自分で経営者をしていると
なんでも自分の思うように出来るけど
やりたいことを
ワクワクして考えるけど
その前に
やらないことを考える！
コレ重要よ
今日はそんなお話しです
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2023年2月23日(木)号
行ってみよう！
先日の同友会で
人を雇うかどうするか？
そんなテーマの例会があり
色々と考えさせられるものだったけど
わしもどん底からはい上がってきたときに
心に誓って
紙にも書いたし
このブログでも
何度も発表したことがある
それは
これからやらないこと３箇条
色々やりたいことはあったけど
まずはやらないことを決めようと
まずはやらないことを決めた
その３箇条とは
１つ
２つ
３つ
この３つをやらないと決めた
これを決めたのが
２００８年くらいの話
そこから１４年が経過して
なんじゃったんや
この決め事は！！
そして一番最初に破ったのは
人を雇わない！
これは元々は
前の会社のスタッフ達は
調子の良いお店とかは
全部スタッフに譲ったけど
どうしても
この先厳しいだろうと思った
わしよりも１２歳年上の人だけ連れて
復活に備えてきた
だから当分は
この２人体勢で頑張ってきた
でも、わしのブログから
ドンドンと相談者が増えていき
セミナー活動もするようになって
２人では回しきれない
そんなキャパになって来たので
色々と悩んだあげくに
１人全く仕事は出来そうになかったけど
WEBの知識があったので
その子を迎え入れた
それが、日高です
そこからずっと３人体制じゃったけど
その年配の方が
体力のこともあって
辞めることとなったので
今度は昔から知っている
バリバリ仕事の出来る女性を
口説き落としてうちに入れた
それがりえです
そこから気がつけば
今のわしを入れて７名体体勢となった
人を雇わないと決めてたことなのに
なんでこうなったかというと
お客様に迷惑がかかるから
うちの生徒さんになった人達に
色々と後手になることが増えてきて
ちょいちょい迷惑がかかってきていたので
人を入れて対応するようになった
という表向きな理由と
本当の理由は
さみしがり屋だと言うこと
最初は何年か
2人でやっていたけど
コレは良くなかったね
わしの感情の起伏が
もう一人の人1人に
ぶつけられていたから
その人は大変だったと思う
そんな感じで
やっぱりさみしがり屋じゃけ
社内にイッパイ人がおって
ワイワイやっているのが楽しい
だからこれは
破っても良かったこと
そしてもうひとつ破ったのは
お金を借りない
ということは
お金を借りない！じゃなく
借りれなかったから
どうしようもなかったことなんじゃけど
今回のコロナ融資で
ちょっと金融機関も緩くなっていたので
銀行と保証協会を
いっぺんに話を付けた
そうやって借りれるようになったので
それなら借りておかないとダメじゃろ！
っということで
お金を借りるというのも
破ることとなった
そうやって
2つ目のやらないを破った
そして最後の3つ目
お店を持たない！
これだけは
今でも持続している
これは今でも
やりたくないと思っている
店って
時間が来たら
開けないといけないでしょ
コレが面倒
お客が来ようが来まいが
店を開けないと行けない
この拘束感が
めちゃくちゃストレス
だから､これだけは
この先も絶対にやらないと思う
そんな感じで
人間はやりたいことを考えている時が
一番ワクワクするけど
その前に
やらないことを決める
コレって意外に重要よ
っと、わしが言っても
なんの信憑性もないけどね
でも1回
やらないこと
コレを本気で考えてみて！
ほんじゃまた