手の届きそうにない高い目標を掲げるメリット

vol.3161

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vol.3161

昨日はわしが属している
中小企業家同友会の忘年会じゃった

うちの地区会は
総勢120名の人が登録しているが

毎回ちゃんと例会とかに出ているのは
その半分以下の５０名くらい

まぁ～これは
どこの会でも同じだと思うけど

会には属しているけど
自ら積極的に出てこない人が
半分くらいおる

だから毎年の忘年会も
５０名くらいがマックスになっていた

そして今年は
わしが忘年会を仕切ることに

毎年、司会は回ってくるけど
すべてを仕切るのは
約１０年ぶりくらいじゃった

そこでわしがやったとことは

毎年５０名しか参加が無いなんて
みんなの意識が

それくらいしか来んじゃろ

ってなっているから

目標設定が５０名だから
最終的には５０名も達成できないわけで

はなから８０名くらいで
目標設定しておけば

６０名は達成できる

わしは昔から
出来ない目標を掲げることに
意味があると思っている

先日も、同友会青年部が
楽天の常務取締役の
杉原　章郎さんに講演に来てもらったときに

あの三木谷さんも

高い目標設定に意味がある！

と、よく言われていたと教えてくれた

結局は

手の届く目標設定じゃ
必死にならんのんよ

あくまでも

手の届かない目標だから

今まで通りのやり方じゃ
絶対に到達できないから

まずは、抜本的な
意識改革が必要になり

考え方もやり方も
すべて変えるようになって

結果、高い目標をクリアするようになる

だから昨日の忘年会も

結局は７５名動員目標に対して

７４名という
過去最高の人数となった

こうみると

こういうところにも

中小零細弱小家業特有の
怠慢と自堕落が出とるんよね

誰からも高い目標設定をされんけ

今までの考え方とやり方で
ずっとやってしまうから

いつまでたっても
変化がないんよね

目標が高ければ高いほど
頭を使うようになるんよ

じゃけ、昨日の忘年会でも

すでに休眠会員になっている
古い会員さんに声かけをするよりも

新しい人を呼んできた方が
確実だと考えたんでしょう

そのおかげで
新しく入会してくれそうな

オブザーバーの方もたくさん来てくれ

大盛り上がりの
忘年会となった

なにごとも

１回、手の届きそうにない
そんな高い目標を立ててみて

意外な結果が生まれるから

そしてお知らせ

今まで板坂　裕治郎　個人のfacebookでは
1度でもお会いした方とじゃないと
友達になっていなかったのですが

あまりにも多くの方から
友達の申請を頂戴し

気が付いたら
500件を超えてしまいましたので

この度、個人のfacebookページを作り
こちらですべての情報発信をしようと考えましたので

「いいね」をポチッと押して頂き
友達になって頂ければ
嬉しく思いますのでよろしくお願いします。

ほんじゃまた

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