優秀なスタッフを育てたい

レインボーマンのような会社を作る!

vol.4674


会社は1人で運営してない

それぞれの持ち場の
プロフェッショナルが集まってこそ

最高の結果が生まれる

じゃ、そのプロフェッショナルを
どうやって創り上げていくのか!

ヒントは
レインボーマンにあり!

今日はそんなお話です

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2021年3月2日(火)号
行ってみよう!

今日は

新生TeamTAI&GEEの
初めての会議

全9名でのチームとなった

TAI&GEEスタッフが
2名の新人も入れて5名と

オプティマルサプリから1名と

あとは有能な
それぞれの強みのジャンルが違う
コンサルタント3名の

合計9名でスタートしたdouble exclamation

なんでコンサルタントが
3名もいるんだっていう話じゃけど

これは以前にも
このブログで書いてきたけど

3人全員の強みがみんな違う

それぞれの守備範囲があって
それぞれの強みを発揮してもらっている

普通の会社が
コンサルタントの方に入ってもらう時に

どっちかというと
コンサルタントに先導をとってもらう

そういうスタンスが多いと思うけど

今回の3名の方は
全員、うちの塾生の方達

だから、わしが常にやっている事も
わしがどんなビジョンでやっているかというのも

全て理解してくれているメンバー

そんなメンバーに
わしのビジョンも共有してもらって

今まではわしが1人でやっていた事を
それぞれの人に担ってもらう

だから、コンサルタントの先生に
全てをお任せじゃなく

あくまでも
わしの手が届かない部分を
サポートしてもらっているdouble exclamation

 

でも考えてみたら

昔なら絶対に取らない手法を
いまはそこにお金をかけてお願いしている

昔なら
絶対にコンサルタントなんか入れてない

なぜならば

コンサルタントと
名乗っているヤツに

ろくな奴はいない!

そう思っているから!

でも

うちに入ってもらっている3名の方は

わしが本当に
心の底から信用しているし

彼らもわしの仕事を手伝う事で
学ぶ事もいっぱいあると思うし

全てがWin-Winの関係で
楽しく仕事が出来るメンバーだと踏んだからdouble exclamation

そして

昔なら
もっと安く雇える

何も分かってないような新人を入れて
色々な雑用をさせていたけど

今は、その新人が2,3人使えるような
高い金額を払って

それぞれの道の
プロフェッショナルに
入ってもらっているdouble exclamation

これは払う金額は
全然高いけど

その分、受け取れる
成功事例も格段と挙がるグッド (上向き矢印)グッド (上向き矢印)

ようは

ココに集まった9名が

みんな違うスキルを持った

プロフェッショナル集団

この方が
チームとしては機能するじゃん!

 

なので今日は
このメンバーで4時間会議をしたけど

最後の締めの言葉で

 

dummy

今の時点での
わしの理想とするチームが出来た

それぞれが
それぞれのスキルを持っていて

なんか

レインボーマンみたいでええわ!

 

って言ったら

9名もいるのに
レインボーマンを知っている人は

たったの1人・・・

ジェネレーションギャップ

 

ちなみに、レインボーマンとは

7人のプロフェッショナルで構成されていて

月の化身・炎の化身・水の化身・土の化身などなど
それぞれの持ち味を持っている

火が必要なときは炎の化身が

水が必要なときは水の化身が

そんな感じで
それぞれの持ち味で

敵を倒していくというストーリー

こんなヒーロー達

渾身の喩えじゃと思って
威張って言うたのに

誰も分からんとは・・・バッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

もう少し年代を上げると

ゴレンジャーみたいな感じ

コレは随分と昔にブログに書いたけ
コレも良かったら読んでみて

『会社にはゴレンジャーを作らんとダメよ!』
vol.2536昨日のブログに 何でもかんでもやってしまう社長さんの行く末中小零細弱小家業の社長さんは1人で何でもかんでもしすぎって話を書いたけどこの対処法と…

 

まぁ~とにかく
何が言いたかったかというと

右も左も分からない新人を入れて
鍛え上げていくのもええけど

わしは出来上がったメンバーを
多少高くても入ってもらって

プロ集団を作る

こう決めたんよねdouble exclamation

 

なので、2021年は

去年だいぶん縮こまったので
今年はガンガンに攻めようかと思うので

皆さんよろしくお願いしますね!

 

ほんじゃまた


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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