優秀なスタッフを育てたい

第4次安倍改造内閣、一番最初に脱落するのは?

vol.3819


第4次安倍改造内閣が決まった

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この改造内閣を

「全員野球内閣」だと
安倍さんが言えば

野党側は
「閉店セール内閣」と
言っているようですが

まぁ~確実に

あと1カ月もすれば
この中の誰かの不祥事が出てきて

バタバタするのが目に見えている絵文字-気持ち (23)

毎回そうじゃけど
こういう新しい内閣ができると

野党の仕事は

彼らの粗を探し出し
足を引っ張るdouble exclamation

というのが仕事になっているから

毎回

お前らの仕事は
足を引っ張るだけなんか?

って思ってしまうけど

でも、こうやって
毎回毎回、重箱の隅をつつかれ

アラを露呈してしまうと

そもそもこの新内閣に
無理があるんじゃないんか!

っと、追及されるのは
トップの安倍総理大臣

これって、わしらのやっている企業と似ているdouble exclamation

スタッフのミスが露呈すると
その会社自体が疑われ

最後はそこの社長の手腕も疑われる

先日もセミナー後の懇親会で
とある社長さんが悩んでいた絵文字-顔 (9)

それは

最近入れた若いスタッフが
ハチャメチャなんだとバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

平気で遅刻はしてくるし
何度も何度もミスを犯す

でも、そのお店は
猫の手を借りたいくらいに繁盛しているから

そんな子でも
いるだけでもありがたいという

これって
ここ最近の現状を物語っているdouble exclamation

今はとにかく人材不足

募集をかけても
電話すらかかってこない絵文字-気持ち (21)

求人募集の広告費だけが
垂れ流し状態に

こんな状況だから

いざ面接の依頼が入ると
基準のハードルも下がるんじゃろう絵文字-顔 (7)

そしていざ採用してみると

このありさま

切るのは簡単じゃけど
切ったら次雇用できるのは
いつになることやら・・・

そう考えると
切るに切れなくなるバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

しかも一度採用したという
経営者としての責任も感じるし・・・

ただ、この状態で
組織運営していると

必ず、ほかのスタッフから
不満が爆発するときが出てくる絵文字-気持ち (19)

そんな痛いスタッフなんじゃけ
どうしてもその子に手がかかり

他の事がおろそかになる

そのおろそかになった負担は
すべて他のスタッフにのしかかってくる

すると、最悪なケース

その痛いスタッフにばかり
目をやっているうちに

本当に大事にしないといけなかったスタッフから

退職願とかが突き出される絵文字-気持ち (22)

もうこうなったら

本末転倒

わしもこのブログによく書いているけど

わしら中小零細弱小家業になんか
そもそもいい人財なんか入ってこない

わしらは石ころのような原石を
磨き上げてダイヤモンドにするしかないdouble exclamation

そうなんじゃけど

今回のように

遅刻はするし
何度も同じミスはするし

っていうような

そもそもの基本の部分

ここが欠けていたら
ダイヤモンドになるのか・・・?

そう思ってしまう

そこは内閣を見習いたい

アラの出てきた閣僚が
マスコミに叩かれまくって
ボロが露呈して

安倍内閣にダメージが起きる前に
すぐに次の人事と動くじゃんdouble exclamation

それと同じように

まだ、雇用して1,2カ月なら
早めのジャッジをしたほうがいいdouble exclamation

確かに人材は不足している

喉から手が出るくらい
人では欲しいのは分かる

ただ、そのおかげで
今まで作ってきた組織に

悪影響が出るなら

人手不足でバタバタしているほうが

まだまし絵文字-気持ち (19)

 

さぁ~今こそ
経営者の手腕が問われる

先日の相談者の方の
早めの対応を期待している

という事で今日は

NJE理論ブログ名古屋支部長を連れて
東京63期生の初セミナーです!

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彼女はNJE理論ブログを
5年以上毎日書き続けている強者!

そして今の仕事の集客は
100%ブログからという

NJE理論のお手本のような人絵文字-矢印3

『【ひとり美容室】値上げ後客単価5484円が7462円と2000円アップを1年キープ!』
我がマンツーマン経営塾 毎月5日までに前月の売り上げ報告がずらっとポストに届く 私にとっては一生懸命頑張っている姿をしっているだけに 待ち遠しい期間であり楽し&

 

それでは今日の東京メンバー
定員の20名を超えているけど

どんなメンバーがいるか
楽しみです~~

 

ほんじゃまた

 

 


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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