大阪127期生の半年会で気づいたこと
グループが盛り上がるかどうかはリーダーの覚悟1つ
「全員でゴールする」という意思が
チームを、会社を変える
価値で仕事をしたいなら
まず自分の価値を発信し続けることじゃ
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2026年5月1日(金)号
行ってみよう！
①「全員でゴールする」と決めたリーダーの話
昨日は大阪で
NJE理論ブログセミナー127期生の半年会じゃった
365日毎日更新のちょうど180日目
この127期生が
めちゃくちゃ盛り上がっているのには理由がある
ここのリーダー3人が
全員で365日をゴールするんだ
という強い意思を持って
1人も脱落させないように
みんなに気を配り続けとるんよ
わしは130回以上同じセミナーをやってきて
はっきりわかったことがある
それは・・・
盛り上がるグループと
盛り上がらないグループの差は
ひとえにリーダーの考え方1つじゃね
②「価値で仕事をする」という気づき
そんな半年会で
半年間を振り返るシェアの時間があって
ある参加者がこんなことを言っていた
売上が落ちると、安くてもいいから
とにかく売るしかない
という仕事をしていた
でもブログを書いたり
みんなと話したりするうちに
ちゃんと価値を理解してくれる人とだけ
商売した方が絶対に楽しいんだとわかった
これ
めちゃくちゃわかるよね
数字は作れても
心がどんどん疲弊していく仕事になるんよ
でもね
これを実現させるには
ここがわかってないといけない
そしてそれを
世の中に発信し続けることが
必要じゃね
③「できてないのに書いていいんか」問題
他には
こんな声もあった
ブログに理想像を書いていると
自分がまだできてないのに
こんなことを書いていいのかと思って
手が止まってしまう・・・
これも、気持ちはわかる
でもね
自分ができるようになってから
書こうと思ったら
10年20年経っても書けんよ
目標なんて、先に大きく掲げて
みんなに宣言して
後に引けなくなってから
人間は本気になれるんじゃけん
やり方が全部わかってから旗を立てる人は
一生旗なんて立てられんけぇ
④リーダーの覚悟が、チームを、会社を変える
今回の半年会で強く感じたのは
NJE理論ブログが
人を成長させるのは確かじゃけど
そのグループを本当に輝かせるのは
リーダーの覚悟なんじゃね
ということ
「全員でゴールする」という意思
「1人も脱落させない」という気配り
これは経営者として
自分の会社でも
まったく同じことが言えるんよ
リーダーが変われば、チームが変わる
チームが変われば、会社が変わる
会社のリーダーであるアナタは
いまどんな旗を掲げているじゃろうか・・・
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた