わしは
コンサルタントという人達を
全く信用してなかった
机上の空論ばっかり言って
そこまで言うのなら
お前がやってみいや！
そう思っていたけど
自社のお客様の中から
見つけてきたコンサルタントは
全然違うよ！
今日はどう違うのかを
お話ししましょう！
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2021年12月24日(金)号
行ってみよう！
昨日は
うちの会社と
オプティマルサプリ社との
毎月一度やる
全体会議の日じゃった
合計８名で
毎回やっているんだけど
ここに
コンサルタントの人が
３名入っている
わしは基本的に
コンサルタントという存在が
嫌いじゃったんじゃけど
今は３人も入れている
どうした？
気でも触れたか？
いえいえ
そんなのじゃ無く
この３人の人達は
すべてわしの塾生の方達
そしてそれぞれが
違う路の専門家
１人はビジネスモデルの専門家
もう一人は
組織運営の専門家
そしてもう一人は
お金の見える化の専門家
それぞれが
スキルの違う専門家
でもこう書けば
それぞれの分野が
わしが出来ないかというと
すべて出来てしまう
じゃ、なぜ
そんな専門家を
入れているのかというと
理由は２つ
１つは
コレが一番大きいけど
わし以外のスタッフにも
ビジネスモデルを考えさせたいのと
チーム運営の仕方を学んで欲しいのと
お金の流れを解らせたいから
だから
わしに対してと言うより
コンサルしてもらう為
わしが出張が多いので
その間のわしの代わり
そんな意味もある
そしてもう１つが
わしの頭の中で
色々なアイデアがわいてくるのを
上手く引き出してもらって
それがどうやったら上手くいくのか
誰を配置すれば
一番上手くいくのか
そしてそれは
採算が合っていくのか
などなどを
専門家を付けることによって
より正確なモノになっていく
まぁ～～いわゆる
デキの良い
管理職を雇っている感じ
なかなか
今の既存のメンバーだと
わしが色々と考えるアイデアに
エッセンスを加えてくれたり
ダメ出しをしてくれたり
ということが少ないじゃん
じゃけ
外部のメンバーを入れるのは
他の血が入るので
新鮮な意見がもらえる
そしてこの３名は
全員が全員
毎日ブログを
何年も書き続けているから
頭に付いているアンテナの感度も良いし
色々とダメ出しもしてくれる
この
わしに対しての
ダメ出しをしてくれるのが
いい
そうじゃないと
裸の王様になるけぇね
昔は
コンサルタントという職業は
何かを教えてくれる人
そう思っていたから
わしよりも
人生経験が低いヤツに
何が教えれるんや！
そう思っていた
だから
絶対にコンサルを入れるなんて
考えたこともなかったけど
今は
教えてもらうんじゃなく
わしの頭の中で
絡み合った色々なモノを
引き出して
整理してくれる人
そしてそのアイデアを
一緒に肉付けしていく人
そう思っているから
一挙に３人も
しかも塾生の方から
選出させてもらっている
何が良い言って
実際にわしの生徒さんだから
わしがやっていることも
全て分かっているので
話が早い！
でもこういう話をすると
よく自分の生徒さんを
コンサルなんかにつけれますよね・・・
生徒が先生になるんでしょ！
そんなことを言われることがあるけど
なんでそう思うのか？
わしのお客さんの気持ちが
一番解るじゃん！
そもそもが
うちの生徒さんじゃけ
うちのコミュニティーの中に属しているので
他の生徒さんのこともよくわっているから
何をするにも
話の理解度が良い
そして
先生だなんて
お互い思ってないし
うちの会社をよくする
同士だと思っている
皆さんも
自社のお客様を経験した人に
コンサルをしてもらうのが良いよ！
ただ・・・
懇親会になると
この３人にも
飯食わさんといけんくなるのが
高く付くけどね
【】
でも、お客様から
コンサルタントを選ぶ
これオススメね
そしてわしは
深酒をした後
朝５時前には起きて
いつもの
倫理法人会です
今日も７０社近く
集まっていました
ホンマ
スゴい会じゃわ
ほんじゃまた