ブログで集客する方法とコツ!2000人が成功したNJE理論とは?板坂裕治郎

キャッシュフロー経営

アナタは会社のこの数字が分かりますか?

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ブログ一本で、集客や売上アップを可能にする
ブログの書き方を全国で伝え
塾生は2200名を超える(2018.3現在)

その実績は 集客アップや売上アップにとどまらず

経営者としての基礎や考え方が180度変わり!!
ビジネスへの取り組み方がまるっきり変わり!!

人生が180度変わった!

と、百発百中で全員に言わしてしまう
究極のブログの書き方【NJE理論】を提唱する

ブログで人生を変えてしまう
アホ社長再生プロモーター 板坂裕治郎のブログです

 

先日、若き経営者が
スポットコンサルを申し入れてきたdouble exclamation

相談内容は

社員を雇うかどうか

彼はこの相談に
60分32400円も出して
相談に来るんだから

そりゃ、彼にとっては
大きな悩みじゃったんじゃろうと思うけど

相談されたわしからすると

どっちでもええよ

って言うのが答えdouble exclamation

 

それはなぜかというと

なんで社員が欲しいのか?

それはアルバイトじゃなく
社員じゃないといけないのか?

そこの定義もはっきりと決まってないバッド (下向き矢印)

 

聞けば

社員なら
色々なやってもらえる仕事があるから

という

 

???

となってしまう返答

 

ということは

何のために
社員を増やそうとしているのかが

まったく理解できていない絵文字-顔 (9)

 

そしてこの問題の
一番重要なポイントは

その社員を一人雇うことによる
収支のバランスは
どうなっているのか

ここが一番重要double exclamation

 

まずは

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いくらくらいの給料を考えているの?

って聞くと

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25万くらいです

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じゃ、年間300万と
もろもろの雑費として

350万くらいの絶対に出ていく金が必要になるの

じゃ、その新人を入れることによって
年間350万を超える収入が作れるかどうか

ここが重要よ

じゃ、今のお前の商売の
粗利はどれくらいなん?

新人を入れて
その子が350万作ってきたら

とりあえずはトントン

じゃないけぇねdouble exclamation

その350万という売り上げには
変動費がかかっとるけぇね

じゃけ、粗利は何%なん絵文字-ハテナ (2)

 

って聞くと

男性泣く

え~っと・・・

ええええ~~~っと・・・

 

 

おっと

これはもしかして

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究極の、数字は全部税理士に任せとるといい
本人決算書の見方も何もわからない

生粋のアホ社長か???

 

とりあえず
直近の決算書を持ってきていたので
それを見ると

きちっと数百万の赤字が出ている絵文字-気持ち (22)

おいおい

これで新しい従業員に払う金は
どこにあるんや絵文字-ハテナ (2)

いや、でも
そんなに追い込まれた感がないので

今期何かがあって
赤字になっているのかもしれんと思い

前期はどうじゃたや?

って聞くと

え~っと・・・

ええええ~~~っと・・・

o0320021813989903995

 

もう会社も5期もやっている

それなのに・・・絵文字-気持ち (12)

 

って今このブログを読んで

それわしも分からん

って心の中で
つぶやいたアナタ!

そろそろ自爆するよ

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っていうか

こういう経営者さんって
希少価値じゃなくて

わしが思うには
中小零細弱小家業の社長さんは

ほとんどがこんなもんよ

 

こういうアホ社長が好きなのは

売上を作る

という

プラスのことばかり

支払いをするという
マイナスなことは

見てみぬふりをしてしまう絵文字-気持ち (23)

 

だから税金のことなんて
考えたことないから

決算の時に税理士さんから
税金金額を聞いて

まだ払える時ならいいけど

そんな高額な金
会社のどこを探してもないから

銀行から借入れするようになる

そして銀行から借りれる時ならまだしも

これも借りれ出来なくなってくると
この税金というのが一番厄介で

法律という国をバックに
やくざよりも
厳しい取り立てをしてくるけぇね

 

ってわしも今でこそ
こんなエラそうなこといっとるけど

わしも全く
決算書なんて読めてなかったけぇね絵文字-顔 (9)

読めてなかったけ
ここまでどん底に落ちたわけで

どん底に落ちて
心に誓ったのは

売上10%伸ばしていくよりも

支払い10%圧縮する方が
絶対に簡単な事だということ

 

どういう事かというと

変動費固定費とか度外視して
めちゃくちゃ簡単にいうよ

100万の売り上げに対して
支払うものが50万あったら

手元には50万残る

そこで、10%売上上げようと思ったら

あれやこれや営業努力して
お客様の機嫌もうかがって

やっと手元に60万残るdouble exclamation

そんなに苦労して
60万残すくらいなら

支払う50万を
10万円圧縮して40万円にすれば

同じ100万の売上でも
手元に60万残るんよdouble exclamation

こっちの方法なら

あれやこれや営業努力せんでもええし
お客様の機嫌もうかがわんでええんよ

結局は

どんなに売り上げ伸ばして
対外的にデカい会社に見せても

手元に金がない奴は

貧乏なんよ!

じゃけ

社員20人くらい使って
営業車10台くらい使って

立派な事務所構えて

一生懸命営業している会社よりも

家の軒先で
おばちゃん1人で
お好み焼いている人の方が

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ふた開けてみると
金持っとるんよね絵文字-記号 (11)

 

じゃけ、先日の相談者には

まずは、会社のお金の流れ

これを勉強するように伝えた

でもこれって
顧問税理士に聞いても駄目よ!

あいつら数字のプロであって
経営のプロじゃないけぇね

 

しかもどん底見てないんで
アホ社長の気持ちが分かってないけ

だから、わしじゃないとダメなんよdouble exclamation

 

ということで

わしが一番得意とする

中小零細弱小家業のアホ社長専門だけの
会社のお金の流れが分かるセミナー

これを実験的に
5月6月と広島で開催した絵文字-矢印3

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やっぱりわしの思ってた通りね

みんな立派な経営者の顔しているけど

なんも分かっちゃおらん絵文字-気持ち (21)

わしは

NJE理論で
毎日ブログを書いてもらうことで

いわゆるプラス面を強化しているが

今年はこのマイナス面も
強化していくことにした!

 

よってアホ社長にわかりやすく

でも本物のキャッシュフローを教えたいので

キャッシュフローコーチ協会で
トップコンサルタントと言われる絵文字-矢印3

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生岡直人を巻き込んで絵文字-矢印3

『反省・改善を繰り返し、まだまだ攻めていきます!』
[No.0438] 理念と経営数値の専門家生岡直人です 昨日は広島の重鎮板坂裕治郎さんの主催で広島にてキャッシュフローセミナーをさせて頂きました 経営者に&

 

アホ社長の気持ちがわかるプロと
お金のプロがタッグを組んで

全国のアホ社長を救いますよ!

 

とりあえず日程と場所だけ決めました絵文字-矢印3絵文字-矢印3絵文字-矢印3

 

日時:8月2日(木) 

   18:00~21:00 

会場:名古屋 場所未定

参加費:10800円

 

 

申込専用HPは
来週には作りますので

みなさん、手帳に日程だけ入れてくださいね!

 

ほんじゃまた


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プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論で、経営の危機にある多くのアホ社長を儲かる経営者に生まれ変わらせている。

実体験にもとづいた、即役に立つノウハウと、厳しさと情熱、人情味あふれる指導は数多くの経営者から絶大な支持を集めている。

現在では、ブログを活用して小さな会社の経営を安定させる「NJE理論」を指導するブログ講座を開催。

これまで、2200人以上の社長が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げている。自身も10年間毎日更新し続けるブログを通じて、多くのファンを魅了している。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなっている。

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