女性の経営者は
売上には興味があるけど
経費という
マイナスになる数字に関して
全く分かっていない
よくこれで
普通に経営していると驚くけど
でもそういう人にも
簡単なやり方を教えるのが
うちのBBA協会の良いところなんです
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2024年3月8日(金)号
行ってみよう！
わしのセミナーを受けて
NJE理論ブログを書いている人達だけで
作っているコミュニティー
一般社団法人ビジネスブログアスリート協会
（通称：BBA協会）
というのがある
ここでは
毎月2回色々な勉強会をしている
たとえば
最近では
うちのコミュニティーにいる
税理士さんにお願いして
インボイスを
猿でも分かるように解説してもらった
それとか
コロナ禍の時には
コロナ補助金や助成金
コロナ融資などについて
専門家数名に集まってもらって
これまた分かりやすく説明してもらった
そんな感じで
うちでブログを書いているメンバーは
それぞれが色々な分野の
プロフェッショナルばかり
だからそのプロに集まってもらい
色々なセミナーをしてもらうんじゃけど
先日は
会計士をしている人で
今はマネジメントゲームの普及で
ブログを書いている人がいるんじゃけど
マネジメントゲームとは
マネジメントゲームＭＧ（ＭＧ研修）は
40年前にソニーが開発した経営者育成研修です。
現在までに大手企業を中心に
5,000社、100万人が受講しており、
海外にも展開されています。
1976年、当時まだベンチャー企業だったソニーが
エンジニアにマネジメントのノウハウを短期間で
面白く体得させるためにはどうすればいいか？を考えぬき、
社内研修用に創りあげた研修です。
元々ソニーの社内用の研修でしたが、
非常に高い評価を受けて、
社外に提供するようになりました。
あのソフトバンクの
孫さんもやっていたそうです
そんな彼が書いているブログ
そんな彼に
経営する時に必要となる
数字の話しを
分かりやすく解説する
そんな勉強会を開催してもらった
開催するにあたり
どんな内容の話しをするか
一度打合せをさせてもらった
すると
彼なりにかなりレベルを
下げてくれたんじゃけど
まだまだ
うちのメンバーを
理解してないな
一番軽い質問からといい
経費になるかならないか？
という質問じゃったけど
こんなの分かる訳ないじゃん
そもそも
うちのメンバーの女性なんて
銀行借入もしたことないから
そもそもその質問の意味さえも
わからんじゃろうね
でも、これって
まぁまぁの経営者の人でも
銀行返済は
経費になると思っている人がいるからね！
答えは
なる訳無いじゃん
銀行から借りるときは
サラッと借りてくるのに
なんで返すときだけ
経費にならんとイケんのん！
もしそれを経費にするなら
借りてきたお金も売上にせんとおかしいじゃろ
こんな感じで
もっともっと
低レベルに作り直してもらった
そして本番を迎えたら
彼自身が驚いていた
こんなにレベルが低いのかと！！
まぁ～あれでも
男性の経営者はまだ
多少分かっていたけれども
女性の経営者は
売上は大好きじゃけど
仕入れが何パーセントで
固定費がいくらで
利益がいくらあるのか
なんて
サッパリ分かっていない
確定申告とかしているけど
あれも訳分からんままに
言われるようにやっただけで
彼女たちの経営は
すべてが
でもこれって
うちのメンバーがそうなんじゃなくて
女性経営者で
数字に強い経営者って
ほとんど見たことがないわ
それくらい
ドンブリ経営も良いところ
よく、これでやっとるよ
っていつもビックリする
そんなことも
徐々にですけど
分かりやすく教えていくのが
うちのBBA協会の良いところです
だからうちのコミュニティーには
女性が多い理由の1つかもしれんね
女性経営者さん！
数字をドンブリ勘定していると
いつかは大変なことになるよ
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた