コロナを売上が上がらない理由に使う

vol.4546

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今日クライアントさんの
個別コンサルをしていて
ふと思ったことがある

それは

中小零細のコンサルタントをしている人を
今コンサルをしているんじゃけど

その人に

実際にクライアントの数字は
昨年と比べてどれくらい伸びたのか
聞いてみると

いや～
今年はコロナがあったので
そこまでは伸びませんでした   

っていう答えが返ってきた

ココで一発目に
腑に落ちなかったのは

コンサルをしている先生が

コロナだから・・・

みたいなことを口にしている時点で
クライアントさんの前でも

まぁ～
今年はコロナだから
しょうが無いよね

って言っているんじゃろう

これじゃ

コンサルタント失格じゃろ

しかも中小零細を
相手にしているんなら

コロナなんて関係ないけ！

わしの生徒さんなんかも
確かに今年の4月5月6月は

コロナの影響で
来店とかは厳しかったみたいじゃけど

でも、7月くらいから
徐々に戻り始めて

4月5月6月に来店しなかったお客様が
それ以降にわさぁ～って来て

過去最高の売上を上げている

そんなところが
沢山ある

今回のコロナは
確かにみんなの足を止めたけど

かといって
他のどこかに行ったわけじゃない

ということは
コロナも落ち着いてきたら

我慢してたモノが
一挙に吹き出して

過去最高売上とかたたき出し
結局上手く帳尻を合わしている

ただ、売上の上がってない店は

コロナを
売上が上がらない理由に使う

ようは

責任転嫁

これをコンサルタントが

そ～よね
大変じゃもんね～～

なんて言っているから
甘っちょろい経営者が生まれるんよ

わしなんか

うちの生徒さんがそんなこと言ってきても

まぁ～それは
お前だけじゃないけ

みんなコロナで痛んどるけ

ってはねのけるし

うちの生徒さんの中の
売れとる店は

大丈夫です！
絶対に戻ってきますから！

絶対に他のお店なんかに
行かれませんから！

って自信を持って言いきってくる

これですよ！

これが大手さんになんかなると

3ヶ月もお客の足が止まると
あり得んくらいの大打撃になるし

それを振る戻すように
お客が帰ってきたとしても

お店に入れるキャパには
ソーシャルディスタンスで
限界があるし

なかなか帳尻を合わすのは
難しいと思うけど

わしら中小零細弱小家業は

お客様と心で繋がっているから

必ず戻ってきてくれる

これがもし仮に
戻ってこなかったら

それは

お客様と心で繋がっていなかっただけの話

きっと

他より安かったとか
他より近場で便利だったとか

そんな

別にアナタのとこじゃなくてもいいの

という事でしょう！

さぁ～～～

みなさんのお店の客足はどうですか？

キチッと全員戻ってきましたか？

それとも

見かけなくなりましたか？

そんな寂しいお店になりたくなかったら

わしのセミナー
受けに来た方が良いよ

セミナー受講した人達が
これだけ実績出しているから

きっとアナタの会社も生まれ変わります

それでもまだ
心配だという方は

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事前説明会に来て下さい

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ぜひそちらにご参加下さい

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