儲かっていない経営者の共通項

自社のお客様は絞って絞って絞りまくれ!

vol.5075


買ってくれるんなら
誰でも良いですよ

こんな考えが
まかり通っていたのは
昭和までよ

今は何事も
専門店が良いんです

それが出来ないと
世の中から消えてしまいますよ

今日はそんなお話し

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2022年4月7日(木)号
行ってみよう!

 

わしはセミナーをするのに

あまり都会では
行わないようにしている

その理由は

東京とかでセミナーすると

セミナー慣れした人や
勉強熱心な人がやってくるから

わしが本当に救いたいのは

地方から全く出ない
目に見えないものには
金を一切出さない

四大疾病バリバリの
ポンコツアホ社長だからdouble exclamation

あえて地方に行くんです

 

本来なら
東京や大阪でセミナーをして

地方から出てきてもらいたいけど

ポンコツアホ社長に
それを求めてたら

一生出会うことはない

じゃけ、出てこないのなら
わしの方から会いに行ってやるdouble exclamation

そんな地方に行って
いつも驚くのは

どんなに田舎に行っても

あのドデカい店がある

えっ?
こんなところにも?

っていうくらい

地方の中心部じゃない
田舎の方に

ドカ~ンと立ちはだかっている

そんなイオンですが

なかなか
売上を立てるのに大変みたい

そんな記事が
日経MJに出ていた

衣料品の大きな
テコ入れをするという記事

 

読んでみると

 

衣料品は
プライベートブランドも沢山あるが

マーケティングに力を入れずに
商品展開をしてきたから

ブランドごとのターゲットが
曖昧になって

カニバリが起きていたdouble exclamation

なんで最近のビジネス用語は
カタカナを使いたがるんかな・・・

カニバリとは
カニバリゼーションの略で

競合するとかという意味

 

カニバリが起きていた

よりも

競合が起きていた

の方が短いじゃんdouble exclamation

 

まぁ~そんなことは置いといて

カニバリが起きていたので
その辺りを見直す戦略に出るそうじゃ

 

たとえば

『着楽美きらび』というブランドは

アパレル業界でも珍しい

85歳以上の女性をターゲットにして

介護や介助が必要なことを想定に入れて
着やすい仕様にしているらしいexclamation

 

驚いたのは

あのイオンですら

ブランドのターゲットを
そんなに考えていなかったという事じゃけど

でも、今回のように
85歳以上の女性をターゲットにすると

本当にこの年代の方達は

そうそう!
こういう服を待ってたのよ

そうなるに違いない

じゃけ、わしは
口が酸っぱくなるくらい

理想客をキチッと設定しなさい!

そう伝えている

 

それはなぜかというと

高齢者の女性がターゲットです!

そう言って服を作るより

85歳以上の
介護や介助が必要な人

という風に

幅を狭めることによって
ピンポイントで

そのターゲットの人に
刺さる商品が作れる

これが高齢者の女性だと

まだ全然元気な女性も
介護や介助が必要な女性も

入り乱れてくる

そうなると
商品の作りも

どっちつかずの
中途半端な商品になってしまう

 

こんなイオンのような
巨大企業なら

高齢者の女性という
中途半端な商品作っても

全国に多くのお客様もいるので
まぁ~何とかなるでしょうけど

そんなイオンでさえ

ここまでターゲット設定を
細かくしてくるんじゃけ

わしら中小零細弱小家業が

買ってくれるんなら
誰でも良いです!

みたいな商売のやり方してたら

この先大手に飲み込まれるよexclamation and question

 

わしらは

ピンポイントで
そこを深掘りする

このビジネスのやり方じゃないと
生きては行かれんよ

あ~でも

こういう大手までもが
絞って深掘りしてきたら

マジで怖いわ~~

 

ほんじゃまた


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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