人間関係がヘタな人へ

リーダーシップがない人を矯正するたった1つの方法

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昨日は

広島のブログセミナーの
期生を超えての大忘年会があった

これは去年から始まった行事

せっかく同じ勉強をしているんだから
期生が違えど交流をした方がいいんじゃないかdouble exclamation

という提案が
塾生の中から出てきて

始まったもの

コレが去年の写真ね絵文字-矢印3

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なので昨日は

広島0期生~17期生まで

広島18期生
広島25期生
広島30期生
広島35期生
広島37期生
広島39期生
広島48期生
愛媛49期生

というかなりの期生の
枠を越えての集まりじゃった絵文字-矢印3

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総勢で67名という

この12月の押し迫った時期に
こんなにも多くの方に集まってもらったdouble exclamation

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ただ、凄いのは

今回のこの忘年会

わしは一切何もしてないということ

わしが声かけて
集めたんじゃなく

うちの塾生が自主的に
企画から運営まで

すべてやってくれ

わしをはじめ
うちのスタッフも

当日会場に行くだけじゃったdouble exclamation

 

そして1次会の3時間
みんなを飽きさせないようにと

色々と趣向を凝らした
アトラクションも考えてくれていた

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なかなか

人を束ねる

って言うのは

この世の中で一番難しい
ミッションだと

わしは思っているdouble exclamation

 

人にはそれぞれ感情があるから

 

それを67名も
束ねようと思うと

1人ではなかなかできないdouble exclamation

だから、持ち場を分担しながら
束ねることになる

いわゆる

リーダーシップ

これがないとできない

 

じゃ、このリーダーシップは
みんな持っているかというと

そうではないバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

 

じゃ、自分は

リーダーシップなんて
持っていないから

人を束ねるなんてできない

って諦めとったら

一生、人を束ねることなんかできんよ絵文字-気持ち (21)

束ねることができんのんなら
ずっと下っ端やっとくん絵文字-ハテナ (2)

 

このリーダーシップは

なけりゃ
作るしかないんよ!

 

どうやって絵文字-ハテナ (2)

 

そんな時に便利なのが

こういういろいろな人が混在する会で
まとめ役になってみることdouble exclamation

いつもお呼ばれして
会を楽しむだけの

ゲスト感覚じゃけ

いつまでたっても
ホストはできんのんよ絵文字-気持ち (21)

 

ホストができんということは

いつまでたっても
人間的魅力が
身につかんってことよ

 

昨日の実行委員たちは
昨日の会を成功っさせるために

みんな仕事で忙しいのに
何度も集まっては打ち合わせをしていたらしい絵文字-矢印3

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このように各期を代表して
それぞれが集まり

みんなが喜んで
楽しめる会にしようと

色々と議論をぶつけてくれたみたい

だからこそ
こんな大勢が
みんな楽しめたんだと思う絵文字-矢印3

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今回の実行委員は

みんな手弁当で
何度も集まったに違いないdouble exclamation

ボランティアだから
それぞれの時間は持ち出しになっただろうけど

彼らはそれを引き換えに

人を束ね、人を楽しませんるという

ホストという役が
多少身についたはずdouble exclamation

 

ええでっか

いつでも

呼ばれたから行きます

みたいなゲスト感覚じゃ

あなたに必要性がなくなると
ゲストとしても必要がなくなるので

呼ばれんくなるよ絵文字-気持ち (19)

 

こういう会は

やるぞ!

って、会自体を立ち上げるのは
かなりのリーダーシップが必要じゃけど

その旗を振る
リーダーシップの下で

ホストの勉強をする

コレをせんとダメよ絵文字-気持ち (21)

 

昨日頑張ってくれた
各期生を代表してくれた皆さん

本当にありがとうございました

そしてお疲れさんでした

 

ということで
わしは今日も

喉の治療で大学病院

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いつになったら
わしの美声は戻るんかの~~~

 

ほんじゃまた


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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