0か100かのビジネスはしないと誓う!

サブスクリプション経営

vol.4109

昨日は同友会で

体験報告

というものをやらせてもらった

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わし、30歳に同友会に入会して
今年で22年の古株なんじゃけど

過去に、体験報告って

わしの記憶の中では
やってない気がする

わしが同友会でしゃべるのは

講演会形式とか
セミナー形式というのはあるけど

こういう
自分の過去の体験を報告する

体験報告会は初めて

でも今回は

わしのボロボロだった
過去の話も聞きたいけど

それよりも
その過去の経験を活かし

どうやって未来を描いているのかexclamation

そんな話が聞いてみたい

ということになったので

わしがすべてのお店をなくして
どこからも金も借りれなくなって

そこで誓ったことや

復活するために
心に誓ったこと

そしてこの先10年間
何を考えているのか

そのあたりを話をさせてもらった

テーマは絵文字-矢印3

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もし社長であるアナタに
なにかあった時に
アナタの会社は何年持ちますか?

 

わしは

エースで4番で監督もやっているから

わしにいざ何かが起こると
うちの会社はその時点で

The END

となってしまうバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

でも今は
うちにもスタッフがいる

そしてスタッフには家族もいる

そう思うと

もしわしに何かあって
一切儲けが出なくなったら

その時点でスタッフたちは
路頭に迷うことになる絵文字-顔 (9)

それじゃ
スタッフたちに申し訳ない

だから

わしになにかあっても
2年位は食っていける

そんな仕組みを作るしかないdouble exclamation

そう思い

余命の長い会社を作ることに
注力してきた

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そのためにやったことは

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0か100の仕事はしない

 

これはどういうことかと言うと

 

売上がたつかどうかは
フタを開けてみないとわからない!

そんな商売はしない!

 

ということ

わしが昔やっていた
洋服屋なんて

まさしく

0か100のビジネス

今月はよく売れたけど
来月売れるかどうかは

フタを開けてみないとわからないバッド (下向き矢印)

ましてや洋服屋には
季節変動という

最大の敵がいる

暖冬でいつまでたっても
寒くならなかったりすると

コートやダウンのような
重たい衣料が売れなくなるから

売上に響いてくる

でも

例えば
ロードサービスのJAFで言えば絵文字-矢印3

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2017年の会員数が
1900万人に到達

ということは

JAFの年間費は
4000円だから

1900万人×4000円=

760億円

ということになる

この760億円が
毎年入金されることが

約束されている

しかも今の車は
性能が上がって

故障とかしにくくなっているから

JAFの会員になってても
いまだに使ったことなんてない絵文字-顔 (7)

っていう人も
たくさんいると思う

それでも保険代わりとして
年間4000円を払い続ける

するとJAF側は

何もしなくても
760億円が

チャリン!

ッと入って来ることになる

coin

これができると

どれだけ経営が安定してくるかdouble exclamation

わしのやっていた洋服屋のように

季節変動もあるし
流行り廃りという時代もあるような

フタを開けてみないとわからない

そんな商売は
絶対にしない絵文字-気持ち (19)

そう決めていたので

必死に

チャリンチャリンビジネをを考えた

そして作り上げてきた

だから昨日は
わしの体験報告という話を通じて

みんなにも

今の自分の商売が
どれだけ綱渡りビジネスかを

考えてほしかった!

 

そんな体験報告会じゃったけど

昨日は同友会会員以外でも
参加できるようになっていたので

ななななんと!

名古屋から
うちの塾生さんが
日帰りでやってこられた絵文字-矢印3

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彼は全然見えないけど
もう還暦過ぎているんですよ絵文字-気持ち (22)

そんな彼も
まだ人生を変えたくて

365日NJE理論で頑張っている途中です

今回は

彼にとっては
めちゃくちゃいい勉強になった

日帰りツアーだったと思います

彼のブログはこちら

 

アナタの会社はどっちですか?

チャンリンチャリン言っていますか

それとも

綱渡りですか?

 

昨日参加してくれた
100名近くの皆さん

ありがとうございました!

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ほんじゃまた

 

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