BBAサミットのすべて

企画から運営まで全て会員さんで行うメリットとは

vol.5888

先日高千穂で行われた
BBAサミットでは

企画から運営まで
全て会員さんで行っている

うちの協会が
一切手を付けないのには

大きな意味があった

 

ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・

業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる

影響力を持った経営者を輩出する

これをビジョンに

NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し

百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター

それでは2024年6月4日(火)号
行ってみよう!

今日は

BBAサミット
5つのルールの最後

エリアメンバーだけで企画運営する

ということに
フォーカスしてみたいと思います

 

うちのブログのセミナーは

一般社団法人ビジネスブログアスリート協会で
開催しているんだけど

この協会では
年に2回ほど全国大会がある

その1回は
毎年年末に行っている

リボーンアワード

このリボーンアワードは

完璧に協会側が
企画運営している

でも、夏に行われる
このBBAサミットは

担当になったエリアのメンバーだけで
何から何まで作り込んでもらっているexclamation

開催場所をどこにするか?

基調講演者を誰にするか?

4名の登壇者を誰にするか?

などなど

すべてエリアメンバーにお任せしている

そのエリアメンバーとは

赤色の北海道エリア

ピンクの東北エリア

紫の関東エリア

青色の中部エリア

水色の北陸エリア

緑の関西エリア

黄色の中四国エリア

オレンジの九州沖縄エリア

という8つのエリアに分かれているexclamation

そして今年は
九州沖縄エリアが担当だった

 

このBBAサミットは
うちの協会の全国大会なのに

なんで、各エリアに
全てをお任せしているかというと

理由は2つあって

1つは

同じ志で同じモノを作り上げる

ということを
全員でチカラを合わせてやると

一挙に結束力が生まれる

そしてそのメンバー達が
かけがえのない仲間になっていく

 

そしてもう1つは

全員がホストを経験することで
のんべんだらりとしたゲスト感覚を
反省するようになる

 

これはどういう事かというと

何をするにも
運営サイドと
来賓サイドに別れる

これをわしは
ホストとゲスト
という呼び方をしているけど

こういう利害関係のない集まりになると

ホスト役の人達は
人を集めるために
一生懸命に声かけとかしてくれるけど

のんべんだらりとしたゲスト感覚の人達は
そういうホストの気持ちが分からないから

返事は後でも良いだろ

そんな流ちょうな感じで構えて
最終的には返事することも忘れてしまう

 

返事を忘れるのは
100歩譲っていいとしよう

一番最悪なのは

優先順位が決めれない人!

たとえば

今日は6月4日だけど
仮に7月30日にイベントがあったとしよう

普通なら
約2ヶ月先の予定なので
カレンダーはがら空き

だからそういう場合は

はい!分かりました!
予定に入れときます!

と、出席の返事が出来る

でも、優先順位が決めれない人は

んんんん~~~
どうしようかな~~

今のところ空いているけど
あれでももっといい話が来たら行けないから

ギリギリまで待ってみよう

こんな風に考えて
返事をすぐにしてこない人がいる

こういう人って

全てにおいて
そんな感じなんよ

だからこれを繰り返していると

周りからは

あいついつでも返事が遅いし
ドタキャンとかも多いから

あいつには声をかけんようにしょう!

そんな感じで
周りからの信用が一切なくなっていくバッド (下向き矢印)バッド (下向き矢印)

 

でも、そんな人でも

自分がホスト役をやって
人集めとかをやると

なかなか返事をしない人を見て

なんでこいつは
いつまでも返事をしないんだろう・・・

そう思うようになって

今までの自分の行動を
反省するようになるんですexclamation

そうやって
反対の立場をやる事によって

成長していくんです

 

大事なのは

全員がホストなんです!

 

そんな大事なことを
学んで欲しいから

すべて生徒さんにお任せしているんです

 

では、今回の
九州沖縄エリアの皆さんが
どんなホスト役をやってくれたかは

また明日にでも書いてみます

 

このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら

ここに質問してみて

ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので

 

ほんじゃまた

プロフィール

名前 板坂 裕治郎
職業 経営コンサルタント
通称 アホ社長再生プロモーター
住まい 広島県
生年月日 1967年2月9日

1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。

映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。

一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。

「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で

『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』

これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出

これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。

2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。

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