うちのブログセミナーは
３６５日毎日ブログを書くのが
ルールとなっていますが
うちのセミナーは
大学制度になっているので
２年生も３年生も４年生も
全部が違うカリキュラムがある
その良く考えられた
カリキュラムがあるから
このような実績が生まれるんですよね
今日はそんなお話しです
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2023年6月21日(水)号
行ってみよう！
昨日は
異端児エリート養成大学校3年生の
3回目の講義じゃった
2年生では
自社にしかない
唯一無二の強みを見つけて
その強みを喜んでくれる
理想のお客さんの定義も決めて
あとは
何のために仕事をしているのかという
ミッション・ビジョン・パッションを
見える化にした
そして、ココで作った
唯一無二の強みを
どうやって世の中に発信して
理想客だけを集めるのか
そのためのビジネスモデルを作った
ここまでが
異端児エリート養成大学校の
2年生での取り組み
そして次の3年生では
2年生で作った
ビジネスモデルを
とにかく実践に移す
すると
2年生で作った
ビジネスモデル通り
上手く行かないことも沢山ある
でもそれは
実際にやってみないと分からない
そんなことは
みんな分かっているけど
中小零細弱小家業の社長さんって
エースで4番の人が多いから
とにもかくにも
だから折角作った
ビジネスモデルも
頭では分かっていながら
何も取り組まないまま
時間だけが過ぎていく・・・
こうやって
今までのわしの生徒さんも
良いモノを作ったのに
行動にすら移さないので
強みや理想客の定義や
ミッション・ビジョン・パッション
という
絵に描いた餅だけが出来た
そんな生徒さんが
めちゃくちゃいたので
2年前から
絵に描いた餅を
強制的に実行させることで
良くも悪くも
成果を出させる
これが必要じゃと思い
異端児エリート養成大学校という
ネーミングにして
4年間の大学制度と同じ
システムに変えた
だから今回の3年生に参加した
この5名の方達も
毎月実行に移して
それがどんな成果を上げたか
それがたとえ失敗になったとしても
グループにその事を発表をして
とにかく行動することを優先した
すると
昨年1年間の売上を
今年は6月の時点で達成している
そう言われる人や
今まで客単価が
10万円くらいだったのが
ちゃんとした仕組みで
セールスするようになって
40万近くなった人や
でも逆に
そのビジネスモデル自体が
あってなくて
仕事の仕方を
元から変えないといけなくなった人もいる
そんなプラスになった人も
マイナスになった人もいるけど
すべては
行動をしたから
出た結果なんよ
だからマイナスが出た人も
マイナスが出たことを嘆くんじゃなく
喜ぶべき何ですよね！
そんな異端児エリート養成大学校３年生
実際に実践してきた事例を持ち寄るので
面白い事例がいっぱい集まります
その面白い事例は
また皆さんにもシェアさせてもらいますね
ほんじゃまた