vol.3063
経営者と従業員
考えていることが
いつの間にか
すれ違っていく
こんな話、そこらじゅうに溢れてる
経営者なら
誰もが悩む問題
じゃなぜ
こんな問題になっていくのか
そこには２つ理由があって
１つ目は
経営者が
これからこの会社が
どうなって行こうとしているのか
そこを伝えていない
っていうか
まずもって経営者が
この先この会社を
どんな会社にして行こうとしているのか
そんな事も考えず
目先の売り上げにしか
執着していない社長さんが多くいる
だから、１つ目の大きな問題は
そこの社長さんが
これからのビジョンを
従業員の前で全く語ってない
そして２つ目は
従業員が、会社のことより何より
自分の生活の事しか考えていない
自分はこれだけ数字を残したんだから
これくらいの金は欲しい
っと、自分の権利だけ
主張してくる
その数字を作るのに
どれだけ会社サイドが
お膳立てしているか
なんてことは
全くわかってなく
全て自分の力で結果を出した
くらいに思っている
まぁ、この２つ目の
従業員が自分の生活の事しか考えんのは
これはこれでしょうがないこと
なんたってサラリーマンなんじゃけ
まずは自分の生活が大事
だから、経営者と従業員との間にできる
大きな溝の要因は
結局のところ経営者にある！
もうね
売れたじゃ、売れんじゃ
なんてことに
一喜一憂してても
明るい未来なんか来るわけないじゃん
その会社を２、３年やるだけなら
それで全然ええと思うけど
その会社を未来永劫
ずっと繁栄さしていこう！
なんて思っているんなら
その会社がこれから先
どこに向かって走り出しているのか
そこを伝えんと
下の者なんて
付いて来るわけないじゃん
仮によ
あなたが無理矢理
乗せられた船が
この先、どこに行くのか
あとどれくらい海の上にいるのか
こんな事も分からんかったら
不安で不安で
やっとれんと思わんですか
もうそうなったら
この先のことを深く考えるより
日々生きていくことに
執着するようになるでしよ
だから、社内にできる
大きな溝っていうのは
社長がどれだけの
大きなビジョンを掲げて
どれだけの時間を費やして
従業員に伝えていくか！
これができれば
自然と埋まっていく
ただ、この伝えて行くという行為には
たくさんの時間と忍耐力がいる
先日もうちのクライアントさんの
従業員さんたちと飯を食いながら
いろいろな話をしたけど
まだまだ、社長の気持ちが
浸透してなかった
わしはその会社をずっと見てきているので
その社長の壮大なビジョンも見てきているし
そしてそれを従業員さんたちに伝えるために
かなりの時間やお金を
かけてきているのも見てきた
でも
まだまだ浸透してないんですよ
正直、ここまでやっても
まだまだこんなもんか…
って感じましたが
やっぱり彼ら従業員が一番大事なのは
自分達の
今、今、今
今の目の前の生活なんです
そんな、１０年、２０年先の生活よりも
今、今、今の生活が
一番大切なんです
でも！
今の今しか見てなかったら
１０年先はないんです
だからこそ
トップである社長さんが
今の延長線上に
明るい未来があることを
繰り返し、繰り返し
何度も、何度も
もう聞きあきたよ❗
って言われるくらい
刷り込んでいかんと
ダメだってことなんよね
社長さん！
まだまだオタクの社員さん達
耳にタコができてませんよ
そして今日からわしは
北海道に来ています！
明日は初の北海道セミナーだから！
その模様はまた今度・・・
ほんじゃまた