会社の資金繰りを良くしたい
vol.4352
とうとう延期が決まったね
こんな時の
内閣総理大臣なんて
絶対にやりたくないね
どんなジャッジを下しても
100%全員には受け入れてもらえない
安倍さんは
大変じゃろうね・・・
でも、オリンピックを
開催するという論点で見れば
今の段階では
最善の策なんじゃないかな
でも、ここからが
決める事もいっぱいあるし
こっちを立てれば
こっちが立たず・・・
って感じで
これから先も
ジャッジする事がいっぱいある
やっぱり
今の安倍さんはやりたくないわ~
そんな中わしは
異端児エリート養成大学校説明会じゃっ
この説明会は
東京、名古屋、大阪
この3都市で開催して
終わる予定じゃったんじゃけど
広島の塾生さんから
説明会に行かれなかったので
ぜひ教えて下さい
という要望が
5名くらいの方からあったので
それなら
広島でも開催しよう
っと、申込期間があまりないなか
急遽開催を決定した
なので、そんなに人が
集まらないかと思っていたけど
いざフタを開けてみると
41名もの人が集まってくれた
遠くは
愛知、福岡、岡山、香川、島根、鳥取
からも集まってくれた
こんなにコロナウィルスの影響がある中
本当にありがたい事じゃ
で、昨日の説明会の中で
一番熱く語ったのは
どうやって
今の売上げを
3倍とか5倍にするか
というところ
要因は色々あるんじゃけど
肝は
お客さんの数は
そんなに増やさなくていい
ってこと
これから先
ドンドンと人口が減っていくなかで
お客様の数を
倍にしましょうと言っても
それって絵に描いた餅
計算では
客数を増やせば
売上げは倍増していくけど
お客さんを増やそうと思えば
それ相応のお金もかかる
じゃけ
売上げが倍増するかもしれんけど
その増えたお金は
集客するためにかかった
広告費で消えてなくなる
それじゃ、誰が儲かったって
広告会社だけ儲かる事になる
だから、わしが声を大にして言うのは
客数は増やさずに
売上げを倍増させるという事
じゃ、客数を増やさず
売上げを倍増させるためには
何を変えたら良いでしょうか?
どうでう?
アナタなら何を変えます?
どうです?
分かりましたか?
どうです?
はよ!言え!
ですね・・・
色々要因はあるんですが
一切新たな資金も投入せず
すぐに効果が出るのは
客単価ですね
ようは
値上げですね
でもここで
値上げと書いてしまうと
値上げなんて出来ん!
値上げなんかしたら
今のお客さんが減ってしまう・・・
そう思うんですよね
でも
値上げしたら客が減る
っていう理論
ホンマですか?
やってみた事あるんですか??
実際にやってみて
減らんかったらどうします?
そんな都市伝説ような話を
いつまで信用しているんですか?
わしが思うには
この言葉が悪いんですね
値上げ!
この言葉が
悪のような感じに見えるんですよ
じゃ、言い方を変えましょうか
値上げじゃなく
適正価格に戻す!
これならどうですか?
今までが安すぎたので
適正な価格に戻した!
これなら
あんまり悪い感じがなくなりませんか?
昨日の説明会にも来ていた
美容師さんに聞いたんですが
と聞くと
この4,400円という数字も
安すぎて驚いたんですが
と聞いてみると
っと
この質問は
誰に聞いても答えは一緒
みんな金額を決める時に
ご近所の他のお店の金額に合わせるんですね
って聞いてみたら
っと、この質問には
目の色を変えて
強い口調で帰ってきた
じゃ、そんなに他と技術が違うのに
なんで金額は同じなんですか?
それって適正価格じゃないですよね
アナタの適正金額は
1万円でも1万5千円でも
ええんじゃないんですか?
という事なんですよ
でもこれって
口で言うのは簡単ですが
実際には出来ない話なんですよ
それはなぜ出来ないのか
それは・・・
適正価格に戻す
そのやり方を知らないからなんです
そんなやり方をお伝えして
実際に実行してもらい
売上げを倍増させていく
それが
異端児エリート養成大学校なんです
でもいくら
やり方をお伝えしても
やるかやらないかを
あなた任せになっていしまうと
絶対にやらないんです!
それはなぜやらないのか
それは・・・
今のままでも
生きていく事は出来るから
前出の安倍さんのように
ジャッジする期日が迫られてないから
また明日考えよう・・・
っと、先送りになるんです
じゃけ
異端児エリート養成大学校では
グループを組んで
強制的にやってもらうんです
この強制力が威力を発揮するんです!
今回の安倍さんだって
1人で決めとるわけじゃないんで
同じ目的を持った
グループで答えを出しているんです
だから
グループみんなで
同じ目的に向かってやれば
気がついた時には
自分が納得できる
適正価格に戻す事が出来るんです
そんな
確実に結果を出す
異端児エリート養成大学校に
入学してみませんか?
ということで
昨日は41名も参加してくれ
懇親会にも30名オーバー
そして3次会という
シメのラーメン屋さんに
こんなにも
多くの方が参加してくれた
みんなもう
売上げが上がった位のテンションじゃったけ
ということで今日は
静岡県浜松市で
NJE理論ブログEvolutionです
その様子はまた明日
ほんじゃまた
名前 | 板坂 裕治郎 |
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職業 | 経営コンサルタント |
通称 | アホ社長再生プロモーター |
住まい | 広島県 |
生年月日 | 1967年2月9日 |
1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。
映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。
一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。
「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で
『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』
これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出
これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。
2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。