とうとうやっちゃいましたね
球団新記録の連敗
12連敗
とはいっても
過去を紐解くと
＜セ・リーグ＞
広島東洋カープ
最多連敗 13（1950年・1999年の2度）
阪神タイガース
最多連敗 12（1998年・1999年の2度）
横浜DeNAベイスターズ
最多連敗 14（1955年・2008年の2度）
中日ドラゴンズ
最多連敗 15（1946年・杉浦清監督）
東京ヤクルトスワローズ
最大連敗 16（1970年・別所武彦監督、小川善治代理監督）※別所監督は11連敗時に解任
＜パ・リーグ＞
東北楽天ゴールデンイーグルス
最大連敗 11（2005年4月・8月の2度 田尾安志監督）
福岡ソフトバンクホークス
最大連敗 15（1969年・飯田徳治監督）
埼玉西武ライオンズ
最大連敗 13（2015年・田辺徳雄監督）
オリックス・バファローズ
最大連敗 12（2012年・岡田彰布監督）
北海道日本ハムファイターズ
最大連敗 14（1984年・大沢啓二監督）
千葉ロッテマリーンズ
最大連敗 18 （1998年・近藤明仁監督）
我らがカープも13連敗
千葉ロッテなんて18連敗がある
ただただ、これが
巨人じゃけ問題なだけで
絶対的な【アンチ巨人】を公言している人も
なんか巨人が弱いと
プロ野球自体がおもしろくないよね
なんていう始末
でもね
これって、誰の責任なの？
昨日わしの経営者友達で
大の野球ファンから
こんなメッセージが飛んできた
ある解説者のコメントを
コピペして送ってきてくれた
前から言っているように
巨人の最大の問題は
選手育成が機能していないこと。これに尽きる
巨人ＯＢの評論家、高橋善正氏がこう嘆く。
７日、巨人が西武に０―３で敗れ
ついに４２年ぶりに球団ワースト記録を
更新する１２連敗を喫した。
１９７５年の長嶋政権時の
１１連敗を選手として経験した高橋氏がこう続ける。
当時のチームと比べると今の方が暗い。
勝てる気がしませんね。
この日のスタメンを見ても
巨人は平均年齢３１．３歳。
２０代半ばまでの生え抜き選手は皆無で
２番に入った橋本がやっと２７歳です。
生きのいい若手が多い広島や楽天などと比べて
最近のドラフトで獲得した選手が一向に出てこない。
もしくは主力に育ってこない。
育成には我慢が必要ですが
毎年のようにＦＡで選手が入ってくる。
これじゃあ、選手はなかなか育ちません。
そんな巨人でも一時期
育成にかじを切った時代があった。
山口、松本ら新人王を４年連続で輩出したあのとき
育成に本腰を入れていれば
こんなことにはならなかったと思います
っとこんな感じで
この先この3倍くらいの文章が続くんですが
結論は、今の巨人を指揮している
高橋由伸監督が犯人じゃなく
ここまで、若手育成をやめ
大型補強で目の前の優勝だけを見据えてやって来た
原前監督がいけない！
と言う結論だった
まぁ～わしは
原さんが現役の時に
広島に来るたびに店に寄ってもらい
いつも多くの買い物をしてもらったし
わしの結婚式では
ビデオレターまでもらった経緯があるので
悪くは思いたくないんじゃけど
でも
結果そういう事なんかもしれんよね
横浜から村田を入れ
ソフトバンクから杉内入れ
最近では
陽 岱鋼
これじゃ、若手が頑張れる
ポストがないよね
じゃけ、ここ最近のカープの強さは
この巨人のやり方とは
真逆なやり方で
若手勢揃いだから
チームに勢いがあるんでしょうね
そんな野球についての情報を
送ってくれたんじゃけど
そこはさすがに経営者
ちゃんと経営者目線も
最後にくっついて来ていた
これって
自身の会社に当てはめたら
よく理解出来るんですが
最近は、テクニカルに
経営をやる経営者が多いと思うんです。
あたかも、それが正義と信じ込む経営者が多い、
企業、組織は、若手を育成するのが使命。
こんな感じで
そうなよね・・・
企業も即効性を求めるなら
即戦力が欲しいので
中途採用をしてしまう
そりゃ、卒業したばかりの
新入社員を入れてしまうと
モノになるまでに
時間とお金がかかってしまう
だから、企業が欲しがるのは
バリバリ仕事が出来る
すでにお客さんも持っているような
そんな中途で雇える
有能な人を求める
でも、正直
そんな人材なんておらんよね
仮におったとしたら
今の会社がだすわけないし
でも、会社の規模が
小さくなればなるほど
この中途社員を欲しがるんよね
実際にうちの会社でも
今、女性のスタッフを募集している
仕事内容は
わしがセミナーやるまでの
会場の手配や資料の準備
生徒さんのフォローなどなど
ある程度、臨機応変に動ける
そんなスタッフを探している
そして、出来れば
３０代中盤以降で
目に見える仕事よりも
接客が出来る
コミュニケーションが
上手く取れる人を探していた
それって
今回の野球の話にたとえたら
大型補強
それと一緒じゃね・・・
でもわしらのような小さな会社では
ゆっくり育てる時間がないのも事実なんよね
でも、彼の言う
企業、組織は、若手を育成するのが使命。
これもわかる
ちょっとわしも
久しぶりに
育成
ってのに着手してみようかの～～
っということで
スタッフ大募集です
新人だろうと
子育てを終えた方だろうと
何の資格もないけど
人と接するのが好きで
元気と笑顔だけは負けません
というかた
大募集です！
ちなみに・・・
わし自身がこう言う仕事をしているのだ
わしの知識や
わしの人脈
人生ボロボロのどん底も経験しているので
わしの経験
それらすべてが
お給料をもらいながら
手に入るという
ビックな特典付きです
まずは面接という硬いものじゃなく
わしとゆっくり話をしてみませんか？
まずはメールを送って下さい
今日も巨人は前けるのかな・・・
高橋由伸
腐るなよ～～～
ほんじゃまた