いいか!
今季の目標売上は
1億円だ!
って声高らかに
宣言するのは良いけど
それって達成できる
根拠がどっかにあるんですか?
前期がいくらだったから
今期は20%アップの1億円
みたいな
運任せの売上目標じゃないですか?
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2022年11月12日(土)号
行ってみよう!
昨日で
5ヶ月間続いた
異端児エリート養成大学校2年生が
終了した
本当はもう一人いるんだけど
どうしても来れなかったので
今回はこの8名
彼らは今回
この4つを学びに来ていた
このビジネスモデルを
昨日で完成させた
このビジネスモデルは
これがすべて
仕組化された
ということは
悩みを持っている人を
何人集めたら
最終的には
その人の悩みも吹っ切れて
その方も大喜びして
そのビジネスモデルを作った
当の本人も売上も
いくらになるかまで
全てが計算されている
そしてこの計算式で
年間の売上を計算すると
年商がいくらになるか
そこがキチッと算出される
よく1年の初めや
新しい期の始まりに
今年度の目標売上は
○○○○円です!
っと、声高らかに
宣言される社長さんがいるけど
その社長さんに
何から算出されたんですか?
って聞いてみると
そりゃ、去年がいくらだったから
今年はその10%アップですよ
って・・・
なんの根拠もないんですよ!
これじゃ、達成するわけないでしょ
そこに何の根拠もないんだから
これじゃ
運任せなんです!
そんな運任せの会社にいたら
たとえば・・・
どんなブログを書けば
何人の人が見てくれて
そこからフロントセミナーである
事業説明会に何人の人が来てくれて
そこに来てくれた人の
何人が個別相談に来てくれて
その個別相談を受けた人の
何人がメインの講座を受講してくれて
その講座を受けてくれた人の
何人が顧問契約を結んでくれる
ここまでが
すべてパーセントで決まっている
ココまでの数字が決まっているから
最終的な売上が決まるんですよ
だから
今季いくらの売上げ目標です!
という目標擦り上げの
ちゃんとした根拠が
ここにあるんです
だから、もし
その通りになっていなかったら
どこが悪いのか
こうやって
根拠のある仕組みを作ったから
昨日の皆さん
今の売上の
目標売上になっていました
でもそれが
絵に描いた餅じゃなく
キチッとした根拠があるし
それがムリな数字じゃないので
みなさんイメージが出来て
ワクワクされていました
さぁ~彼らが
この先どこまでそれを実践して
その根拠ある仕組みを
行動に移せるか!
でも
意外にこの
というのが
出来なかったりするんですよね
これが中小零細弱小課業の
ポンコツアホ社長の特徴です
なぜならば
そんなポンコツアホ社長の祭典が
12月6日(火)に開催されます
明日までが早期割引ですので
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ほんじゃまた