経営理念は作るだけじゃけ社内に根付かんのんよ!

理念経営をすると売上が上がる!

vol.4846

どんなに立派な
経営理念を作っても

言葉も借り物で
そこに魂も乗ってない

そんな薄っぺらい言葉じゃけ
誰の心も引きつけんし

苦労して作っても
作ったことに満足して

それを社内文化に
落とし込めてないから

いつまでたっても
絵に描いた餅なんよね

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2021年1月16日号
行ってみよう!

2泊3日の
合宿も終了した

 

彼らはこの3日間は
こんなに頭を使ったことがないdouble exclamation

というくらい
頭を使ったかもしれん

身体を動かして
体中に汗をかくよりも

頭を使って
脳に汗をかくのは

脳に汗を書く方が

身体に汗をかく
5倍疲れると言うくらい

彼らは相当
ヘトヘトになったはずあせあせ (飛び散る汗)あせあせ (飛び散る汗)

 

自分で考え
頭の中にあるモノを

言葉にして見える化して

それをまた
人に話をして

そこでまたダメ出しをさせれて

こんな繰り返しを
何十回と繰り返すんです

 

それはそれは

苦しかった思いますよね

 

ただ、その苦労も
ちゃんと最終日には

自分が仕事をしている意味も分かり

日々何を意識して
仕事に取り組まなければ行けないかも分かり

最後に
努力が報われたはずですdouble exclamation

 

そんな彼らが
最後に書いてくれたアンケートです

この方は、仕事をする意味とか
ちゃんと分かっている

そんな感じじゃったけど

それは全てが
自分目線での考えだったので

それがまったく違うと言うことが
分かったのが一番の進歩ですねdouble exclamation

 

続いては

この方は

仕事をする意味なんて
どうでも良いでしょ!

それよりも
稼いでなんぼ!

そう思っていたのが

本当の意味が分かったようです

 

続いては

1日目、2日目と
何の手応えもなく
苦しいばっかりだったけど

最後の最後に
バチッと良いものが出来たので

最後の最後で報われた

コレを実感してくれたみたいです

 

続いては

仕事をする意味を
見える化にすることが

これほど

辛くてしんどいものだというのを
痛感してくれたようです!

みんな漠然とした
想いは持っているんですが

それがまとまっていないから

普段から社員にも
伝わらないんですよねexclamation

 

そんな理念合宿でしたが

今日作った

ミッション・ビジョン・パッション

これをどうやって
社内に落とし込んで

社内文化に根付かせるか

ここが一番重要double exclamation

 

まだまだ

彼らの長い旅は
始まったばかりです!

 

でも、ひとまずは

2泊3日お疲れさんでした!

 

ほんじゃまた

 

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