スタッフは独立、新人は入らない、そんな美容院の行末は・・・

vol.3504

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昨日まで徳島で
美容関連の方々と時間をともにした

そこで皆さんが話しをしてたのは

とにもかくにも
若い子で美容師になりたい人がいない！

っていう話

しかも入ってきたとしても
続かないらしい

なのでどのオーナーさんも

新人を入れて教育して
一人前に育てよう

そんな気力も
もうなくなっているように見える

そりゃ一生懸命
1年位かけて教えたのに

なんて言われたら

オーナーとしては
返す言葉がないよね

こんな不のスパイラルに入っているから

もう、1人でやったほうが
なんぼか楽じゃ

って思うようになるんよね

ただ、これが小さなお店なら
まだ、なんとか対応できるけど

3店舗、4店舗と
手広くブイブイ言わせてたお店は

もう悲惨な状況よね

その当時は
できの良いスタイリストもいて

かなりお店の名は
有名になっていたけど

そのスタイリスト達も
ぼちぼち独立し始め

その下にいたアシスタントたちも
結婚や出産という理由でいなくなっていく

でもお店は大きいから
少ないスタッフでは
回すことができない・・・

それまでゆっくりしていたオーナーまでが
現場復帰してアクセク働いている

もうこうなったら
手遅れ状態じゃね

なんでそんな状況を
招いてしまうのかというと

本当の教育をしていないから

みんながやっている
新人教育とは

それは

技術向上の教育なんよね

決して人間力向上の教育じゃないんよね

そしてオーナーであるトップの考えが

売上アップという
金にしか興味がないから

組織全体が
そういう考え方になるんよね

だから仕事をカネで判断するから

同じ時間、同じ苦労をするなら
自分でやったほうがいい

ってなってしまい
みんな独立していく

美容院のように

何も世間を知らない
まっさらな子たちが
入ってくる業界なんじゃけ

そこで何を教えるかで

その子の将来も
その会社の将来も変わってくる

それなのに
教えることは

技術のことと
売上を作ることだけ

そのオーナーが
どんな想いでお店をやっているのか

なんていう
熱い想いを全く教えてないけ

みんな、自分のメリットだけを
考えるようになるんよ

そんな中

広島でうちの塾生でもある

マッシュヘアーの木下社長

彼も広島だけでも7店舗

東京にも3店舗

そして最後には
ニューヨークにも出店

でも、最後は
人材教育が行き届いていなかったことで

広島以外のお店を
すべてたたんで

また、ゼロからリスタートをした

そして今では
スタッフの心の教育の元

見事に再生されている

そんな木下社長の話を聞きたい方は

わしのラジオ番組に

12月1日（金）と8日（金）の
2週連続で出演される

そしてそこまでの苦悩などを
赤裸々にしゃべってくれるので

ぜひ、聞いてほしい

ラジオの聞き方は
直接ラジオで聞くか
スマホでも聞けますので

裕治郎のダメダメ経営者改造計画ラジオの聴き方 |

この番組は 毎回、中小零細弱小家業の社長さんをお呼びして 過去のダメダメ経営者だった時の話から どうやって復活したのか その華麗なる転身を 包み隠さず聴き出していく番組です 基本的に台本は作っていないので ホンマに、居酒 &

お客が来ない、売上が悪い、そんな2002人を成功させたNJE理論をお教えします!

やはり全ては

どこに共感して
いかに協力者になるか

これしかないね！

ほんじゃまた

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