ブログで集客する方法とコツ!2000人が成功したNJE理論とは?板坂裕治郎

儲かっていない経営者の共通項

足し算掛け算しかできないアホ社長のビジネス感覚

vol.4033


先日、うちのスタッフと

わしの友達がやっている
ラーメン店に足を運んだ

そのお店は
なかなかおいしい味を出しているので

やっぱり好調だったのか
ココ最近2店舗目を出したexclamation

 

そんな彼と話していると
やっぱり商売は大変だとバッド (下向き矢印)

店舗が増えれば
見るものも多くなり

目の行き届かないところも出てきて
結構大変なんだと・・・絵文字-顔 (9)

 

そうなんよね

みんなお店をやって

1店舗目が好調だからと
2店舗、3店舗と出店する絵文字-気持ち (20)

その時のオーナーの考えは

足し算とかけ算しかない

 

1店舗の利益が50万あるから

2店舗だと
50万+50万=100万
とか

1店舗50万だから

10店舗作ると

50万✕10店舗=500万

よっしゃー絵文字-顔 (8)
っと、捕らぬ狸の皮算用をしてしまう

 

でも・・・

10店舗もあったら
何人の従業員が必要になってくるのか絵文字-気持ち (22)

それだけの従業員がいたら
いくらの人件費が発生するのか絵文字-気持ち (22)

逆に、従業員が集まらなかったら
どうやって店を運営していくのか絵文字-気持ち (22)

もし万が一
それぞれのお店が
今の売上が出せなくなってくると

誰がどうやって
立て直しにかかるのか絵文字-気持ち (22)

などなどの

 

引き算や割り算という数式が
全く頭に入っていない!

 

だから、わしがいつも言う

2店舗経営と
3店舗経営では

全くやり方が違うdouble exclamation

これが理解できてないと
大きな失敗という特急列車に乗るようになる

 

話はそれたけど
先日、その友達のラーメン屋に行ったら

彼は別の店舗にいて
そこにはいなかった

そこにいたのは
アルバイト風の若い兄ちゃん

わしらはカウンターに座り
注文すると

えらく、反応の薄いお兄ちゃん

わしらの注文も
繰り返すこともなく

淡々と仕事をしているバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

こいつ大丈夫か絵文字-ハテナ

こいつ自分をどっかの
超有名店の頑固親父と
勘違いしてないか

2036285_201404110310065001397209212c

そう思ってみていると

続いて、若いカップルがやって来た

 

そのお店には
カウンター席とテーブル席がある

カウンターには
佐野さんにも負けないくらいの
人相の男が座っているし

170804

わしがそのカップルの子達でも
テーブル席に座りたいと思う

その男の子が

「テーブル席いいですか?」

っと

一応お店の人に気を使ったのか
声をかけながらテーブル席に座ろうとしたら

店の若い兄ちゃんが

「カウンター席にしてください!」

っと・・・

 

おっと絵文字-気持ち (21)

この店がどんだけ広いんや

客をカウンターに座らせたいのは
お前らスタッフが楽じゃけぇだろうがdouble exclamation

このクソガキなめとんかどんっ (衝撃)

って思ったんじゃけど

知り合いの店じゃけ
逆になにも言えんかった・・・

 

でも後から
そのオーナーに電話して

dummy

ありゃ、マズいで!

って話をしてやった
すると・・・

男性泣く

あぁ~たぶん店長の真似じゃね・・・

あの店の店長
すぐああいうことを言うんで
そのバイトの子まで伝染したんじゃろうね・・・

もぅ~~ ほんまに~~~

って、自分の思い通りに
中々行かないジレンマに

イライラしとった。
店舗展開を考えているそこのあなた絵文字-裕治郞
きちっと

引き算、割り算の方に重点置いて
計算せんとダメになるよ絵文字-気持ち (19)

 

ほんじゃまた


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プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論で、経営の危機にある多くのアホ社長を儲かる経営者に生まれ変わらせている。

実体験にもとづいた、即役に立つノウハウと、厳しさと情熱、人情味あふれる指導は数多くの経営者から絶大な支持を集めている。

現在では、ブログを活用して小さな会社の経営を安定させる「NJE理論」を指導するブログ講座を開催。

これまで、2200人以上の社長が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げている。自身も10年間毎日更新し続けるブログを通じて、多くのファンを魅了している。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなっている。

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