会社運営を社長１人で回すから
エースで４番の会社が出来上がる
会社運営なんて
助さん格さんの存在があって
はじめて上手く行く
そんな事を同友会運営で
痛いほど分かった
今日はそんなお話しです
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2023年6月2日(金)号
行ってみよう！
昨日は
わしの所属する同友会の
うちの地区会の
三役で食事会をした
食事会と言うよりは
この１年間
わしを支えてくれた
副会長２名を招待して
感謝を伝える飲み会じゃった
わしが地区会長で
この２人が副会長
今までのこの同友会というのは
この地区会長を決めるのも
肩たたき人事と呼ばれ
前会長が次回会長を決めて
ウンと言うまで口説き落とす
そんな
ババを引くような人事じゃった
そりゃ、会長でもなれば
自分の地区会だけの事じゃ済まなくなるから
やる事が普通の会員の
倍以上同友会活動が増える
でも、他の地区会員と同じ
会費を払わなければならない
だから、ボランティアで
自分の時間を割かないといけなくなる
だから、誰もやりたがらない
それがこういう経済団体の
会長職というモノ
ただ、今回
わしが会長になったのは
そんな肩たたき人事じゃなく
もっと良い会にしていこう！
そんな熱い議論を
２０２１年の年末に繰り広げた
その時は忘年会の時で
わしもいつものようにベロベロで
熱く語っていたので
よし！
それなら
わしが一発地区会長になって
みんなを引っ張っていこうか！
なんて大口叩いてしまったので
それがそのまま
実行される事になったんじゃけど
もうそうと決まったら
前向きにやるしかない
ということで
この写真に乗っている２人を
助さんと格さんという形で
ピッタリとそばに付けて
助さんには
出欠の返事を口うるさく言って
１００％させる仕事
格さんには
役員会なので段取りから
進行に至る全ての細々した事
そしてわしは
対外的な事を全てやる
そんな仕事配分でスタートした
だからいつものように
イヤイヤやっているんじゃなく
この地区会を
もっと良いモノにしようと
前向きにやっているので
この１年で
相当雰囲気も変わってきた
わしの会長任期は
あと１年あるので
昨日は
この１年間の慰労会と
これから１年間のお願いという名目で
おいしい食事会に招待した
この１年間振り返って
会長副会長のこの３人が
すべて持ち場が違って
それぞれの持っている強みを発揮して
良い感じで回った
そんな１年でした
そんな彼らを見ながら
こんな三役で
会社運営が出来たら
めちゃくちゃ良い会社になるじゃろう
そう思った
そう考えたら
うちの日高も
もう１０年以上の在籍になって来た
そして何も言わないのに
毎日ブログも始めて
３６５日間連続更新を達成して
最近じゃ、自信も付けてきて
頼もしくなってきたので
あとは格さんが出来るのを待つだけじゃ
会社なんて
社長１人で回すから
良い会社にならない
このように
ちゃんと持ち場の違う
自分の意思で自走できる
そんな助さん格さんを率いて
会社運営が出来れば
きっと良い会社になっていく
そんな事を思う
良い食事会でした
ほんじゃまた