アナタは会社のこの数字が分かりますか？

vol.3703

 

先日、若き経営者が
スポットコンサルを申し入れてきた

相談内容は

社員を雇うかどうか

彼はこの相談に
６０分３２４００円も出して
相談に来るんだから

そりゃ、彼にとっては
大きな悩みじゃったんじゃろうと思うけど

相談されたわしからすると

どっちでもええよ

って言うのが答え

 

それはなぜかというと

なんで社員が欲しいのか？

それはアルバイトじゃなく
社員じゃないといけないのか？

そこの定義もはっきりと決まってない

 

聞けば

社員なら
色々なやってもらえる仕事があるから

という

 

？？？

となってしまう返答

 

ということは

何のために
社員を増やそうとしているのかが

まったく理解できていない

 

そしてこの問題の
一番重要なポイントは

その社員を一人雇うことによる
収支のバランスは
どうなっているのか

ここが一番重要

 

まずは

って聞くと

と

 

って聞くと

 

 

おっと

これはもしかして

 

究極の、数字は全部税理士に任せとるといい
本人決算書の見方も何もわからない

生粋のアホ社長か？？？

 

とりあえず
直近の決算書を持ってきていたので
それを見ると

きちっと数百万の赤字が出ている

おいおい

これで新しい従業員に払う金は
どこにあるんや

いや、でも
そんなに追い込まれた感がないので

今期何かがあって
赤字になっているのかもしれんと思い

前期はどうじゃたや？

って聞くと

え～っと・・・

ええええ～～～っと・・・

 

もう会社も５期もやっている

それなのに・・・

 

って今このブログを読んで

それわしも分からん

って心の中で
つぶやいたアナタ！

そろそろ自爆するよ

 

っていうか

こういう経営者さんって
希少価値じゃなくて

わしが思うには
中小零細弱小家業の社長さんは

ほとんどがこんなもんよ

 

こういうアホ社長が好きなのは

売上を作る

という

プラスのことばかり

支払いをするという
マイナスなことは

見てみぬふりをしてしまう

 

だから税金のことなんて
考えたことないから

決算の時に税理士さんから
税金金額を聞いて

まだ払える時ならいいけど

そんな高額な金
会社のどこを探してもないから

銀行から借入れするようになる

そして銀行から借りれる時ならまだしも

これも借りれ出来なくなってくると
この税金というのが一番厄介で

法律という国をバックに
やくざよりも
厳しい取り立てをしてくるけぇね

 

ってわしも今でこそ
こんなエラそうなこといっとるけど

わしも全く
決算書なんて読めてなかったけぇね

読めてなかったけ
ここまでどん底に落ちたわけで

どん底に落ちて
心に誓ったのは

売上１０％伸ばしていくよりも

支払い１０％圧縮する方が
絶対に簡単な事だということ

 

どういう事かというと

変動費固定費とか度外視して
めちゃくちゃ簡単にいうよ

１００万の売り上げに対して
支払うものが５０万あったら

手元には５０万残る

そこで、１０％売上上げようと思ったら

あれやこれや営業努力して
お客様の機嫌もうかがって

やっと手元に６０万残る

そんなに苦労して
６０万残すくらいなら

支払う５０万を
１０万円圧縮して４０万円にすれば

同じ１００万の売上でも
手元に６０万残るんよ

こっちの方法なら

あれやこれや営業努力せんでもええし
お客様の機嫌もうかがわんでええんよ

結局は

どんなに売り上げ伸ばして
対外的にデカい会社に見せても

手元に金がない奴は

貧乏なんよ！

じゃけ

社員２０人くらい使って
営業車１０台くらい使って

立派な事務所構えて

一生懸命営業している会社よりも

家の軒先で
おばちゃん１人で
お好み焼いている人の方が

ふた開けてみると
金持っとるんよね

 

じゃけ、先日の相談者には

まずは、会社のお金の流れ

これを勉強するように伝えた

でもこれって
顧問税理士に聞いても駄目よ！

あいつら数字のプロであって
経営のプロじゃないけぇね

 

しかもどん底見てないんで
アホ社長の気持ちが分かってないけ

だから、わしじゃないとダメなんよ

 

ということで

わしが一番得意とする

中小零細弱小家業のアホ社長専門だけの
会社のお金の流れが分かるセミナー

これを実験的に
５月６月と広島で開催した

やっぱりわしの思ってた通りね

みんな立派な経営者の顔しているけど

なんも分かっちゃおらん

わしは

ＮＪＥ理論で
毎日ブログを書いてもらうことで

いわゆるプラス面を強化しているが

今年はこのマイナス面も
強化していくことにした！

 

よってアホ社長にわかりやすく

でも本物のキャッシュフローを教えたいので

キャッシュフローコーチ協会で
トップコンサルタントと言われる

生岡直人を巻き込んで

 

アホ社長の気持ちがわかるプロと
お金のプロがタッグを組んで

全国のアホ社長を救いますよ！

 

とりあえず日程と場所だけ決めました

 

 

 

申込専用ＨＰは
来週には作りますので

みなさん、手帳に日程だけ入れてくださいね！

 

ほんじゃまた