ブログで集客する方法とコツ!2000人が成功したNJE理論とは?板坂裕治郎

儲かっていない経営者の共通項

伸びきったもの、これから伸びるもの、どっちが投資効率がいいか?

vol.3642



 

先週の週末は
広島のプロバスケットボールチーム

ドラゴンフライズ

これを見に行ってきた

20180407_183129

今回は、うちの塾生でもあり
同じキャッシュフローコーチでもある彼が(写真中央)

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『“ご縁を繋げ、拡げること”』
[No.0428] 理念と経営数値の専門家生岡直人です   昨日は広島ドラゴンフライズの前座試合として広島県の瀬戸内高校兵庫県の市立尼崎高校のエキシビジョンマ…

 

今現在、ドラゴンフライズの
顧問コンサルをしている関係で

招待という形で
他の塾生の方にも声がけして

約12名で
観戦に行ってきた

20180407_175724

 

プロバスケットボール初観戦の
正直な感想は・・・

 

エンターテイメントという見方をすると
まだまだ10点のように感じるバッド (下向き矢印)

絵文字-チェック観客も、5000人近く入るところ
1800人くらいしか入ってないし

絵文字-チェック観客とプレーヤー達との一体感もない!

20180407_175558

 

聞けば、この日は
試合と観客を盛り上げるMCの人が
初めての人のようで

グダグダだったみたい絵文字-気持ち (12)

 

でもわしは
今回が初めての観戦だったので

10点という
辛口の特典しか付けれない

っていうか

そもそもバスケットを
こうやってマジマジ見るのも初めてじゃけ

ルール自体
よくわかっていないから

なかなか入り込めないのかもdouble exclamation

 

試合は10分を1クールとして
それを4クール行う

通常のゴールは1点で

そしてある一定のエリヤの外から
ゴールすると3点入り

フリースローは
反則した内容によって
1点、2点、3点と変わるみたいexclamation

多分大体あってるとは思うけど

でも、こんな内容でも
ちゃんとルールを知っていないと

見ててもよくわからないexclamation

 

これは、今のカープでも
同じかもしれん

いっぱい球場に駆けつけている
女子からしたら

野球のルールの
どこまで知っているかわからんけど

カープには

絶対的に選手の人気がある

だからルールは分からなくても
選手目当てで試合が見れる

 

でも、このドラゴンフライズには

その選手の魅力すら
前面に出ていない絵文字-気持ち (21)

なんて言うんだろうか

プロモーションが悪すぎる

試合の合間合間に
フライガールという
専属のチアリーダーがいて

彼女たちが
試合の合間合間に出てきて
ダンスを披露するんじゃけど絵文字-矢印3

20180407_174851

ちょっと出てきすぎて
最後はウザさしかない絵文字-気持ち (19)

 

そんな彼女たちの
ダンスで場を持たすんじゃなくて

もっと、試合のルールを
分かりやすく解説したり

選手のプロフィールを
紹介したりする時間を作った方がいい絵文字-気持ち (21)

チアガールを躍らせとけば
観客が喜ぶと思っているのが

わしからすると怠慢にしか見えない絵文字-気持ち (23)

 

確かに

まだまだ駆け出しチームじゃけ
金もないので

メディアを使った露出はできないのは分かるが

やっていることが
本場のNBAとかを意識しているのか

自分たちのサイズ感が
分かってないようにしか感じられなかったバッド (下向き矢印)

 

そしてこのドラゴンフライズの
チーム理念として

世界に目を向けた
大きな野望を掲げているようじゃけど

もっと足元を見んと
その理念も

絵に描いた餅にしか見えないdouble exclamation

これは

ドラゴンフライズの社長をはじめ
顧問コンサルをしている彼たちが
頑張っているので

あえての辛口じゃけど

FB_IMG_1521780951757

絵文字-矢印4先日、社長はじめ
皆で事務所に来てくれた写真

 

もっと、エンターテイメントを意識して
ド素人の観客の目線を持たんと

いつまでたっても
観客は増えていかんと思うわdouble exclamation

 

試合を見ている人が
全員が全員バスケの関係者なら

今のままでもええけど

5000人もの観客を集めようと思うんなら
絶対にバスケ素人のほうが多いけぇねdouble exclamation

 

まぁ~一番良いのは
わしを顧問宴会部長として雇うことじゃね絵文字-顔 (6)

DSC_6025

 

ただ、悪いことばかりじゃなくて

このドラゴンフライズという
まだまだ粗削りなチームは

これからもっと面白くなる
そんな可能性を秘めているdouble exclamation

株でもそうじゃん

皆が知っているような銘柄で
どこから見ても伸び率しかないような株は

買おうと思ったら
莫大な費用が掛かるけど

まだ誰も見ぬ気もしてないような株は

驚くほど少額で買えたりするじゃんdouble exclamation

 

それと同じで

絵文字-チェックもう伸びきったものに金を使うか

絵文字-チェックこれから伸びるものに金を使うか

どちらが投資効率がいいか絵文字-記号 (11)

 

そういう観点で見たら
このドラゴンフライズという株は

今が一番の買いかもしれんdouble exclamation

 

まぁ~どっちにしても

先日の試合を観戦しながら

わしなら

こうするの~
ああするの~

っていうのが
随所に見られ

イライラしながら見ていた絵文字-気持ち (23)

 

それにしても

なんでバスケットボールって
あんなに再々反則で試合が止まるんじゃろうかハテナ (2)

全然流れに乗って
試合が見れんのも

いまいち燃えれんかった要因かも

あれが普通なん?

それともこないだの試合がそうじゃったん?

 

まぁ~どっちにしても

まだこれからどうにでもなる組織じゃけ
今が買いなのは間違いないね!

 

そんなビジネス感覚を持っている人がいれば
ぜひわしと一緒に

まずは試合を見に行きませんか?

そして、この株の価値を上げてみませんか?

 

ほんじゃまた


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プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論で、経営の危機にある多くのアホ社長を儲かる経営者に生まれ変わらせている。

実体験にもとづいた、即役に立つノウハウと、厳しさと情熱、人情味あふれる指導は数多くの経営者から絶大な支持を集めている。

現在では、ブログを活用して小さな会社の経営を安定させる「NJE理論」を指導するブログ講座を開催。

これまで、2200人以上の社長が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げている。自身も10年間毎日更新し続けるブログを通じて、多くのファンを魅了している。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなっている。

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