儲かっていない経営者の共通項

もっとプロとしての自覚を持ちなさい!

vol.5445


お客様の次回予約を促せない

それは押し売りしているように思うから

わしからすれば
その考え方がプロじゃない!

それはただただ
相手の財布の中身を
気にしているだけ

本当のプロフェッショナルは
そうは考えない

どう考えるかを書いてみました

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる

影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2023年3月18日(土)号
行ってみよう!

 

昨日から

異端児エリート養成大学校

3年生が始まった

 

うちのNJE理論ブログのセミナーは

1年生では

まずはブログを毎日書いて
社長自身の4代疾病を治して

2年生で

頭を下げずに
未来永劫稼ぎ続ける事の出来る

ビジネスモデルを作って

3年生で

そこで作ったビジネスモデルを
とにもかくにも

成功しようと
失敗しようと

実践あるのみdouble exclamation

 

ただ、わしのお客様である
中小零細弱小家業の社長さんってのは

会社の中で

社長業もしなければいけなし
営業もしなければいけない

そして営業戦力も考えて
資金繰りも考える

そんな1人何役もこなしているから

とにかく時間がない

だから2年生で
どんなに良いビジネスモデルを作ったとて

それを実践しようと思ったら
色々な仕事が舞い降りてきて

新しいビジネスモデルを
実践に移す時間が取れない

そうやって

せっかく時間とお金をかけて作った
ビジネスモデルも風化していく

だから

この中小零細弱小家業の社長さんには

強制力

コレが必要なんよ

 

ぜったにやらないといけないという

強制力

これがないと
中小零細弱小家業の社長さんは

すぐに後回しにするからバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

 

だからこの3年生では

2年生で作った
ビジネスモデルを

徹底的に

実践、実践、また実践

そしてここで実践して
実績を作ることが出来たら

最後の4年生では

誰からも憧れる存在になる

うちの多くの生徒さんの
憧れの的になってもらうdouble exclamation

たとえば

出版をしてみたり
メディアに出てみたり

そんな存在になってもらう

という4年間の
カリキュラムになっている

その3年生が

昨日始まったんじゃけど

昨日この3年生に伝えたんじゃけど

もっとプロとしての
自覚を持ちなさい!

そう伝えた

これは、2年生で作った
ビジネスモデルも

一番重要なのは

ファンを作って

そのファンの方だけに
お客様になってもらうexclamation

という

全顧客身内化メソッドじゃけど

 

もうひとつ重要なポイントは

1回買って頂いたお客様を
何回も買ってもらえる

リピーターになってもらうこと

その為には

1回来てくれたお客様の
次回予約をどう取るのか?

とか

1回買ってくれたお客様の
2回目の購入をどううながすのか?

ココが重要になってくるけど

ココの決断を
お客様に委ねている人が多くいた

ココがまずもってダメ

たとえば

1回髪を切りに来てくれたお客様が
次来てくれるかどうかを

お客様任せにしているから
そりゃお客さんも来んわな

わしなら

1回目が終わった時点で
次はいつにしますか?

ちょうど3週間なら
○月○日くらいなので
ココでどうでしょう!

そんな感じで
次も来るのが当然ですよexclamation

そんな感じで
次回予約を取る

でもそれが出来るのは

第1回目が始まる前に
そのお客様がどんな明るい未来を
手に入れたいと思っているのか

ココをちゃんと聞き出して

それをするためには
最低でも3週間に1回は来てくださいね

それがもし出来ないのであれば
うちのお店では出来ません

そうハッキリと
お互いの了承を確認した上で
第1回目をやっているから

次の予約なんて
取って当然でしょdouble exclamation

そう言える

だから、次の予約が取れない人は

第1回目をやる時に
ただなんとなく始めているんですよ

コレがダメ

 

お客さんは
あくまでもその業界の素人

そんな素人さんに
次をどうするかなんて
委ねている方がおかしいexclamation

素人であるお客様を

コチラのプロ意識で
明るい未来に連れて行くんだから

お客様には
従ってもらわんといけんよねexclamation

そこをハッキリ言えない人は

わしから言わせたら

物売りのプロではあっても

目の前のお客様を
明るい未来に連れて行く

プロではないと言うことexclamation

なので、まずは

次回予約の取り方を
レクチャーしてみたけど

それを完ぺきに
マスターしただけでも

売上は随分と変わる

結局は、売上を上げるって

新規のお客様をどう入れるか?

みたいに考えるけど

既存のお客さんに対して
手薄になっている事って

めちゃくちゃあるんよね

 

みんなもその辺り
もう一度洗い直してみてね

 

ほんじゃまた


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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