この先が不安でしょうがない

11ヶ月連続倒産件数増加の中、儲けている会社もある！その違いとは

vol.5436

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倒産件数が
11ヶ月連続で増加している

コロナ融資の返済が
今年本格的に始まって

ココで緊張の糸が切れて
経営再建を断念しているという

ただ、その中でも
キチッと儲けを出している会社がある

今日はその違いを書いてみた

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2023年3月9日(木)号
行ってみよう！

いや～

それにしても
明るいニュースが何もないね

戦争はいつまで続くのかも分からんしバッド (下向き矢印)

ロシアとウクライナ
どっちが悪いんかも分からんバッド (下向き矢印)

そのおかげで
色々なモノの流通が悪くなりバッド (下向き矢印)

原材料が高騰しているバッド (下向き矢印)

これって
誰かが操作しているんじゃないんか？

世界の一番チカラのある人が
何か操作をしているとしか思えんわ・・・

まじで、電気代やガス代の上がり方
半端じゃないもんね

そんな中
日本政府は

賃上げ要求をしてくる

そして日本の
リーダズカンパニーが

こぞって賃上げをしてくる

こうなってくると
なかなか賃上げが出来ない
わしら中小零細弱小家業は

ドンドンとリクルート状況も悪くなるバッド (下向き矢印)

そりゃ、新卒の人なんて
どうせ働くんなら
給料の高いところの方がええもんね

そんな状況を見て
広島県からわしが所属している
中小企業家同友会に

こんなアンケートが来ていた

わしら中小零細弱小家業でも

賃上げをしたという企業と
これからするという企業が

57％もいる事が分かった

半分以上の会社が
この最悪な状況下でも

賃上げを余儀なくされている

どこの社長も
本心はあげたくないじゃろうね・・・

なぜならば
この記事にも書いてあるけど

物価高に伴うコスト上昇を
価格に転嫁出来てないから

ようは、支払うモノは
ドンドンと上がってきているけど

自社で売っているモノは
なかなか上手く値上げが出来てないから

ドンドンと首を絞めている状況になっているバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

おかげで
こんな記事が日経に出ていた

倒産件数が
11ヶ月連続で増加している

コロナ融資の返済が
今年本格的に始まって

ココで緊張の糸が切れて
経営再建を断念しているという

わし2年前くらいの
このブログにも

何度も何度も書いたけど

今コロナでキツいからといって
金なんか借りても

一時が潤うだけで
結果、借金が増えるだけじゃ

そんな時に金を借りて
再起出来る会社だったら

すでに再起しとるけdouble exclamation

そんなことを何度も書いた

 

今の世の中
いい話が何もなくなっているけど

ただ！

わしの元でブログを書いて
頑張っている人達に

倒産した人は
1人たりとおらんのんよね

その理由は

モノを売ってないからdouble exclamation

わしらはみんな
ブログを通じて

自分自身を発信している

わしの元に来ると
毎日毎日800文字以上の文章を書かされる

そうすると

自分が取り扱っている
商品やサービスの事を書いていると

まぁ～良く書けて
1ヶ月か2ヶ月じゃろう

でもわしらはそれを
1年とか2年とか

中には5年以上
書き続けている人もいる

そうなってくると
商品やサービスのことだけじゃ
ネタが切れてくるんよ

そうなるとどうなるかというと

自分の中での
ビジネスに対する考えとか

お客様に対する考えとか

そういったことを
書いていかなければ

ネタが続かない

でも、この

自分のことを書くというのが
ファンを作る一番のコツなんよねdouble exclamation

こうやってブログを通じて
応援してくれる人達が読んでくれるようになって

お客様がファン化してくる

そしてビジネスが強くなってくる

だから、こんな最悪な世の中でも
キチッとビジネスが出来ているんですdouble exclamation

これから
もっともっと状況は悪くなるけど

それでも
全部の会社が疲弊はしてないんです

キチッと儲けている会社もあるんです

 

その差は何か

それは・・・

 

どこにもない
オンリーワンな商品を売っているか

お客様の質が良いんです

 

じゃ、皆さんは

今からどこにもないような
オンリーワンな商品を作りますか？

それともお客様をファン化させますか？

どちらも1日2日で
出来るようなもんじゃないけど

わしなら

お客さんをファン化させる方を選ぶねdouble exclamation

そんな今の何でもあるこの世の中で
オンリーワンな商品って

よ～作らんよ

それならわしの考えを
広く多くの人に聞いてもらって

それに共感してくれる人だけと
ビジネスをしていきたいね！

その為にわしは
15年間も毎日毎日ブログを書いとるんよ

ぜひ皆さんも
わしと一緒に

NJE理論ブログを書いて
ファン客を増やしませんか？

年に2回しか開催していない
このブログセミナーの1回目です

コレを逃すと
7ヶ月先になりますので

そこまで会社が持ちますか？

まずは詳細を見て下さい

 

ということで
今日は東京で

NJE理論ブログセミナー99期生＠東京

このメンバーの
365日毎日更新の達成会です

今回は何人が
達成出来たのか

それでは行ってきます

 

ほんじゃまた

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プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー（広島弁で「かったるい」の意）」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に７人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「ＮＪＥ理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる！」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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