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ここでスタッフを守った会社は確実に大きくなる!

vol.4381


昨日も
ビジネスブログアスリート協会の
zoom会議じゃった

先週は

協会メンバーが
ネガティブになっているんじゃないかと

zoomで飲み会を敢行し
みんなを元気づけたけど

今回はもっと踏み込んだ内容で

新型コロナに関連する
融資・補助金・助成金などなど

お金にまつわる問題を

協会内にいる専門家のみんなから
色々と聞いて勉強しようという会

これは

各専門機関のホームページに載っているような話から

実際に自分のクライアントさんが
融資を申し込んで

どのような流れで
決済までたどり着いたかなどなど

リアルな話も盛り込んだdouble exclamation

そしていざ始まってみると

またまた70名近い方に参加してもらい
みんなの真剣さがうかがわれた!

どの士業の方も

クライアントさんに伝えるためには
まずは自分で借り入れしてないと

ちゃんと伝えれないので

みんなすでに
借り入れ完了されていたdouble exclamation

すでに2月くらいに取りかかった人は
もう融資が実行されているけど

今、銀行や公庫を動いている人は

早くても6月とか7月の
着金になりそうなんだって

そんなに時間がかかって大丈夫なん???

飲食店なんて
4月5月がこんな状況で

6月の時点では
1ミリも体力が残ってないかもよ・・・

 

そして社労士さん達は

一番何を怖がっていたかというと

不正ね

たとえば休業しているように見せかけて
お店をやっていたりとか

スタッフと休ませたようにしているとか

まぁ~

事実と違うことをやって
補助金とかをもらったら

確実にきっちりやられるdouble exclamation

そっちを怖がっていた

 

リーマンショックの時にも

こういう不正でキチッとやられた会社が
何個もあったらしいから

だから大事なのは

こういう時だからこそ

お天道様に恥じないようなことをしましょう!!

って事じゃろう

 

そして最後にしゃべってもらったのは

仙台で医療機関専門の
コンサルタントの方

 

彼は今回のzoom会議の目玉!
として仕込んでおいた方double exclamation

彼はまだ30代半ばと若いですが

あの3・11の震災を味わって
死と直面しているんです

その時のことがよく書かれているブログ

『自身の強みに直面するためには・・・!?』
No,188/365 「出口戦略」から最適な財務戦略構築 医療機関専門財務屋(Financial Designer)宍戸友紀です!  365日ブログの180日…

 

マジで【死】と直面した人は
思考回路がまったく違うんですdouble exclamation

なので、彼は若いけど
わしの数少ない年下でも尊敬できる逸材!

そんな彼に

先行き不安で
ビビってしまっている

うちのメンバーさんを励ましてもらいたくて
一発かましてもらいたかった!

すると彼が
こんな話をしてくれた

 

今は、生きるか死ぬかの瀬戸際

体裁とかルールとかじゃなくって
守るべきものは守る

だからうちの会社は

借入もしているし
人もさらに雇いはじめた

ここでスタッフ守った会社は
スタッフが恩を感じるから
絶対強くなる

震災の時もそうだったけど

あの状況下で
みんなを守り前を向いた会社は

今はめちゃくちゃ大きな会社になっている!

とにかく借り入れして
守るべきモノを守る!

その時に金利が2%とか
4%とか言われても

それくらい稼げない会社なら
今なくなった方が良い!

結局はスタッフやクライアントを
守るんだという覚悟があるかないか!

それだけのこと!

 

そんな話をしてくれた

これはBBA協会会員の
一般の方に聞かせたかったんじゃけど

どちらかというと

士業の人達に
ビンビンに突き刺さっていたdouble exclamation

おまえらは
目の前のクライアントを
覚悟を持って救おうとしているか!

そう問いかけられているようじゃったんじゃろう

 

本当にこのコミュニティーは
つくづく勉強になるわ~って思う

なんと言っても
色々な業種の人がいるから

色々な話が聞けるdouble exclamation

そしてこのコミュニティーには

たった1つだけ
共通しているルールがある

それは・・・

毎日毎日、来る日も来る日も
お客様に向けたブログを

1時間も2時間もかけて書いている!

という痛みを共有している

これがええんよね!

 

そんな昨日は
すぐにでも使える情報が満載な

いい勉強会でした!

そんないい話をしてくれた
士業のみんなを紹介しよう!

ただ、めちゃくちゃいるので
2日くらいに分けて紹介するね

 

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ほんじゃまた


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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