エースで4番じゃなくても出来る！という事を体感した

先日のブログで
エースで４番で監督じゃないといけない

そんなブログを書いたけども

150人の会社をエースで４番どころか
何もやらずにまとめることができた

そんなお話です

それでは2024年4月24日(水)号
行ってみよう！

ブログを書いている一年は
死ほど長く感じるのに

そうじゃない日常の一年は
あっという間に過ぎ去るよね

昨日は

わしが所属する
中小企業家同友会の総会があった

この総会で

わしの２年の会長職が終わった

思い起こせば
2021年の12月に
同友会の忘年会があり

そこでうちの若いメンバーが

そんな頼もしい発言をした

でもその当時のうちの地区会は
古いメンバーが役員をしていて

そこに反旗をひるがえすように
その若いメンバーが会長をやったら

その古いメンバーから
あれやこれや上から言われて
結局は上手く変えることができなかった

そうなっていくのが見えたので

その日は忘年会
酒も入って気も大きくなっていたので

そんな感じで
大きなことを言った

するとそこにいたメンバーからは

それがええ！それがええ

って大盛り上がりになり
その日は盛大に盛り上がって終わった

そして次の日になって
ちょっと我に返ったわしは

とはいえ
出張が多いのは変わらないし

全国各地でセミナーもしてるし
広島でもセミナーしてるし

まぁまぁ忙しい身

昨日あれだけ盛り上がったのに
嘘でしたとも言えない

どうしようかと思い

一応、その同友会を変えたいと言った
若いメンバーに連絡して

昨日のあの話は
ホンマに出来るんかの？

って聞いてみたら

っと力強い言葉が返ってきた

もう、わしには
下がれる道はなかった

そして２年前の
2022年4月

板坂裕治郎会長が誕生した

スタートして分かったのは
この会長職というのは

自分の地区会だけの話じゃなく

広島市、広島県の同友会
全国同友会の行事の参加
青年部、女性部への参加と

想像以上に
時間を取られることとなった

でも、わしのセミナー日程は
一年先まで決まっているので

例会の日程とかも
わしのスケジュールに合わせてもらったので
何とか出席することが出来た

このように
会員全員が協力してくれて
何とか2年間会長職を全う出来た

そうして振り返ると

この2年間で
うちの地区会は
大きく変わることが出来た

広島県でも例会出席率とか
出欠回答率とか
いろいろな指標が５つあるんじゃけど

うちの地区会が
5部門中4部門で
一位の成績を収めたりと

広島県の中でも
注目される地区会となった

たったの2年間じゃったけど
180度変わった地区会となった

でも、それは

副会長として
わしを支えてくれた
2名のメンバーと

その下にいる
6名のチーム長がいなかったら

こうはならなかった

彼らがわしが出来ない部分を
しっかりとフォローしてくれたから

こんな成績が残せた

この同友会を会社に見立てたら

会員数が150名いるから
わしは150名の会社の社長

いつものわしなら
エースで4番をやっているけど

とにかく忙しすぎて
そこまで手をかけれない

だから大きな旗だけ降って
あとは2名の役員に指示だけして

その役員から
6名の課長に指示が出され

全てがうまく回って
会社が生まれ変わった

わしがこの会社でやったことは

全員がホストになって
アクセル全開で会の運営をしていく

これを会の文化になるまで
言い続けただけ

大体こういう会って
我関せずのゲスト感覚の人が多いから

役員をやっている
ホストの人だけに負担がかかる

わしはどうしても
この関係性を打破したかった

みんなの会なんだから
みんなで盛り上げんといけんじゃろ

それを、誰も疑うこともない
文化にして行こうという

これだけの旗を振った

すると

それぞれの担当の人たちが
ホストとなって動き始めた

そしてこんな結果に繋がった

いやー
2年間の会長職

自分が動かなくても
組織は動かせれるんだ

これを体感することが出来た2年間じゃった

この会はどこに向かって行くのか
そこだけ明確にして

後は部下を完璧に信頼して
やらせてみる

これが体感できた

何でこれが
自分の会社では
出来ないんじゃろうか

そんな事を強く感じた

最後はお疲れさんの
花束をくれたけど

そのまま花瓶で飾れんだろ！

何でわしがいっぱいおるんや！

そんな2年間でした

お疲れ様でした

 

このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら

ここに質問してみて

ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので

 

ほんじゃまた