昨日からビジネスモデル
売上が意図的に上がる仕組
コレを作らないと
ビジネスは安定しない!
そう伝えてきたけど
それよりも重要なことを
言い忘れていたので
今日はその
言い忘れたことを書いてみました
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2021年12月23日(木)号
行ってみよう!
昨日は
この仕組とは
めちゃくちゃ簡単に言うと
パッと来たお客様が
アナタが売っている商品を買って
ありがとうございました。
そう言って帰って行く
これじゃ
いつまでたっても儲からんよ
ってこと
なんでそのお客様が
来店してくれたのか?
そこの理由が分からんかったら
常に運任せになるじゃろ
じゃけ、お客様が来店する
その理由が
ちゃんと意図的に
仕組まれてないといけんのんよ
そして来店したお客様が
パッと商品を買って帰った
じゃ、そのお客様は
次回はいつ買いに来てくれるの?
ココが分かってないと
パッと来たお客様が
パッと商品を買ってくれた
だけど次は
あるかないかは分からない
こんなギャンブルみたいな
仕事をしていると
ビジネスの形態が
0か100か
三振かホームランか
のような
博打のようなビジネスになるじゃろ
だから大事なのは
なんでそのお客様が
来店したのかという理由も
ハッキリと分かっていて
なんでその商品を買ったのかも
ハッキリと分かっていて
次いつリピートするかも
ちゃんと把握できている
これだと
ある程度の売上予測が出来るじゃろ
これがすべて
意図的に仕組まれてないと
運任せビジネスになるんよ
じゃけ、うちでは
セミナーを初受講されてから
4年間かけて
この4つの秘策の
ビジネスモデルを
作ってもらっているんだけど
このビジネスモデルは
作り始めると
そりゃ
そんなことが
すべてシステマチックに作られているから
どれだけ告知を増やせば
どれだけ来店数が伸びて
その内の何人の方が
商品を購入してくれて
何人の人が
リピートしてくれる
それがすべて
数値で表れるので
自分が希望する売上が
どこをどうすれば可能になるかが
面白いように
的確に出てくるので
そりゃ、みんな
電卓を叩きながら
ニヤニヤしてしまうんですよ
ただ!
ただただね!
数に限りがあるんですからね!
そんなに電卓叩いても
1日24時間働くことも出来ないし
アナタは1人しかいないんだから
そうやって
ニヤニヤしながら電卓を叩いた人達に
アナタの限界値を見せると
ドン底に突き落とされたように
ガッカリするんですよね
これだけの時間働いて
これだけの人に来てもらって
これだけ購入してもらっても
これだけの売上しか上がらないのか・・・
そう肩を落とされる人も
いるんですが
それは
そもそも
5,000円のモノを
1,000人に買ってもらっても
売上は500万ですが
10,000円のモノを
半分の500人に買ってもらっても
売上は500万なんです
そりゃどう見ても
後者ですよね
そんな値上げの仕方
それも
この4年間の間で
習得してもらいますからね
だからビジネスモデルを考える時に
限られた時間内に
どれだけのお客様が相手できて
どれくらいの金額を落としてもらうのか?
ここを先に考えないと
ガッカリするようになるからね
ほんじゃまた