ブログで集客する方法とコツ!2000人が成功したNJE理論とは?板坂裕治郎

しゃべりの技術

シュミレーション通りに行かないときの対応策の極意

vol.3730

日本代表が帰ってきましたね

201807050000560-nsogp_0

あれだけ

おっさんジャパン
忖度ジャパンと言われ

出国の際には
150人程度しかいなかったファンが

昨日はその5倍もの
800人近い人が出迎えたという絵文字-顔 (9)

まぁ~そんなもんじゃろうね

これが予選リーグで
また一勝もできずに
惨敗して帰ってきていたら

昨日の人数はどうなってたんじゃろうかバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

 

それだけプロというのは
結果が勝負なんよね

 

そして帰国後の会見で
西野監督がインタビューに答えていたけど

あのベルギー戦の直後のインタビューで

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何が足りないんでしょうね・・・

って言った言葉が
わしはすごく印象的じゃった

これが本音じゃろうと感じた

で、帰国会見で
やっぱりここをつっこまれていた

 

――ベルギー戦後に「何かが足りない」と。

その質問に西野監督は

 

あのシナリオは考えられなかった。
(2―0とリードした後の)30分で
判断できるスピード感が自分にはなかった。

ポーランド戦の最後の10分もそうだが
チームが一つになる方向性を出せるのは本当に一瞬。

できなかった自分に対しての言葉だった

 

そう答えられたようじゃ

すごいね

これまた本音じゃと思うdouble exclamation

 

日本国民全員のゲームプランの中に

日本が2点も先制するなんてプラン

誰の頭の中にも
無かったと思う

だから西野監督の中にも

1-1で後半を迎えるとか

2-1で追う形で後半を迎えるとか

何通りのパターンの
戦い方のシュミレーションはあったに違いない

ただ、2-0で勝ったまま
残り30分を迎えるという

シュミレーションはなかったんじゃろう絵文字-顔 (7)

 

だからと言って
ゆっくりと考える時間はない

時間は刻々と過ぎている

それがあの試合直後の言葉じゃったんじゃろう

 

そんな西野監督ほど
極限状態に追い込まれたことがないけ

あの重圧はよく分からんけど

わしはしゃべりのプロとして
1つだけ譲れないことがある

それは

終わりの時間を守ること

セミナーや講演会で
時間を過ぎてもダラダラとしゃべるのが

絶対にやりたくない事double exclamation

そう決めている

だから、過去一度も
時間オーバーして

主催者を困らせたことはないdouble exclamation

 

それはどうやっているかというと

聞いている人からすれば
わしがその場で即興でしゃべっているように
見えるかもしれんけど

結構、下準備しとるんよexclamation

ある程度こんな話をしようと決めて
その話に大体何分くらいかかるか

そこまで決めて
話をしている

そして後は
しゃべりながら微調整して

ピタッと時間に終わらせる!

これがわしの【こだわり】

 

ただ、先日大分でしゃべった時は

IMG_7609

ある程度シナリオは作って行ったんじゃけど
講演会が始まる前に

ヤミ金とかとの
壮絶なやり取りの話とか

なかなか聞けないので
そういう話も聞かせて欲しい!

っとの要望を言われた

でも、わしが作っていたシナリオには
そんな話は全く入ってなかったバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

でもその話が聴きたいというのであれば
それにこたえるのがプロでしょ!

ただ、ヤミ金とのやり取りの話は
ちゃちゃっと手短に話しても面白うない

だから、ある程度時間を取って
最終は大爆笑になるようにしゃべったdouble exclamation

ただ、当日わしがしゃべる内容が
事前にレジュメになってみんなに渡されていた

どう考えても
どれかを省かないと
時間内に終わらない

しゃべりながら
そのレジュメを見ながら

一番影響の少ないテーマを省いた

すると最後の質疑応答の時に

男性笑顔2

ここに書いている内容で
お聞きできなかったのが
ひとつあるんですが
ぜひ聞いてみたいんですけど

っという質問が出た!

 

それめちゃくちゃいい質問ですね

っと言いながら

その質疑応答という時間の中で
そのテーマの話をすることができた

われながら
なかなか完ぺきじゃったdouble exclamation

わしの講演時間は
ピッタリ終わったし

話せなかったたった1つのテーマは
質疑応答という時間で喋れたので

結果、わしのこだわりを曲げることなく
すべてを完璧に終わることができたdouble exclamation

そのおかげで
主催者の方から

多くの会員から
過去最高の例会(報告者)で
あったと言われました。

こんな誉め言葉をいただいた

わしらプロとして
仕事をしていたら

常に予定通りに行かないことの方が多い

でもそんなときに
アタフタしてしまうのが
一番ダメな事絵文字-気持ち (21)

そんな時は

見切りをつけて捨てる勇気も必要

経営者は
土壇場の時の対応力

これが必要じゃね

 

まぁ~昨日の
西野監督にしても
長谷部キャプテンにしても

うならせる内容のスピーチするよね

ぜひ長谷部の本は読んでみたらいいよ

 

ほんじゃまた


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プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、23歳の時、一般人は絶対に着ない服だけを扱う洋服屋タイアンドギー(※広島弁でかったるいの意)をOPENし、たった13坪で年商2.4億円を達成。メンズ雑誌の全国坪単価売上でも8位に選ばれた。

読売巨人軍の原監督はじめ数多くのプロスポーツ選手にも愛され、映画「ミナミの帝王」では、衣装提供もした。

その後、飲み屋3店舗、フレンチレストラン、ラーメン店と順調に手を広げる。 しかし、創業から15年経った2003年に仕入先が倒産し資金ショート。

最終的にはヤミ金にも手をつけ負債総額1億円。数々の取立て、差押、誹謗中傷という最悪の状況下、破産も倒産せずにコンサルタントに転身。

しかし自身の周りで借金苦で6人もの経営者が自ら命を落とすという悲惨な現状を目の当たりにし 『金で死ぬ人をこれ以上出さない!』これを使命に、 アホ社長再生を目的で始めた経営者セミナーは、失敗した人だから言える切り口と好評で、 すでに1500以上の塾生がいる。

現在はNJE理論というオリジナルメソッドで人生が変わるブログの書き方を伝え、そんな塾生の中から 雑誌、テレビ、全国紙をはじめとしたメディアに採り上げられ人生を180度変化させる塾生が続出中。

2016年からは『裕治郎のダメダメ経営者改造計画』というラジオ番組を持ち、 同年全国美容雑誌『経営とサイエンス』寄稿中。
2008年から始めたブログは毎日更新を続け日々4000PVを越える。

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