昨日は広島で
200名を超える参加者で
福島正伸さんの講演会があった
今回わしを誘ってくれた人は
かなり福島さんの事を熟知していて
福島さんのセミナーとかも出ている
そんな人だったし
わしの周りの人たちも
福島さんのことを
みんな良く知っている感じじゃった
でもわしは
35歳過ぎるまで
本なんて一冊も読んだことがなかったので
福島さんの本なんて
これくらいしか読んだことがなかった
それにどんなことをしゃべる人なのかも
よくわからないままに参加したので
期待値ゼロ
そんな感じで会場に入った
そして福島さんの登場
最初に年齢とかは
大体聞いていたので
わしの中にできていたイメージとは
まったく違う人が出てきたけど
お話の中に出てくる事例が
全てが大手や有名人の名前が
バンバン出てくるので
それだけで
すごい先生なんじゃろうな～
って言うのは分かる
そんな福島さんの
昨日のテーマは
リーダーの本質
という内容だったので
終始、部下の育て方
そこについての話を
福島さんの過去の事例も織り交ぜながら
面白おかしく話をされていたけど
あまりにも
いつもしゃべっている
鉄板トークなんでしょう
完璧に出来上がった漫談のようで
ちょっとわし的には
きつい2時間じゃった
ただ、話されている内容は
どれもこれも
うなずける内容で
部下を最終的にやる気にさせるのは
自立型人材を作るためです！
その為には
教えない
解決しない！
やることは
きっかけを与え続けるだけです！
って最後の締めで言われていた！
おっと
福島さん
事前にうちの経営理念を見てきたん？？
そう思った
これうちの理念ね
これだけすごい先生が
きっかけを与え続けるだけ！
そうおっしゃっていたのを聞いて
ますますうちの
経営理念が好きになった
そうなんよ
わしがうちの生徒さんの
人生を変えるなんて
おこがましい
自分の人生は
自分で変えてこそ意味がある
人に変えてもらったら
次の壁が来た時に
また誰かに変えてもらわないといけなくなるから
だから
自分の人生は
自分で切り開くんです！
ただ、わしは
そのきっかけになることは
どんなことでも与えていく
変わるには
変わるなりの
場とタイミングときっかけ
これがいるんです
昨日の話を聞きながら
これからうちで取り組んでいく
色々な取り組みには
うちのスタッフの力が
大きく関係してくる
だからうちのスタッフたちが
もっともっと
自立型人材になって行かないといけない
だから福島さんの話を聞きながら
うちの会社に必要なとこなどを
めちゃくちゃ考えることができた
そして昨日はその後会社に帰って
スタッフと
食事をしに行った
そこで色々な話をした
久しぶりに
セミナー受講したけど
やっぱり楽しかった
わしのセミナーの聴き方は
そのしゃべっている人の内容を
メモに取ることは一切ない
そのしゃべっている人の話を
自分の仕事に置き換えて
思いついたアイデアや
改善していった方が良いと思う事
そういう
うちの会社では
どうやったらいいかしか
書き留めていない
セミナー行ったら
その講師の先生の話を
ず～っとメモ取ってる人っておるじゃん
あれって
いつか見返すんかね？？
絶対にメモ取ることで
勉強した気になっとるんじゃないん？？
わしは
あれが一番無駄な
勉強の仕方じゃと思うわ
いや～
久しぶりのセミナー受講じゃったけど
ええアイデア抽出ができた！
また誰かのセミナー行こ！
あっ！それから
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