最初は順調だったビジネスが
なぜ行き詰まってしまったのか？
先日、経営の相談に来た方が
アドバイスを実践して大きな成果を上げた話！
どんなアドバイスが転機を生んだのか
詳しくお伝えします
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2025年12月29日(月)号
行ってみよう！
① 結果が出たという嬉しい報告
先日わしのところに
相談に来た人から
一本の連絡が入った
あの時のアドバイスを元に
いろいろやってみたら
すごい結果が出ました！
っと、長文で書いてきたので
まぁ～顔見ながら
zoomでもしようか
ってことになって
zoomでいろいろと聞いてみた
② 最初は順調だったビジネスが行き詰まった理由
その人が最初に相談に来た時は
状況はかなり厳しかった
最初は順調だったビジネスを
ドンドンと手を広げていったけど
なかなか独自性のものがなく
ドンドンと先細りになって
ここ数年は
ずっとギリギリ状態
しかも資金繰りの悪化で
自分の貯金を切り崩して投入している
それでももう限界にきている
社員もいることだし
どうしたらいいですか？
そんな相談じゃった
③ バケツの底に穴が開いた状態の会社
そこでわしが答えたのは
お前の会社は
バケツの底に穴が開いた状態で
どんなに勢いよく水を入れても
ドンドンとそこからこぼれている状態
そんな状態でこの先仕事を続けても
バケツの中の水が無くなるのは時間の問題
だから
まずはいらない経費をすべて削減しろ
しかもそんな状態で
社員を数名雇っているなんて
それが一番の大きな経費になっているから
その人たちには外注になってもらえ
④ 伸びきったばねは跳ねることができない
今のお前の会社は
伸びきったバネの状態
バネというのは
伸びたバネをギュッと縮ませるから
その反動で大きく跳ねるんじゃけど
お前の会社のバネは
もうダラダラに
伸びきったってしまった状態で
縮むことも
できなくなってしまっている
だからまずは経費を圧縮させて
縮むことを考えろ！
そんな話をした
⑤ 一点突破で生き残る中小零細弱小家業の道
するとその方は
そこから経費の見直しをして
事務所も解約とかして
合計で毎月30万以上の
経費を削減したらしい
それだけで
経費が無くなっている
この400万を
売り上げで作ろうとしたら
どれだけの売上がいるか
ここまで行くのに１円もかからず
年間400万稼いできたことになる
ただ
社員の削減はできなかったらしい
でも
社員を集めて
ワシに言われた
この話をしたみたい
すると、社員のみんなが
そのたとえに共感してくれて
じゃ、どうやったら
バネが縮んだ状態になるのか？
そこをみんなで考えて
もう一度一から出直そう
そうなったみたい
これでこの人の会社は
もうちょっと
長く生き延びれるようになったけど
今度は
わしら中小零細弱小家業は
あれもこれもやっちゃダメなんよ
一点突破で
その道のプロフェッショナルになって
なくてはならない存在になる事！
それが成功に向けての第一歩だからね
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた