社長が「エースで4番」の会社に
明るい未来はない！
そうわしの本にも書かせてもらったけど
わしら中小零細弱小家業は
そうは言っても
社長がフル稼働しなければ
旨く会社が動かない！
だから社長がエースで４番の人は
もう一役こなしてください
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2024年2月20日(火)号
行ってみよう！
昨日、一昨日の続き
とある社長さんが
目標に向かって
猪突猛進していたら
長年連れ添ってきた社員の人から
退職願を突きつけられたお話し
この話には
いくつかのポイントがあるので
それを昨日、一昨日と
書いて来たので
そちらをご覧下さい
なんで売上げ目標を作るのか？
そしてなんのために売上を上げるのか？
その目標を掲げるのは
誰のためになるのか？
ざっくりというと
1人の経営者が
取引先とのこじれで
絶対に見返してやる！
その想いで
売上を上げるための
スーパー営業マンとして
全国を駆け巡った
その結果
社内からのＳＯＳを無視してしまい
最終的には
古株だった社員が
離脱してしまった
そんな話なんじゃけど
これって
わしの本にも書いたけど
の会社に未来はない！
そう書いたけど
今回の彼は
まさしくこれじゃった
５億という目標を作り
売上のほとんどを
社長自身が走りまくって作った
きっと彼は
独自の営業理論を持っているはず
じゃないと
１人でここまでの売上は作れない
でもそれを
ノウハウに変えて
誰もが出来る
そんな仕組み化にはしてなかった
だから彼にしか出来ない
彼にしか出来ないやり方だから
それを見た下の人達も
マネする事も出来なかった
という事じゃろう
こうやって
１つの会社の中に
不動の『エースで４番』が出来上がる
でもこの
エースで４番は
その人に何かあったら
全てが終わってしまうので
こう言う選手は
本来はいらないんです
でも、わしら中小零細弱小家業は
なかなか良い人財もいないから
社長が１人で
何役もこなすようになる
そしてその結果
エースで4番が出来上がるんです
だから
致し方ないと言えば
致し方ないんです
でも、エースで4番は
ダメだといっているんだから
どうすれば良いか
それは・・・
エースで４番で
監督までやるんです！
監督の仕事とは
メンバー全員の力量を見て
メンバー全員の成長を見て
メンバー全員の体調を見て
チームをまとめていくんです！
だから
エースで４番しか出来ない人は
もうひとつ『監督』を増やしてください
そうすれば
会社の売上げも作りながら
組織の管理も出来ますから！
今回の彼は
エースで４番だけだったから
社内のＳＯＳを無視してしまったんです
そこに監督業もやっていたら
そのＳＯＳも出る前に気がついて
早いうちに手が打てたはずですから
なので
エースで４番が降りれない人は
もうちと頑張って監督業もやってください
そうすれば
売上も上がるし
社内のＳＯＳにも気がつくので
良い会社になりますから！
でも、社長に何かあったら
全てが終わりです！
だから、一時は
社長が３役をこなして
その間にエースを作って
４番打者を作って
監督業に専念できるように
シフトチェンジしてくださいね
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた