お客様は絞る

お客様アンケートの取り方!間違っていますよ!

vol.5584


まずは『リサーチ』
これは間違っていないけど

誰からアンケートをとってくるのか?
ここを間違っている人が多い!

顧客リストにいるお客様から聞いてくる!

これがそもそも間違っているんですよ!

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる

影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2023年8月4日(金)号
行ってみよう!

今週は病院に入院したりしているから

本格的に始動するのは
来週からになるけど

この8月も
まぁまぁ予定が入っている

来週から

異端児エリート養成大学校
2年生と3年生があるけど

2年生8期生

3年生4期生

この3年生では

売りたい商品を絞って
ランディングページを作る!

というワークがある

この時に重要になってくるのが

その会社にしか無い
圧倒的な強みと

それを1番欲しいと思ってくれる
理想的なお客様(ファン)が
誰なのか?

ココが重要になってくるexclamation

そして

その理想客(ファン)が
どのようにして
その会社のファンになっていったのか?

そのプロセスを
ランディングページに落としていく

だから

売れるランディングページを作る為には
その会社の社長さんの

たぶんこうじゃろexclamation

みたいな意見は
何の役にも立たない

役に立つのは

初めてお客様になってくれた人が

どうやってファンに
なっていってくれたのかという

お客様の意見しか
役には立たない

だから、この3年生には

とある決められた項目で
お客様からアンケートをとってくる

と言う

宿題があるんじゃけど

これを実際にやってみると

へぇ~~

って思うような
アンケート結果に驚くことが多いexclamation

そしてそこで得られた
お客様の気持ちを

そのままランディングページに
落とし込んでいくんじゃけど

この時に
よく皆が間違ってしまうのは

聞く人を間違う

ということ

 

どういう事かというと

このアンケートをとるのは
自社のお客様なんじゃけど

そのお客様の
誰に聞くのか?

ということ

 

たとえば
こういう宿題を出すと

お客様に一斉メールをして

アンケートに答えてくれた人には
何かの餌を出して

アンケートの回答率を
あげようとする人がいるが

これをやってしまうと
まぁまぁ外すんよね

どういう事かというと

こういう餌をばら撒かんと
ちゃんと答えてくれないような

そんなお客様の答えには

そういう風に
餌を出さないと何も動いてくれない

いわゆる
上客じゃない場合が多いバッド (下向き矢印)

わしらが欲しいのは

餌なんてぶら下げなくても
キチッとお客様になってくれる

本物のお客様が欲しいexclamation

ということは

皆さんの顧客リストの中にも

上・中・下があるという事double exclamation

そしてその上・中・下の
お客様の中でも

上か中のお客様が集めたいexclamation

そう思うのであれば

下のお客に
アンケートをとっても仕方ない

だから一斉メールで
簡単に取ってきたアンケートには

あまり意味がないという事なんよ

この一斉メールで送られてきたアンケートには
この上クラスのお客様って

あまり目もくれてないかもしれんよね

 

だから、この3年生の皆さんには

この上クラスのお客様に
直接あってヒヤリングしてくる

これをやってもらっている

これだと
こっちがピンポイントで
聞く相手を決めているんだから

外すわけが無いでしょdouble exclamation

 

よくテレビとか見てたら

街頭でアンケートをとってきました!

ってやっているのを
チョイチョイ見たことあると思うけど

あれも

そのアンケート結果って
どこまで信憑性があるのか?

前述したように
本当に聞きたい人に
聞けてなかったら

その答えもどうなんかね?

って事なんじゃけどね

 

だから

お客様に色々と教えてもらう!

というのはいい事なんじゃけど

重要なのは
誰から聞いてくるか!

そこが重要じゃけぇね

 

ということで
今回の入院も

今日で見事
退院させてもらいました

退院後にそのまま会社に直行して
色々とやっているんじゃけど

さすがに今日は
身体がしんどいわ~

 

このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら

ここに質問してみて

ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので

 

ほんじゃまた

 

 


プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

カテゴリー

© 2016 ブログで集客する方法とコツ!2000人が成功したNJE理論とは?板坂裕治郎