優秀なスタッフを育てたい
vol.5893
強制せずに社員が自ら変わる?
10年間変わらなかった彼が
なぜこんなにも劇的に成長したのか
その驚きの成功事例を通じて
社員が自ら成長するためのヒント
知りたくありませんか?
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
NJE理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2024年6月9日(日)号
行ってみよう!
ここ最近は
女性スタッフも増えて
ここ最近で
一番大変じゃったのは
なんと言っても
スタッフ全員連れての
高千穂サミットへの参加
一部でデザイナーのスタッフは
来れなかったけど
それでも
わし入れて5名での参加となった
わしと日高は
準備もあったので前乗りしたけど
今回のサミットなんて
高千穂でやっているから
まぁまぁのお金がかかっている
それが5人分でしょ
でも女性陣は
そんな事はお構いなし!
高千穂からの帰りに
わざわざ福岡で下車して
あれだけ
従業員は雇わない!
そう復活をするときの
条件として掲げていたのに
なんでこんなにも
人数が増えたんだろうか・・・
まぁ~それだけ
生徒さんも増えたし
やる事も増えたので
仕方はないと思っているけど
でも、従業員が増えると
どんな経費よりも
インパクトのでかい人件費が
あぁ~~
そんな人数が増えた中で
昨日は久しぶりに
日高と2人で飯食った
社内ではいつも
わしの隣に居るんだけど
二人っきりになる事も
そうないので
昨日は二人っきりで
飯を食いながら
色々な話をした
ここ数年で
うちの右腕だった理絵が
親の介護で休職になってしまい
その介護の終わりが分からないので
とうとう退職というカタチになった
そんなのもあって
ここ数年、従業員を
一本釣りしてきたんじゃけど
今までは
わしがおって理絵がおって
日高がおってという
彼が一番下に居たんじゃけど
今では実質的なナンバー2
あの日高の下に
3人もの女性スタッフがいる
わしから見ても
なかなかの違和感のある光景じゃけど
でも、そうやって
組織は変化していく
そしてその変化に
順応していかないといけない
そんな事も含め
色々な話をしたんじゃけど
まぁ~結論から言うと
そう感じた
彼が入社して
12年が経過するけど
一番下にいたときの10年間は
必ず報連相をしろ
仕事に時間を付けろ
ながらで仕事をしろ
分かりやすく伝わる努力をしろ
使ったものを綺麗に片付けろ
などなど・・・
思い出しただけでも
ヘドが出そうになるので
この辺にしとくけど
こんな感じで何度も何度も
同じ事を繰り返し言ってきたけど
全く直らなかった
それが2年前に
自分の意思でブログを書き始めた
わしは日高に対して
お前も毎日ブログを書け!
なんて1回も言ったことがない
なぜならば
無理矢理やらせても
途中で止まるのが分かっているから
そしてうちのスタッフが
途中で止まったりなんかしたら
じゃけ
1回も言ったことがなかったけど
ある日突然
毎日ブログを始めると言い出した
その理由は
うちの生徒さん達の
IT関係のサポートをやっているけど
うちの生徒さんから
日高さんは毎日ブログをやっていないから
私達の気持ちは分からない!
って、罵倒をされていたみたい
そんなのもあって
コンサルをするのなら
ちゃんと相手の立場になって
相手の気持ちも分かってやりたい!
そう思ったみたいで
そこから毎日ブログが始まり
もう2年くらいが経過するんじゃないかな
すると
毎日毎日、ブログに向かって
色々と自分の考えを書いていく
そしてそれを
毎日毎日自分の目で見る
そして彼のブログを読んだ人から
色々なコメントをもらう
この繰り返しで
わしが10年間
口が酸っぱくなうほど
言い続けたようなことも
完璧に乗り越えてきた
なので昨日飯を食っていても
まぁまぁ立派なことを言うんです
こんな事なら
もっと早くから
ブログを書かせれば良かった
かというと
そこはそうじゃない
今回の最大のミソは
あれが強制だったら
絶対に3ヶ月くらいで止まっているじゃろう
だから
自分でやると言った
そこが大きなポイント
そうやって
彼自身も大きく変わってきたのは
実感しているんじゃろう
今日の彼のブログにも書いていたけど
BBAサミットって
自社で開催して何なんですが
ここまで心を動かす恐ろしいイベントです(笑)
あと、ブログの効果でもあります
ブログの効果と
BBAサミット
うちが提供しているものは
人生を変えるものだと
自分が証明できました!
そんな事を書いていた
自分でやっていて
手前味噌感満載ですが
このNJE理論毎日ブログは
マジで人生を変えます
それは経営者である
アナタの人生も変えますが
アナタの会社にいる
スタッフの人生まで変えてしまいますよ
だから
本当に、今までの
パッとしない人生に終止符を打って
明るい未来を手に入れたいのであれば
しのごの言わずに
わしのセミナーに来て下さい
百発百中で
アナタの人生を変えて見せますから!
とはいえ
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そこを事前に知りたい方は
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このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた
名前 | 板坂 裕治郎 |
---|---|
職業 | 経営コンサルタント |
通称 | アホ社長再生プロモーター |
住まい | 広島県 |
生年月日 | 1967年2月9日 |
1967年広島生まれ。
1990年、一般人が絶対に着ない服だけを扱う洋服屋「タイアンドギー(広島弁で「かったるい」の意)」を創業。
映画「ミナミの帝王」に衣装提供するなど、数多くの著名人に愛される。
その後、複数の飲食店を開業し、事業を拡大するが、仕入れ先の倒産がきっかけで資金がショート。銀行や消費者金融から借入のほか、ヤミ金にも手を染め総額1億円の負債を抱える。
一時は自殺まで考えたが、その時期に7人もの経営者仲間が借金苦で自殺したのを目の当たりにし一念発起。
「金のために命を絶つアホをなくす」べく中小零細弱小家業専門の経営コンサルタントに転身。自身の壮絶な体験から導き出した経営理論と、厳しさと情熱、人情味あふれる指導で
『業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる影響力を持った異端児を輩出する』
これをビジョンに、オリジナルメソッド「NJE理論ブログ」を全国で展開し 受講者からは「マジで人生が変わる!」との声が続出
これまで、2900人以上の方が受講し、売上アップ、メディア出演による会社の認知度向上など多くの成果を上げ、自身も13年間毎日更新し続ける。
2018年に発売した「2000人の崖っぷち経営者を再生させた社長の鬼原則」は、発売前から重版するという異例のベストセラーとなり
2021年に2冊目となる「日本一わかりやすい『強みの作り方』の教科書」も、たちまち重版するベストセラーとなっている。