組織運営で最も重要な3つのこと

同友会

vol.5462

会社でも色々なコミュニティでも

そこにいるのは【人】

ということは
その【人】が

バラバラなことをやっていたら
組織なんてまとまるわけはない

そこで組織をまとめる上で
重要なポイントを3つにまとめてみた

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる

影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2023年4月4日(火)号
行ってみよう!

このクソ忙しい時期に
わしの所属している同友会で

地区会長を仰せつかったのが
去年の4月

まぁ~これだけで
1ヶ月の中で

同友会に取られる時間が
くっそ増えた

でもやるからには
今までと違うやり方をしよう

そう思って

全員ホストでアクセル全開!

というスローガンを掲げた

これは

組織をまとめる上で
重要なポイントの1つ目

 

わしが地区会長になったからといって

147名もいる会を
わしのチカラだけじゃどうにもならないexclamation

わしがやる事は

船の先頭に立って
この船がどこに行くのかを

デッカい望遠鏡で見ながら

船が行き先を間違わないように
先導を取るのが仕事exclamation

なので

会員全員に頑張って
船を漕いでもらわないといけない

だからこの船には

ゲスト感覚で
旅行気分で乗り込まれても意味がないexclamation

この船に乗った以上
全員が思いっきり船を漕ぐ

そうやって
その船を目的地まで
遠回りすることなく
着かせることが重要

そのためには

ゲストはいらない!

そして与えられた仕事を
中途半端にやるんじゃなく

常にアクセルは全開で
トップスピードで走りまくる

そんな意味を込めて

全員ホストでアクセル全開!

そう掲げたうちの地区会

 

そして昨日
やっと1年が終わって

昨日はその1年の締めくくりの
定時総会の日じゃった

これは会社で言う
決算みたいな事じゃね

そこで、この1年の
結果報告と

次期の1年の
活動方針を発表した

全員がホストとなって

思いっきり船を漕いでくれて
頑張ってくれた結果を発表した

それがこれ

色々な事が

広島県同友会2800社の中で
1番をこんなにもたくさん取ることが出来た

こうやって数字になると
我ながらなかなかスゴいな~

って感心したけど

これはわしのチカラじゃなく
会員さんの全員のチカラで

中でも1番の大きな力は

組織をまとめる上で
重要なポイントの2つ目

わしを補佐してくれている
2人の副会長の存在が大きいexclamation

彼らがいつも
お膳立てをしてくれて

わしは皆の前で
想いを熱く語るだけ

これが上手く機能して
これだけの成果が作れているのは

間違いがない

ということは

これを丸々会社運営に持って来たら

マジでくっそ儲かる会社が出来る

そう思う

 

ということは
やっぱり右腕左腕がいると言うこと

しかもそれぞれが
ちゃんと自立した両腕double exclamation

それをうちの会社に置き換えたら

うちの日高を
わしの元で飼い慣らすんじゃなく

もっともっと大海に出させて
経験を積ませた方が良いな

そう感じた

そして最後の

組織をまとめる上で
重要なポイントの3つ目は

トップがこの船を
どこに運ばせて

そこに行けば
会員さん全員が喜び

そして関わる全ての人が
幸せになっていく

そんな

ミッション・ビジョン・パッション

これが重要double exclamation

 

こうやって
この同友会という組織は

会社運営に大事な
人心掌握術が学べる所なので

会社でやるようなことを
この同友会で色々と試せるのも

この会の良い所じゃね

広島の人で
もしこの同友会に興味がある人

わしが会長やっている間に
入会すると楽しいよ!

いつでも言うて下さいね

 

ほんじゃまた

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