昨日はこんなオッサンでも
ちょっと「えええっ！」て叫んだね
最初は、夕方くらいに
ニュース速報で知って
夜の宮根さんの番組で
この会見を見た
皆さんも見られて
色々な印象を持たれたと思うけど
大方の印象は
すがすがしさ
じゃないかと思う
１９９９年にデビューして
もう２０年
気がつきゃ
彼らも４０手前のええおっさん
いつまで
アイドルを演じるのか
ジャニーズの人たちって
歳食ってからが大変じゃね
彼らのような
国民的アイドルにでもなれば
わしら一般人には
計り知れない苦悩があるとは思うけど
リーダーの大野君も
３８歳じゃろ
そりゃ、一般の３８歳って言ったら
色々な面で転機を迎えるころよね
たとえば
これが【嵐】という美容院だったら
３８歳の店長の大野君が
ジャニーさんという社長さんに
社長すみません
独立をしようと思うんですが
なんてこと
普通にあるでしょ
だからこういう観点で見ると
いたって普通の事じゃと思う
ただ、普通と彼らが違ったのは
全員の意思統一が出来ていた
ということ
どうしてもＳＭＡＰの時と
比べてしまうけど
今回の嵐の報道は
先にメディアにリークされて
すっぱ抜かれた感もないし
メンバー全員が
泥沼化している感じもない
本当に全員で
ちゃんと向き合って
結論を出したのが
アリアリと分かる
記者会見じゃったね
じゃ、これを
わしらの会社に置き換えると
社員が新しい道に進むと切り出す
こんな事
当たり前に起こっているが
その決断を下した理由が
なんなのかで大きく違ってくる
その理由が
こんな会社やってられるか！！
っていう
敵対心をもってやめるようなら
今流行りのモンスター社員となり
徹底的に全面戦争に
こうなると
あのＳＭＡＰみたいな感じになる
でも、今回の嵐のように
社内の風通しが良く
全員がどこを目指しているのか？
という目的地も
一緒に描けていたりすると
社労士なんかも引っ張り出して来て
泥沼化することもなくなる
ようは
企業側と雇われ側の
意思の疎通・コミュニケーションが足りないから
こういういざこざになるんよ
社員が１００名も２００名もいるような
中小企業よりも上のクラスならまだしも
わしらのような
たったの１０名以下のメンバーで
動いている中小零細弱小家業が
労使間で泥沼になっているなんて
もう社長の器がなさすぎ！
これ以外ない
今回の嵐では
リーダーである大野君が
もっとほかの世界を見てみたいと言ったら
他のメンバーが
リーダーがいない嵐は嵐じゃない！
だって・・・
こんな事言われたら
感動以外の何物でもないよね
だからこそ
わしらのような
中小零細弱小家業こそ
なんで今の仕事をしているのか
という熱い想いを
ちゃんと文章にして見える化にして
それを全員で心の底から共有する
そして同じ目標をもって
同じ目的を達成するために
日々切磋琢磨する
そんな理念
これが必要よ
ＡＫＢのような
大所帯のチームなら
色々なルールで縛るしか
統率が取れんじゃろう
だから意思の疎通のない
色々な問題が起こるけど
嵐のような
たった５名のチームは
同じ夢を同じ歩幅で歩んでいく
そんな共通の理念が大事
そんなことを
見せつけてくれた
今回の記者会見じゃったね
アナタの会社は
ルールで縛る
ＡＫＢのような大企業ですか
嵐のような
熱い想いを共有している
中小零細弱小家業ですか
それとも
ＳＭＡＰのような
それぞれがバラバラな感情を持って
意思統一の取れてない
中小零細弱小家業ですか
あぁ～～～～～
わしも嵐のメンバーになりたいの～～～
ほんじゃまた