いつ収束するか見えない中、以前よりも売上を上げて行くには・・・！

まず最初にコロナという
名前を聞いた時は

正直舐めてました

どこか自分事じゃないような感じで

でもそれが
志村けんさんがお亡くなりなったことで
一挙に緊迫した空気になりましたね

そこからまず手を付けたのは
お金のことでした

何がどうなっても良いように
すぐにお金の調達はしました

ただ、過去にも
大きな震災等による
自粛ムードというのは経験したけど

いつの時も
ココが底です！

というモノが見えていたので

後は這い上がるしかない

その為に全社一致団結して
この局面を乗り越えよう

っと、頑張れたんですが

今回のコロナに関しては

底が見えないというのが
一番の大きな理由です

4月の中旬から
自粛閉店もしていましたが

仮にこれが開けたとしても

営業時間に制限があったり
ソーシャルディスタンス考えると

今までのように
お店にお客様は入れれない

五日市店だと

客席に300名
待合席に100名

合計400名もの人が
お店の中にいる状態です

こんなぎゅうぎゅう詰め

これはこの後
さすがに出来ませんよね

そう考えると
カウンターも席を開けて座ってもらう

ボックス席も
間隔を開けて座ってもらう

こういう営業をしなければいけなくなってくる

この状態では
今までの売上を作って行くには厳しい

でもそこは企業努力で
なんとか今まで通りの売上に戻したとしても

今までとこれからには
大きな差があります

それは大きな借り入れをしたと言うこと

確かに今回の借り入れは
支払い猶予とかありますが

でも、もらったお金じゃないんです

いつかは返さないといけないお金

ということは
数年後にはこの返済がのしかかってくる

すると今までの売上じゃダメなんです

今まで以上の売上を作らないと
やっていけないんです

そんな厳しい状況も
今すぐなら

スタッフ始め
アルバイトの皆さんにも
理解はしてもらえると思いますが

これが１年後とかだったらどうですか・・・？

世の中の人達からすると

コロナの影響って
それって１年以上も前の話でしょ

ってなるでしょ

でも経営者は
支払い猶予が終わった
そこからが本当の戦いが始まるんです

その時に今と同じ売上だと
借り入れ返済は出来ないんです

出来ないから
スタッフの方達にも

ボーナスも渡せなくなる

これが本当に
今いまの話だと

皆さん理解はしてくれるけど
１年とか２年後だと

だれがコロナの影響でという話を
真剣に聞いてくれますか？

そして今回は
保健所の方にも色々とお聞きしました

それは

これだけのお客様が入るお店ですから

もし万が一
当店からコロナ感染者が発生したら

そうなったら
もうその時点でTHE　ENDです

とにもかくにも

この先、いつ終わるか
ハッキリと分からない敵を目の前にして

今以上の売上を維持していく
その自信は僕には無かったです・・・

なので

今回は本当に悩みに悩みました

自社の売上が悪くて
どうしようかと悩んでいるんじゃなく

業績はいい中で
閉店するということを
考えなければいけないこと

いままで経験したことがないくらいに
悩みに悩みました

うちにはおんまくの社員も含め
パートアルバイトさんが

３００名近くいらっしゃいます

彼らのことを考えると
眠れない夜が続きましたが

いつ終わるか分からない敵と
この先戦って行くには

リスクが大きすぎるし

この先、１年後とか２年後とかに
ダメになってしまうよりは

かなりの痛みは伴いますが
いま決断した方が良い

そう考えました

ただ、スタッフの方達には
本当に申し訳ない気持ちで一杯です・・・

今は縮こまって体力を付け
またチャレンジします