理念のない経営者は常に欲に振り回される！

わしら自分で会社をやっていると

常に色々な事が起こり
その都度色々な判断をさまられる

2020年なんて
特に予想もしていなかった判断を
迫られた企業が

イッパイあったと思う

それは今回のような
マイナス要因の場合もあれば

プラス要因もある

いわゆる

おいしい話

ってやつね

地道に仕事をしていたら
人を介してチャンスが回ってくる

そのチャンスの話は

どう考えても
めちゃくちゃ儲かりそうな話

今まで地道に
チマチマやっていたのが

ウソのような
めちゃくちゃ儲かりそうな話

こういう話が来たとき

結構、冷静な判断が鈍る

これは逆に
逆境に追い込まれたときも

冷静な判断が出来なくなるけど

それと同じ

おいしい話は

もう頭の中には

捕らぬ狸でイッパイになっている

こんな感じで

経営者には
お金が底をついて
冷静な判断が出来なくなる

マイナスなときと

事実かどうかも分からないのに
その話に乗ってしまうと
今までのこつこつがウソのように
一発逆転満塁ホームランが打てる

そんなプラスなときと

これの繰り返しが
経営者を襲ってくる

そんな時に
マイナスごともプラスごとも

一喜一憂してたら

どちらにしても
良い結果は迎えられない

そんな状況は
なぜ生まれるのか

それは

自分の中に軸が無いから！

自分が今のビジネスを通じて
世の中に何を発信していきたいのか

という軸が無いから

その都度ぶれるんです

 

わしの中の軸は

うちのセミナーや
わしに関わる全ての人が

誰からも憧れられる
影響力をもった異端児を
世の中に輩出すること

これを軸（目的）としているから

そこに

 

 

なんて話が入ってきたとしよう

聞けば確かに
初期投資はいらないし

飲食店をやりたがっていた
知り合いもいる事じゃし

これは仮に転んだとしても
そんなに大な痛手は無いけ

やってみるか

って普通はなってしまうけど

確かに
それだけを見ると

いい話に見えるけど

わしがやらなければいけない
ビジョンには

飲食店をやるなんて事は
どこにも書いてない

ということは

そのおいしそうな話は
わし以外の誰か飲食店をやっている人に
回してやる方がええんよ

でも、そこに

わしのような軸を
持っていなければ

おいしい話に飛びついてしまって
気がついたときには
上手くいかず

大な痛手を負うことになる

 

だから

起業をするんなら

なんでその仕事をしようと思ったのか

というミッション（使命）

これがまずは
スタート地点に必要になり

そのスタート地点から
目指す目的地＝ビジョンを
明確にする必要がある

そしてそのスタート地点（使命）から
目的地であるビジョンまで

長い道のりになるので

その長い道のりを
ぶれることなく
日々精進するための指針

それがパッション（経営理念）

これらが必要になる

これがちゃんと決まっていない経営者は

常においしい話に翻弄される

そんなね

行き先（目的地）も決まってない旅行じゃ

突発的な金がかかって
大変な旅行になってしまう

そうならないために
わしが提唱している

ＮＪＥ理論ブログセミナーの次には

異端児エリート養成大学校という
経営の勉強をする大学があるんです

そんな異端児エリート2年生選抜コースに来た
メンバーのみんなは

ここから本格的に
熱い想いも持ち
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そんな優秀な経営者になっていきます

そんなみなさんをご紹介します

 

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司法書士村瀬なおひとさん

誰からも憧れられる異端児になるには

自分を知ることは 自分以外の誰にも できないことだから     普通にやってちゃ きっとダメなんだろうな   司法書士という仕事を初めて もう２０年目になりました   １年１年やってきて 気づいたら２

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以上の13名のみなさんでした

 

ほんじゃまた