小規模経営者の皆さん
ファンマーケティングって
聞いたことありますか？
うちの生徒との絆作りから学ぶ
実践的なファンマーケティングの方法を紹介します
特に生徒との関係性が
どう成長に寄与するのか、必見です！
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り
誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2025年5月3日(土)号
行ってみよう！
今日から本格的な
ゴールデンウィークに突入
うちの会社も
６日までお休みとなりますが
広島では
フラワーフェスティバルといって
毎年１７０万人くらいが集まる
日本の中でも最大級のお祭りが
繰り広げられています
そんなお祭りの醍醐味は
平和公園前を走る
１，２キロの直線の通りを
色々な団体がパレードして練り歩く
こんな感じ
毎年色々な団体が
思考を凝らして練り歩いている
そんな中、今年は
こんなのもやっている見たい
Xに上がっていたんじゃけど
こんなアメ車ばかりの
パレードとかもやっている見たい
こういうアメ車ばかりのパレードとか
どこかの車屋さんが企画して
フラワーフェスティバル実行委員会に
申込をするんじゃろうけど
こういうのが
ファンマーケティングじゃな～
って思う
わしのビジネスの基本的な考えは
多くのファンを作って
そのファンと共に成長していく
そう考えているから
うちの生徒さんとのつながりは
ちょっと他のコミュニティーとは
違うモノがあるんじゃと思う
先日もうちの生徒さんが
他の講師の先生のセミナーに出て
そこの受講生さんの集まりに
行ったらしいんじゃけど
どっか、みんな
我関せずみたいな感じで
１つに集まっていたけど
全く統率が取れている感じもなく
それを見ていて
やっぱり何かが違う！
そう感じたらしい
それってやっぱり
ファンマーケティングが
基本にあるからなのかな
そしてうちの生徒さん達は
毎日毎日ブログを書いているから
共通言語がそこにあるのと
毎日ブログという辛い思いを
お互いにやっているという
仲間意識が芽生えている
そして毎日書いているブログを
みんながお互いに見ているから
接触頻度が半端ない
そして
主催者であるうちの会社とは
先生と生徒という枠を超えて
クラブで言う
みたいな関係性が出来ているので
ダメなことは
ハッキリとダメだと言うし
本気でその人の人生を考えているから
言いたいことは遠慮せずに言っている
この関係性を
生徒の皆さんは
この年になって
ダメ出しされることとか
なくなっているから
裕治郎さんに
ダメ出しされるのは
本当に有り難いです！
って言ってくれる
まぁ～大人になってくると
色々なダメな部分が見えても
それをいちいち言うこともなくなる
それぞれの人生じゃけ
まぁ～言わんでもええか
みたいになるんじゃろうけど
わしは、そういうのを見逃したくない
コレを言うことによって
言われた人は
耳が痛いだろうな～
そう思っても
ハッキリと口に出して言う
それを言うことによって
わし的には
嫌われることがあっても
好かれることはない
それくらい
リスキーなことじゃけど
それでもハッキリと口にする
それはなぜかというと
人生の先輩だから
彼らよりも
多くのどん底を見て来ているから
彼らをそんなどん底に
落としたくないと思っているから
ハッキリと口にするんです
そんな関係性を作っているから
うちのコミュニティーは
みんな結束力があるんだと思う
ちょっと、このゴールデンウィークは
ファンマーケティングについて
語ってみようかな・・・
このブログを読んで
何か疑問に思ったことや
質問してみたいことがあったら
ここに質問してみて
ゆうじろうロボットが
板坂裕治郎に変わりお答えしますので
ほんじゃまた