人を雇う方か雇わないか？そこでお悩みの方は必見です！

vol.5420

小さな会社は
人を雇うのか雇わないのかは

大きな悩み事

なぜならば

雇っても地獄
雇わなくても地獄

それが待っているから！

今日はそんな問題に
答えを出してみた

それでは2023年2月21日(火)号
行ってみよう！

 

 

 

 

昨日は同友会じゃった

内容は

仕事が忙しくなってきて
今のメンバーでは対応しきれなくなった

そいの時アナタはどうしますか？

という内容の例会じゃったけど

実際に昨日発表された澤さんは

1人で水道工事の仕事をされている

元々は下請け仕事が多かったけど
ここ数年で直接仕事を取るようになって

元請け仕事の割合の方が多くなってきた

ただ、仕事が増えると
1人でやっているのには

限界が見えてきた

じゃ、どうする

人を入れるのか

ただ、人を入れた途端
元請けの仕事もなくなった

そうなると
人件費だけが出ていき

ドンドンと経営状態が悪化していく

さぁ～どういう判断をする？

 

そんな内容の例会じゃったんじゃけど

この問題に関しては
多くの会員さんが食いついていた

しかも他の地区会や
他の支部からも聞きに来られていた

それだけみんな
答えの出ない問題なんじゃろう

 

そして昨日の発表を聞いて

そもそもの問題点も
他の方からも出ていたけど

言われていた

まぁ～でも

この求人の問題は
わしらのような
小さな会社にとっては

大きな問題

人を1人入れてしまえば

確実に20万～30万の経費が
サブスクのように出ていくんじゃけ

毎月20万～30万の経費っていえば
それを車にあてがったら

まぁまぁのスポーツカーが買えるよ

 

 

 

このままずっと1人でやり続けるのか？

もしのもし
自分になにかあった場合は

一挙に収入がなくなってしまう

それも不安すぎる

では、今のうちに
スタッフを入れて
右腕に育てる必要がある

でも

右腕に育て上がるまで
人件費を払い続け

ジッと我慢することが出来るのか

 

そんなわしも

あのどん底に落ちたときに
二度と人は雇わない

そう心に誓ったけど

今は7人もの人が働いている

 

じゃ、わしが
なぜ人を増やすことが出来たのか

 

そんなわしから
みんなにアドバイスをしたのは

 

なぜなら

自分の給料が出るくらいの
売上は作っては来ないから

 

もしのもし

自分の給料以上の売上を
作ってこれる営業マンなら

今もどこかの会社で
エースとして働いているから

そうじゃなくて

もうすでにソコには
ちゃんとした仕事があって

その仕事をこなす人がいない

という事情なら
どんどんと人を雇えば良い

なぜなら

その新人が仕事を作るわけじゃないから

 

仕事は会社が
いや、社長が作ってきて

それをこなす人がいない！

というのであれば
新しい人を入れて

社長はもっと精力的に
新しい仕事を取ってくれば良いのだから

ただ

社長のとってきた仕事を
どのくらいのレベルで
こなすことが出来るのか

即戦力なら
すぐに使えると思うけど

なかなか即戦力の人なんて
今の市場に出回ってないかも

ということは

ズブの素人を入れて
即戦力になるまで
育て上げないと行けない

ということは

育つまでは
経費の垂れ流しは
覚悟しとかんといけんよね

 

さぁ～今のアナタの状態は

どの状態ですか？

 

営業マンを入れて
バンバン仕事を取ってこさそう

そんな夢を描いている人

早く夢から覚めた方がええよ

 

結局はこの人の問題も

ミッション・ビジョン・パッション

という
社長のこの会社をどうしたいのか

という熱い想い

これが重要

その熱い想いに
共感してくれた人から

ぜひこの会社で
働かせてください！

そう言ってくる人を
採用するのが1番いい

なぜならば

応募の動機が
給料や休みと言った

条件じゃないから

社長の想いに共感しているから
働き方も変わってくると思う！

これはきれい事でも何でもなく

うちの毎日ブログの生徒さんには

ブログをちゃんと読み込んで
応募してきてくれた

そんな話
ごまんとありますからね

やっぱり全ては

これにつきます

 

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第1回目の2月17日(金)は終了したので

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ほんじゃまた