メッシは走らんハーランドも走らんのに7点も取る！
なんでか分かる？
チームがある仕事をしとるからなんよ
それを会社に置き換えたら
社長やエースの使い方がガラッと変わるで！
その仕組みとは･･･
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2026年7月6日(月)号
行ってみよう！
①ブラジルが消えた理由
ワールドカップ
決勝トーナメント2回戦
6度目の優勝を狙っとった
あのブラジルが
まさかの敗退よ
相手はノルウェー
ランキングは31位
格下じゃ言われとった
じゃけどのふたを開けたら
1対2で負けとる
しかも前半のPKも
キッチリ止められとるし
わしは今日朝5時に起きて
眠たい目をこすりながら見たわ
そして見ながら
これ経営と同じじゃの・・・
って思いながら見てしもうたわ
普段は個の力で
何とかなっとる組織ほど
大事な場面で脆いんよ
グループステージは勝てる
ラウンド16も勝てる
でも、本当の勝負どころで
差が出るんは
組織としての仕組み
一発勝負に強い会社は
普段からの仕組みが違うんよ
決算前に慌てて数字作る会社と
普段から粗利意識しとる会社
土壇場での底力が
まるで違うんじゃないかと
②ハーランドの化け物っぷり
決めたのはあの男
アーリング・ハーランド
後半に2ゴール
しかもどっちも
決めるべきとこで
キッチリ決めとる
得点ランキングも1位タイ
派手なドリブルはせん
たいして走ってないし
無駄なパフォーマンスもせん
でもゴール前は
誰よりそこにおる
これがランチェスター戦略よ
無理矢理こじつけたよ
弱者が勝つ為の戦い方
戦うとこを絞っとるんよ
あれもこれも欲張らん
これに尽きるんじゃない
中小企業の社長が
商品もサービスも
客層も広げすぎて
共倒れになるパターン
わしは何人も見てきた
ハーランド見て学べ
自分の得意な場所
そこに全部つぎ込め
一点に絞る勇気が
生き残る会社の条件よ
③ブラジルという名前の恐さ
ネイマールがPK決めて
1点差になった
残り時間はわずか数分
普通ならもう終わりよ
じゃけどわし
ドキドキが止まらんかった
サイドからタマが入る度
もしかしたら
もしかしたらと
心臓バクバクじゃったわ
なんでか分かる？
相手がブラジルじゃったけよ
ブラジルなら
あの選手たちなら
何かやらかすんじゃないか
そう思わせる何かが
あのユニフォームにはあるんよ
これが本物のブランド力よ
実力だけやない
名前を見た瞬間
相手が身構える
そこまでいって
初めてブランドなんじゃろ
商品の良し悪しの前に
まず名前で勝負しとかんと
一流にはなれんのんよね
④走らん男が7点取る理由
でもね・・・
ハーランドもメッシも
実はそんなに走っとらん
メッシなんか
テレビでやっとったけど
日本の前田大然の
半分くらいしか
走っとらんのんじゃて
じゃけどこの2人とも
7ゴールも決めとる
これどういうことか分かる？
チーム全体が
「あんたは走らんでええ」
「そのかわり点は取ってね」
「つなぐんはわしらがやる」
そうなっとるんじゃと思う
これが強いチームの正体よ
ビジネスも同じじゃけど
社長やエースの営業マンが
雑務まで全部抱えとったら
一番大事な仕事で
力出し切れんじゃろ
エースには
エースの仕事だけ
させちゃらんといけんのんよ
事務も雑務も
まわりが拾うちゃる
その仕組みがあるけ
エースは決めるとこで
キッチリ決められるんじゃ
相手からしたら
あの2人だけ止めりゃ勝てるって
分かっとるのに止まらん
それは
止めさせん動きを
チーム全体で作りよるけ
そりゃ7点も取られるわ
でも、これを
そのまま会社でやったら
そのエースが勘違いして
横柄な態度になって来て
組織が崩壊するけ
これがまた厄介なんよね
じゃ
メッシもハーランドも
チーム内ではどうなんかね
横柄にはなってないんかね
っと
庶民はすぐに
ゲスいことを考えてしまうわ
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた