大手のやる集客と
わしら中小零細弱小家業がやる集客は
全然違うんです！
大手は値下げして集客する
中小零細弱小家業は
値上げして集客する
この違いを説明してみました
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2021年4月11日(日)号
行ってみよう！
コロナになって
アパレル業界は大苦戦している
アパレル業界も
の方が正解かも
わしが地方に出張にって
いつも思うのは
マジで、こんなところにもあるんだ！
イオン
って感じで
マジでどんなに地方に行っても
地方に行けば行くほど
デカいイオンがそびえ立っている
そんなイオンでさえ
コロナの波には勝てんのんよね
最終赤字
710億円だって
そんな想像も出来ない金額の
大赤字になっても
倒れないイオンも
それはそれでスゴいんじゃけど
そんな逆風が吹いている中
やっぱりこの人はスゴいんじゃね・・・
連結決算営業利益
2550億円
純利益
1650億円
だって
もう未知数の数字じゃけど
結局は４月から始まった
消費税を含めた価格の
「総額表示」が義務化されたのを背景に
従来の税別価格を
そのまま税込み表示した
その結果
約９％の値下げをした事になるそうじゃ
それもあり
客足も伸びたらしい
それに対して柳井さんは
短期的には減収になるという見方もあったが
『お客様第一』でやれば
ファンになってもらえる！
っと・・・
たったの９％でも
そこに反応して買ってくれる人が
ファンになってくれるっていうのが
わしら中小零細弱小家業にはよく分からん
たったの９％で
そこに殺到する人達って
チョッと値上げしたら
すぐに離れて行ってしまう
価格だけに反応している
安い客のように思うけど・・・
こういう大企業になると
価格は重要なファクターなのかも
でも、柳井さんの言う
ファンになってもらえる
というこのフレーズは
わしら中小零細弱小家業も一緒
わしが常日頃から言っている
わしら中小零細弱小家業は
集客をしたらダメなんだと
集客をしたら
何がダメなのか？
じゃ皆さんに質問です
皆さんは集客を
どんな手法でやっていますか？
美容関係の方なら
代表的なのは
ホットペッパーですかね
他の方なら
ネットの広告ですかね
そんな感じで
お客様を集めるのに
あの手この手を使って
集客をしますよね
でも、この
集客をやっちゃいけんのんです
わしら中小零細弱小家業は
それはなぜか・・・
それは・・・
そう
集客すると
ザコ客も一緒に集まるんです！
ユニクロのような
デカい会社になると
選り好みなんてしていたら
すぐにつぶれてしまうので
ザコでも何でも良いんですよ
とにかく集めてしまえば
何かは売れるんでしょうよ
でも、わしらのような
資源の少ない中小零細弱小家業が
ザコ集めてたら
そのザコに食い潰されてしまいますよ
だから、わしら中小零細弱小家業は
ファンだけを集めるんです
ただ、こで言う
ファンというのは
ユニクロの柳井さんの言う
ファンとは大きく違うんです
柳井さんの言うファンとは
価格を安くしてファンになってもらう
というファンじゃけど
わしら中小零細弱小家業は
価格を高くしても
付いて来てくれる
そんな人の事を
ファンと言うんです！
わしらが今回のユニクロの記事を見て
そうだ！
安くして一時は
売上が減るかも知れないけど
ファンになってくれれば
いつかは固定客になってくれる
なんて幻想みてたら
絶対につぶれるよ！
わしら中小零細弱小家業は
値下げした時点で
即アウト！
じゃけぇね！
さぁ～～
値上げ！値上げ！値上げ！
こんなコロナ禍だから
値上げ！値上げ！値上げ！
ほんじゃまた