本当に心のこもった
企業理念を作ると
色々な所に
良い影響が広がる
こんなに
一石何鳥もある事なら
取り組まないてはないでしょ！
今日はそんなお話しです
ブログ責任者の
板坂裕治郎とは・・・
業界の常識をぶち破り、誰からも憧れられる
影響力を持った経営者を輩出する
これをビジョンに
ＮＪＥ理論ブログという
オリジナルメソッドを全国でセミナー展開し
百発百中で彼らの人生を変えている
アホ社長再生プロモーター
それでは2022年10月4日(火)号
行ってみよう！
今朝は
いよいよ日本も終わりか？
そんな感じがしたね
しかもその場所が
最初は北海道で
その次は青森になって
皆さん安全な場所に避難してください
ってテレビの中で
叫んでいたけど
空からミサイルが降ってくるのに
どこが安全な場所なんや
って感じよね
まぁ～そんな中でも
わしらは日常と同じ生活をせんといけんけ
今日もいってみよう
昨日まで書いていた
企業理念の作り方の最後です
まず企業理念の必要性と
そしてやっとの思いで
企業理念作っても
作っただけでは50点
なぜ50点なのかは
このブログで書いたので
まだ読まれてない方は
こちらをご覧下さい
そして
社長が頭に汗かいて
一生懸命に作った理念
やっぱり社内に持ち帰って
みんなに発表したいですよね
ただ、これをやってしまうと
社員達から
総スカンを浴びるんですよね
そんなのは
社長1人でやってくださいよ！
となって
理念を作ったことが
逆効果になるんです
じゃ、どうすれば良いのかを
昨日のブログに書いたんじゃけど
社長が一生懸命に作った理念を
発表したい気持ちをグッとこらえて
今度は社員を入れて
再度作り直す
この行為が必要なんです
その必要性を
昨日のブログに書いたのでご覧下さい
今回、これを実践してくれたのは
静岡で工務店をされている社長さんなんですが
なかなか社員の方が
自分と同じ気持ちになってくれない
そういつもグチっていたので
それは鈴木さんが
社員と向き合ってないからじゃ！
お前の心がひねくれとるだけよ！
そう伝えていた
すると
今回の異端児エリート養成大学校メンバーの中で
一番に取り組んでくれた
そしてその時の模様を
メッセージで伝えてくれたんじゃけど
鈴木さんの心の葛藤が
良く表れているので
皆さんにシェアしたいと思います
昨日
「作っただけじゃなくて実践せな意味ないんじゃー！」
の第1段階として、全ての現場を止めて全員で朝から会議しました。
宮島で「お前の性格の方が問題じゃ」って言われた通りで
「社長一人 vs スタッフ全員の戦い」
って図式しか私の中にはなかったので
もう前日からずっと憂鬱でした。
「なんで忙しいのにこんなことやらなきゃならないわけ？」
「こんな事決めて意味があるわけ？」
って目をしたスタッフを前に
不機嫌に一人で喋り続ける私…
ってイメージしかなかったわけです。
でも、いざ始めて見ると
みんなけっこう真剣に取り組んでくれまして
私の事前の不安は完全に杞憂でした。
宮島でやったのと同じ様に
時間を決めて各自考えて
その後グループに分かれて話し合い
を繰り返しました。
けっこう意見も出て
和やかなムードでした。
そして驚いたことに、みんな
「やっと終わった」といううんざりした顔ではなく
「うん、いいのが出来た」と
満足した顔をしてくれたのが
とても嬉しかったです。
っと・・・
わしゃ、このメッセージを見て
大泣きしそうになったけ
きっと鈴木さんの会社は
今回の企業理念
ミッション・ビジョン・パッション
これを作った以上に
大きなものを手に入れたに違いない
この様に
この会社がなんのタメに
この仕事をしていて
目指す世界観はどこなのか
そして日々迷わないように
ナビゲートしてくれる
ミッション・ビジョン・パッション
これを作るときは
社員を巻き込んで作らないと
無理矢理押しつけられた
自分たちの気持ちなんか
何も入ってない
ただの標語にしか見えんですからね
ぜひ皆さんも
全社上げて
ミッション・ビジョン・パッションを
作ってみてくださいね！
今回、色々と協力してくれた
株式会社マクスの鈴木社長
ありがとうございました！
鈴木社長のその時の気持ちが
赤裸々に書かれているブログをご覧下さい
ほんじゃまた