いつまでも社長の売上がないと
会社が回っていかない
これじゃいつまでたっても
社長はエースで4番から降りれない
じゃ、どうやれば
社員がエースや4番になれるのか？
今日はそんなお話しです
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2023年7月10日(月)号
行ってみよう！
長い青森、札幌出張が終わった
今回は札幌メンバーと
青森メンバーを引き合わせて
お隣の県道同士で仲良くなってもらう為に
エンターテイメントの力を借りた
これにより
勉強会だけのつながりじゃ
絶体に味わえない
これをみんな感じてくれたに違いない
そして北海道最終日は
青森メンバー2人と
札幌メンバー2人で
あんまりメジャーじゃない
観光客もあまり来ない
そんな北海道を
札幌メンバーの車で
観光をして回った
かっちょいい！ディフェンダー
そんな観光地を巡る車中で
話しは経営の話になってくる
みんな売上高は違えど
一国一城の主ばかり
色々な話が飛び交ったけど
その中で面白い話が出た
ある1人の経営者の方が
社員が独り立ちできるんでしょうか？もっと社員の人達の売上で
会社の売上が作れるようにしたいんですけど
そんな質問が出た
これって、社員がおらず
1人でやっている人には
全く思いもしない事じゃろうけど
社員さんを何人も抱えていると
常に切っても切れない悩みとなる
どこの会社も
社長がバリバリ売上を
作ってくるのは当たり前
それが出来るから
自分で独立もしたんだから
でもその会社に入ってくる
社員さん達はどうか
これが、なかなか
思うように数字を作ってくれない
思うように数字を作ってくれないから
社長がバリバリと数字を作って
その社員達の給料分まで
稼いでこないといけなくなってくる
だから
まだそんなに社員もいなかった時には
そんなにバリバリ働かなくても良かったモノが
今では、バリバリ×二乗で数字を作ってこないと
給料なんか出せなくなってしまう
そこで思うんです
そんなにめちゃくちゃ
売上を作ってきてなんて思わないから
せめて、自分の給料が出るくらい
それくらいは作ってきてや
でも
かと言って
バリバリ売上を作ってくる
社員の人がいたらどうなるか・・・
社長からしたら
バリバリ売上作ってくるような
社員がいてくれたら
もうその社員は
その会社の宝物
なんでも許してしまうようになり
その人だけが特別待遇になって
気がついた時には
良くも悪くも
会社のボトルネックな存在になる
そして気がついたら
他にできそうな人を連れて
独立して行ってしまう
こんな話
この世の中には
ゴロゴロと転がっている
じゃ、この問題は
どうやって解決したらいいんだろうか？
それは
たったそれだけじゃろ
例えば、うちの生徒さんの場合
ブログを書いてお客様が来ているから
社長のブログを読んで
共感している人が来てくれたのに
これから先のことも考えて
社長のお客にするんじゃなく
若い社員にバトンダッチしたとしようか
するとどうなると思いますか
その人は、その社長さんのブログを読んで
この社長のお客になろうとしているのに
全然知らない
若いスタッフに
バトンダッチされたら
あなたが
そのお客さんの立場だったら
どう思いますか
だから
会社にエースで4番バッターが
目の前にいると
若い社員達は
なかなかそこを超えてこないんですよ
そこを超えてくるような人がいたら
それは独立していきますから
だから
会社にエースで4番を
不在にしてしまえば
初めて若手が伸びてくるんです
じゃ、本当にそれが出来るのか？
エースで4番を
チームから放出して
もう一度ゼロから立て直す
監督が出来るかどうかです
そんな頭を悩ます話でしたが
昼からビールを飲んだら
綺麗さっぱり忘れてしまいました
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた