社長がどんなに良い勉強をしてきても
社員の方には全然分からない
それなのに
社長さんは勉強してきたことを
社員の前でも発表したい
ここで、社長と社員の間に
大きな溝が出来てしまうんです
今日はそんなお話しです
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2022年10月1日(土)号
行ってみよう！
昨日のブログで
会社経営をするには
企業理念が絶対にないと
会社は繁栄していかない
そんな話をしましたが
うちのセミナーでは
まずは大きな病気にかかっている
中小零細弱小家業のアホ社長さんを
こんな病気ね
この四大疾病を
３６５日毎日ブログを
書かせることで矯正していき
それが達成できた人に
初めて企業理念を
成文化してもらうんじゃけど
そこでみんなは
神が宿る島＝厳島=宮島
この島で
２泊３日の合宿で
自分だけの企業理念を作り上げる
ちなみに
うちの会社の
ミッション・ビジョン・パッションは
この様に
企業理念を
ミッション・ビジョン・パッションに分けて
文章にしてもらうんです
そしてキレイに出来上がると
参加したアホ社長さん達は
心の底から
そうだ！
俺はこのために
今の仕事をしているんだ！
そしてその仕事を通じて
もっとお客様を幸せにしていくんだ
それを実感して
それが文章になったことを
めちゃくちゃ嬉しく思う
合宿が終わったときは
グッタリしているけど
みんな満足感でイッパイになっている
はい！
これでバッチリです
アナタが一人親方で
誰も会社にいないのなら
アナタが決めたことが全て
これで良いんですけど
もしのもし
アナタ以外に
一緒に働いている人がいると
これだけでは
それはなぜかというと
アナタは宮島まで来て
頭から湯気を出しまくって
何十時間もかけて
生み出した理念ですけど
他のスタッフには
全く届いてないんです
合宿から帰って
次の日の朝礼で
社員全員を集めて
今日からこれが
うちの会社の企業理念です！
って発表してしまう
これって
社長さんは
宮島合宿で
何十時間もかけて作ったから
そこに愛着もわいているけど
社員さんは
いきなりそんなことを言われても
そんなの自分１人で
やってくださいね！
ってなって
社長と社員との間で
計り知れない温度差が生じるんです
これは社員さんじゃなくて
奥さんでも同じ事です
ようは、その企業理念を作るのに
わしから色々なお題が出て
それについて頭を悩ませて
それを何度も何度も繰り返して
どんどんとゴールに近づいたんですよ
それをいきなり
はい！これが企業理念だから
みんなもこの気持ちで頑張ってくれ！
なんて言っても
誰１人付いて来るわけ無いんです
だから
この企業理念は
今回は社長さんが自ら作ったけど
今度は会社に帰って
社長さんがやったと同じ事を
社員さんと一緒にやって
社長も社員も
みんなが一緒になって
作り上げた企業理念だ！
こう思えないと
いくら言い文章を作っても
そこには魂も何も入ってない
ただのアート的なモノになってしまうんです
だから重要なのは
企業理念が作れても
社長１人の自己満足にせず
これにすることが重要なんですけど
これがなかなか出来ないんですよね・・・
じゃ、明日は
これをどうやって
社内のみんなで作り上げていくのか
その辺りの話をしますね
さぁ～
今日から１０月に入って
１０月はビックリするくらい
ゴルフのコンペがあります
今年はバイクで事故をして
また鎖骨と肩甲骨に
プレートが入っている状態で
今年に入って
一度もクラブを握ってない
これでコンペに出るのはちょっと・・・
そう思って
先日お試しリハビリゴルフをしたら
まぁまぁ～ラウンドできたので
今日のコンペもキャンセルせずに
参加してきた
結果
４９人中２３位
半分より上で
スコアは１０３点
今年２回目のゴルフで
プレート入っていて
１０３点は上々でしょう！
明日もコンペなので
明日は１００点を切りますかね
ほんじゃまた