わしの所に相談に来る人に
最初はいろいろと
ヒヤリングさせてもらうんじゃけど
その中でどうしても
数字のことも聞くようになる
年商はいくら？
って聞くと
この質問には
どの社長さんも
ある程度ピチャッと答える
じゃ、原価率はどのくらいなん？
固定費はどれくらい？
人件費は？
借入返済は？
っとこんな質問になってくると
だいたいの人が
答えが鈍くなってくる
この質問に
さぁ～分かりません・・・
なんて答えたら
わしにバカじゃって思われたらいけんけ
それとなく答えるけど
いろいろと聞いた数字を
組み合わせていくと
つじつまが合わんくなってくる
で、さらに突っ込んで聞くと
ちゃんと把握してないんです
これはほとんどの
中小零細弱小家業の社長さん
みな同じで
売上のように
積み上がっていく事には
興味があるけど
支払いのように
ドンドンと出て行く物には
あんまり興味がないんです
そして、今の時点で
自分の会社に
いくらお金があって
儲かっているのかどうか
それすら分かってない状態なのです
こんな事じゃいけないのは
本人、重々承知の上ですが
あの決算書を見てしまうと
貸借対照表
損益計算表
こんな普段使わない言葉が出てくると
これだけで
もうギブアップ
でも、よく分かるわ
その気持
昔わしもそうじゃった
でもでもでも！
そんな数字が全く読めない
中小零細弱小家業の社長さんの
心強い味方がいるんです！
それが
板坂 裕治郎キャッシュフローコーチです
何を隠そう
わしはブログだけを教えるんじゃないんです
ブログで責める方法を教え
キャッシュフローコーチで
守りも教えるんです
攻撃は最大の僕とも言いますが
守りがボロボロじゃったら
試合にならんのんですよ！
ということで
わしは、中小零細弱小家業の社長さんの
人生が変わるそのきっかけを与え続ける
っと経営理念で宣言しているので
大金はたいて
この資格を取ったんです
この先生から
そんな和仁さんのセミナーが
昨日2年ぶりに行われた
このセミナーは
このキャッシュフローのキモとなる
ブロックパズルの説明と
キャッシュフローコーチになるタメの
フロントセミナーじゃったけど
一応、わしも
キャッシュフローコーチ代表として
スピーチさせてもらった
まぁ～この
キャッシュフローコーチとして
どんなに分かりやすい
ブロックパズルという物を使っても
しゃべる人にセンスがなければ
中小零細弱小家業の社長さんには伝わらない
だから！
このわしが教えることに意味があるんです！
なので、来月あたりには
1度このキャッシュフローのセミナーやりますので
あと、自分も
その資格を取ってみたい！
そう思われた方は
こちらをご覧下さい
ほんじゃまた