工務店経営が苦しいときこそ
社長同士の実体験を聞くべきじゃ
地域や客層が違う仲間の成功談や失敗談には
一人で考えていても見つからないヒントがある
全国の工務店が集まる部会で
わしが強く感じたことを書いた
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2026年9月24日(木)号
行ってみよう！
①16社で始まった工務店部会
今日は
一般社団法人ビジネスブログアスリート協会
通称BBAの「工務店部会」じゃった
今、工務店さんを取り巻く環境は
ほんまに厳しい
仕事の取り方も
材料費や人件費のことも
社長が一人で抱え込んで
悶々と考えとっても
ええ答えは出てこん
じゃけえ
同じ業界の社長が集まって
グチも言い合いながら
お互い励まし合って
この時代を乗り切ろうや
そんな思いで
完全ボランティアで
立ち上げた会なんよ
第1回は16社も集まってくれた
わしの想いが伝わったようで
ほんまにうれしかった
そして今日は6回目
参加は9社じゃった
回を重ねると出席率が落ちる
それ自体は仕方ないこともある
仕事の都合もあるじゃろうし
現場で急な対応が入ることもある
ただね
わしが腹を立てとるのは
欠席することじゃない
②返事をせん人ほど機会を逃す
この部会は
わし一人で動かしとるわけじゃない
毎回ファシリテーターを
引き受けてくれる人がおる
自社の取り組みを発表する人も
みんなで持ち回りじゃ
誰もそこでギャラも発生してない
それでも時間を使って
仲間のために準備してくれとる
今回の発表者も
キャンバで資料も作って
事前にわしとも
何度か練習もやった
それに
人数が分からんと
進行も準備も決めにくい
自分が取りまとめ役じゃったら
「返事くらいしてくれ」と言うじゃろ
それなのに自分が返事する側になった途端
音信不通になる
それはどうなんや
「今回は行けません」
その一言でええんよ
商売でも同じじゃろ
相手からの連絡に返事をせず
相手の時間も考えん人に
また声をかけたいと思うじゃろうか
わしは
こういう小さな返事をせんことも
儲からん原因の一つじゃと思う
③全国の工務店の話は宝じゃ
しかもこの部会には
全国各地の工務店さんが集まる
地域が違えば
家の売り方も違う
売上規模が違えば
抱えとる課題も違う
建てとる家が違えば
お客さんの層も変わる
自分の地域では当たり前のやり方が
別の地域では通用せんこともある
逆に
よその工務店が普通にやっとることが
自社にとって突破口になるかもしれん
成功した話だけじゃない
うまくいかんかった話にも
現場の社長にしか分からん
大事なヒントが詰まっとる
一人で会社にこもっとったら
自分のやり方が当たり前になってしまう
「そんな考え方もあるんか」と
気づけるだけでも
参加する価値があると思うんよ
④その場に来た人だけが持ち帰れるもの
AIに聞けば
工務店の集客方法くらい
いくらでも出てくる
でもね
「うちの地域でこのやり方を試したら
実際どうなったんか」
そこまで語れるのは
その現場を経験した社長だけじゃ
失敗した時に何に困ったか
それをどうやって乗り越えたか
そんな話には
きれいにまとめられた答えより
自分の会社で試せるヒントがある
そして自分の悩みを口にしたら
「うちも同じじゃ」と
返してくれる仲間がおる
厳しい時ほど
そういう場を使い倒さんと
もったいないじゃろ
参加できんなら
それはそれでええ
ちゃんとせえや！
みんなボランティアで
動いとるんじゃけえ！
次回も返事せん工務店は
絶対にシバくけえの！
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた