儲かっていない経営者の共通項

10年後の目標設定もしてなくて成功するわけないじゃん!

vol.4188


昨日は
ビジネスブログアスリート協会の

Zoom会議の日じゃったdouble exclamation

このBBA協会は
毎日ブログを365日達成している人か

そこのチャレンジしている人だけで
作られている協会

そのなかで
毎月3回

色々なテーマで
Zoom会議という

テレビ会議をしとるんじゃけど

昨日のテーマは絵文字-矢印3

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アナタのビジネスの
10年後を考えていますか?

というテーマ

実際問題として
皆さんは

10年後どうなっているか

ハッキリと見えていますか?

今と同じ仕事をしているかもしれないけど

どのレベルで
今と同じ仕事をしているか

ハッキリと見えていますか?

 

わしはあれだけのどん底に落ちて
明日さえ見えなかった時期を過ごした

でもそれでも
ちょっとずつ前進してきた

そしてある程度
霧が晴れてきた2009年に

10年後の目標を色々と決めたdouble exclamation

まじでやりたいことを
色々と書き出して

100個のやりたいことを書こうと
絞りだしたことがあった

みんなもやって見たらわかるよ

やりたい事って
100個も出てこんのんよ

日々の細かいことを入れれば
書けるんかもしれんけど

10年後こうなっておきたいという事を
100個書き出そうと思ったら

マジで出てこんバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

それでも絞り出して書いた

その中でも
一番強く思っていたことが

10年後出版をしている!

というのと

全国でセミナーをして
生徒数が1000人を超えている!

というのがあったけど

それを書いた2009年からすると

今年がちょうど
10年が経過する

 

どう?

今振り返ってみると

本を書くというのも
2018年5月に達成したしdouble exclamation

生徒数を1000人にするというのも
今現在2600名を超す生徒さんがいるdouble exclamation

こうやって振り返ると
強く念じた目標は

その期日を待たずして
達成されていることが多いんだろう

だから必ず

5年先・10年先というように

中長期的な目標は
ちゃんと立てないと

その目標を達成することはない絵文字-気持ち (19)

でも

中小零細弱小家業の社長さんは

毎日毎日
今が忙しいから

そんな事も考えずに
毎日バタバタしている絵文字-気持ち (22)

そうなるとどうなるか

気が付いたときには
全然行きたかったところじゃない場所に

たどり着いているdouble exclamation

 

わしが数年まえ

いつものようにホームに立って
新幹線を待っていたんじゃけど

わしの乗りたい時間になっても
ホームに新幹線が来ない

あれ?

とは思ったけど
まぁ~遅れとるんじゃろう

くらいに思って
スマホを見ていた

すると

2分遅れ位で
ホームに入ってきた

そしてその新幹線に
何も思わず乗り込み

席に座ろうとしたら
知らんおっさんが座っている

ちょっとアナタ間違っていますよ!

そう言って
追い出そうとしたら

そのおっさんもチケットを出して
勝ち誇ったような顔で見てくる

はぁ~~~むかっ (怒り)むかっ (怒り)

っと思って
お互いのチケット出して
おさんと二人で見比べたら

わしのチケット福岡行きじゃった絵文字-気持ち (22)

わし福岡に行かんといけんかったのに

いつも新幹線に乗って
大阪や名古屋や東京に行くことが多いので

上りのホームに行くように
身体が覚えとるんよ

そして何の疑いも持たずに
新幹線に乗って

おっさんシバかんといけんと思ったら

アナタの福岡は
真逆ですよ!

って・・・

ね!

乗ったのは新幹線じゃけど
まったく方向が真逆じゃったんよ

目先だけ見とったら
まったくの真逆に行ってしまうという

たとえじゃったんじゃけど

今日はこの話を書きたかったけ

あんまりええたとえになってなくても
今日はゆるしてね!

 

それだけ先をちゃんと考えて
中長期目標を立ててビジネスをせんといけん!

というZoom会議じゃったんじゃけど絵文字-矢印3

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まぁ~驚くほど

みんな何も考えてない!

あまりにも恐ろしかったんで
ホワイトボードまで出して

板書をしてまで力説してしもうたわdouble exclamation

でもこのZoom会議で

ちゃんと10年先を考えんとダメよ!

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なんて言っても

すぐにそこに取り組むような人はいない

なぜなら

中小零細弱小家業のアホ社長だからdouble exclamationdouble exclamation

中小零細弱小家業のアホ社長が
こんな事を言われて
すぐにその問題に取り組んだりしてたら

もうアホ社長じゃなくなってますよdouble exclamation

だから強制的に
来月までの宿題にしてやった!

来月の末までに
それぞれの10年後を考えて発表をする!

という強制命令を出した

さぁ~どれだけの人が
宿題をクリアしてくるか

昨日のZoom会議に参加してないけど
この強制的に中長期計画を作りたい人!

いつでもメッセージください

仲間に入ってもらいますから!

 

みんな期待していますよ

 

今日はラグビー見んといけんけ
今日はこの辺で!

 

ほんじゃまた


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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