先日高千穂で行われた
BBAサミットでは
企画から運営まで
全て会員さんで行っている
うちの協会が
一切手を付けないのには
大きな意味があった
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2024年6月4日(火)号
行ってみよう！
今日は
BBAサミット
5つのルールの最後
ということに
フォーカスしてみたいと思います
うちのブログのセミナーは
一般社団法人ビジネスブログアスリート協会で
開催しているんだけど
この協会では
年に2回ほど全国大会がある
その１回は
毎年年末に行っている
リボーンアワード
このリボーンアワードは
完璧に協会側が
企画運営している
でも、夏に行われる
このBBAサミットは
担当になったエリアのメンバーだけで
何から何まで作り込んでもらっている
開催場所をどこにするか？
基調講演者を誰にするか？
４名の登壇者を誰にするか？
などなど
すべてエリアメンバーにお任せしている
そのエリアメンバーとは
赤色の北海道エリア
ピンクの東北エリア
紫の関東エリア
青色の中部エリア
水色の北陸エリア
緑の関西エリア
黄色の中四国エリア
オレンジの九州沖縄エリア
という８つのエリアに分かれている
そして今年は
九州沖縄エリアが担当だった
このBBAサミットは
うちの協会の全国大会なのに
なんで、各エリアに
全てをお任せしているかというと
理由は２つあって
１つは
ということを
全員でチカラを合わせてやると
そしてそのメンバー達が
かけがえのない仲間になっていく
そしてもう１つは
のんべんだらりとしたゲスト感覚を
反省するようになる
これはどういう事かというと
何をするにも
運営サイドと
来賓サイドに別れる
これをわしは
ホストとゲスト
という呼び方をしているけど
こういう利害関係のない集まりになると
ホスト役の人達は
人を集めるために
一生懸命に声かけとかしてくれるけど
のんべんだらりとしたゲスト感覚の人達は
そういうホストの気持ちが分からないから
返事は後でも良いだろ
そんな流ちょうな感じで構えて
最終的には返事することも忘れてしまう
返事を忘れるのは
１００歩譲っていいとしよう
一番最悪なのは
たとえば
今日は6月4日だけど
仮に7月30日にイベントがあったとしよう
普通なら
約2ヶ月先の予定なので
カレンダーはがら空き
だからそういう場合は
予定に入れときます！
と、出席の返事が出来る
でも、優先順位が決めれない人は
んんんん～～～
どうしようかな～～
今のところ空いているけど
あれでももっといい話が来たら行けないから
ギリギリまで待ってみよう
こんな風に考えて
返事をすぐにしてこない人がいる
こういう人って
全てにおいて
そんな感じなんよ
だからこれを繰り返していると
周りからは
あいついつでも返事が遅いし
ドタキャンとかも多いから
あいつには声をかけんようにしょう！
そんな感じで
周りからの信用が一切なくなっていく
でも、そんな人でも
自分がホスト役をやって
人集めとかをやると
なかなか返事をしない人を見て
なんでこいつは
いつまでも返事をしないんだろう・・・
そう思うようになって
今までの自分の行動を
反省するようになるんです
そうやって
反対の立場をやる事によって
成長していくんです
大事なのは
そんな大事なことを
学んで欲しいから
すべて生徒さんにお任せしているんです
では、今回の
九州沖縄エリアの皆さんが
どんなホスト役をやってくれたかは
また明日にでも書いてみます
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた