて、それらに縦断的に関わっている人にアドバイスをもらうと長い目でみてもらうことができます。

期待しすぎるぐらい期待して臨んだ１dayコンサルでしたが...

およそ4時間にわたり、様々な相談をし、フィードバックを受けました。正直期待以上でした！

これまで色々なセミナーに参加しましたが、これほどやるべきことが明確になったことはありません。

「まずはこれからじゃね！で、そこをバチッと固めたら次はこう！」と、 本当に明確でした。

しっかりヒアリングして頂き、その後、クライアントの顧客の心情を読み取って、こちらが取るべき具体的なアクションプランにまで落とし込んでくれる。

豊富な実体験と無数の事例経験があるからこそ、実際の顧客の気持ちも理解できるのだと思います。

これからも、なにかにつけてコンサルして頂きたいです！

自分の強み、なかなか自分では分からないものですね。 改めて感じました。

板坂様とお話させていただいて、今までに、色々なチャンスがあったはずなのに、それを見逃していた自分、常にアンテナを張っていれば、もっとチャンスを作り出す事が出来たかもしれないのに、それをしていなかった自分。

自分の強みとは逆の、弱点ともいえる部分を気付かせてもらった事は大きな収穫でした。

本日、板坂様にご指摘いただいた事項、よく考えてみると、今までに周りの人から言われていた事も多かったんです。

ただ、今までの自分は、そのことに対して正面から向き合おうとしていなかったのだと思います。

第三者からの指摘、それを素直に受け止めて、考えて、新しい行動を起こす。

どうなるか、結果は分かりませんが、今は、その挑戦へのモチベーションを頂いた事に、感謝しています。

あと、１ｄａｙではちょっと足りない気がしています。ので、今後ともご指導いただければと思っております。

私が板坂先生と初めてあったのがセミナーコンテスト広島大会です。
コメンテーターをされていてバリバリの広島弁でハッキリ答えて会場の笑いもしっかりと取る。
その後の懇親会でも板坂先生の周りにはいっぱい人が集まる光景が目に入りました。
お会いすると感じると思いますが独特な魅力があり特別な感じを受けました。

そして、私も一度コンサルを受けたいと思いお願いをしました。
とても親身になって「ダメなものはダメ」「向いてないものは向いてない」ってハッキリ言ってくれます。その先どうしたらいいのか！提案とアドバイスもしっかりとしてくれます。

社長の意思決定の遅さが経営を悪化させ倒産の危機まで招きます。意思決定できればいいですが、ほとんどの社長さんが悩んだまま一歩も動かないのが現状ではないでしょうか！

もし少しでも自分を変えたいとか会社を良くしたいと思うならば、たった一歩でいいので踏み出してみて下さい。正直、3万円・・・で悩みが解消する！自分の生き方が見つかる！進むべき方向が見えたら安い金額です！！

コンサルを受けるのが恥ずかしい社長さんもいるかと思いますが、経営者の悩みはお金がないことと人間関係の悩みの2点です。経営者は同じ悩みを抱えています。
ここの問題解決をしてくれますので、これからの人生において大きな分岐点になるキッカケをスポットコンサルで作ってみてはどうでしょうか！